毋庸置疑職場(chǎng)人都希望自己能獲得經(jīng)濟(jì)上,,職位上的利益最大化,在復(fù)雜的職場(chǎng)環(huán)境中,,如果不懂辦公室政治,,想達(dá)到這個(gè)目標(biāo)似乎很難。 辦公室政治讓人難受,,惹人生厭,,它會(huì)讓人喪失通過(guò)能力改變命運(yùn)的機(jī)會(huì),,也會(huì)讓人走入職場(chǎng)誤區(qū),。 即便如此,許多人還是熱衷于此,,不得不承認(rèn),,在辦公室政治中,確實(shí)有不少人獲利,,但大多數(shù)人都是落敗,,畢竟優(yōu)質(zhì)資源具有稀缺性,。 對(duì)于那些不擅長(zhǎng)辦公室政治的人,又該如何讓自己達(dá)成自己的目標(biāo),,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值呢,?如果你能做到以下幾點(diǎn),基本可以忽略辦公室政治帶來(lái)的影響,。 01.降低社交成本,,提升價(jià)值我們不能忽略社交的作用,但也不能放大他的作用,,尤其在職場(chǎng)中更加突出,。 職場(chǎng)上所謂的社交,永遠(yuǎn)是錦上添花,,很少出現(xiàn)雪中送炭,,當(dāng)你有價(jià)值的時(shí)候,會(huì)加持你的價(jià)值,,甚至可以被放大,,但如果沒(méi)有價(jià)值的時(shí)候,所謂的社交,,不過(guò)是點(diǎn)頭之交而已,。 藤蔓只能依附,但參天大樹(shù)根基卻牢固,。在職場(chǎng)上安身立命的根本是價(jià)值,。有了這個(gè)價(jià)值,一切才皆有可能,。 道理很簡(jiǎn)單,,依靠?jī)r(jià)值“站穩(wěn)”,才能通過(guò)社交的作用讓自己“站高”,。如果你只是擅長(zhǎng)社交,,而沒(méi)有“兩把刷子”,不被淘汰就是萬(wàn)幸,,何談獲得利益最大化呢,? 由李沁飾演的《愛(ài)上特種兵》中,有句話說(shuō)得好:“靠譜的業(yè)務(wù)是最低成本的社交,。” 社交的本質(zhì)是價(jià)值交換,,你都沒(méi)有價(jià)值,拿什么作為交換,?大家都不傻,,誰(shuí)也不會(huì)讓你空手套白狼,所以,還是提升價(jià)值,,掌握更多籌碼來(lái)的更實(shí)在,。 02.形成“關(guān)系網(wǎng)”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)蜘蛛之所以能坐享其成,是因?yàn)樗哪菑埦W(wǎng),,但其中的關(guān)鍵在于平時(shí)已經(jīng)把網(wǎng)織好,,而不是等食物到來(lái)時(shí)才開(kāi)始織網(wǎng)。 職場(chǎng)上的關(guān)系更是如此,,平時(shí)不走動(dòng),,關(guān)鍵時(shí)候才想著求人辦事,憑什么別人要幫你,?更何況到了關(guān)鍵時(shí)刻,,能起到作用的人,身價(jià)也會(huì)隨著提升,。 比如,,到了競(jìng)聘的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)有能力為你說(shuō)話,,別人平時(shí)都把關(guān)系走到位了,,而你從來(lái)不走動(dòng),難道僅憑送點(diǎn)禮,,事情就能辦成,?領(lǐng)導(dǎo)真的缺你那三瓜倆棗? 或者說(shuō)有一個(gè)機(jī)會(huì)不錯(cuò)的項(xiàng)目,,由同事?tīng)款^,,你想進(jìn)入項(xiàng)目,平時(shí)不走動(dòng)關(guān)鍵時(shí)候,,僅憑請(qǐng)客,、送禮就能達(dá)成所愿? 蜘蛛織網(wǎng)不是一蹴而就,,“關(guān)系網(wǎng)”更是如此,,平時(shí)把關(guān)系相處好了,大家都是“自己人”,,哪怕為了維系彼此之間的面子,,肯能也會(huì)“網(wǎng)開(kāi)一面”。 03.別輕易觸動(dòng)別人的利益“競(jìng)爭(zhēng)”是職場(chǎng)永恒的話題,,因?yàn)槁殘?chǎng)資源就那么多,,優(yōu)質(zhì)資源更是稀缺,你多別人就少,,甚至有你了別人就沒(méi)了,,在這種此消彼長(zhǎng)的狀態(tài)下,,競(jìng)爭(zhēng)不可避免,。 只要你還想進(jìn)步,、想獲得更多,勢(shì)必會(huì)觸動(dòng)別人的利益,,但關(guān)鍵在于不輕易去觸動(dòng)別人的利益,。 不輕易主要是兩方面: ①還沒(méi)有準(zhǔn)備好。 想爭(zhēng)取更多沒(méi)問(wèn)題,,但你都沒(méi)有準(zhǔn)備好,,明知會(huì)失敗,還要去做,,那做的意義何在,?不如先積蓄力量,等準(zhǔn)備好的時(shí)候才準(zhǔn)備行動(dòng),。 “兵馬未動(dòng),,糧草先行”的道理都懂,有了充分的準(zhǔn)備才會(huì)讓你在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的幾率大大增加,??上Э傆行┤耍瑹o(wú)論是否準(zhǔn)備好,,都抱著嘗試一下態(tài)度,,這樣不僅起不到效果,還浪費(fèi)大量的時(shí)間和精力,。 ②還沒(méi)把握獲勝 沒(méi)有獲勝的把握,,需要格外謹(jǐn)慎,尤其不要試圖去試探,,這樣會(huì)提前暴露自己的野心,,當(dāng)別人有防備的時(shí)候,很容易做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì),。 對(duì)于機(jī)會(huì)而言,,稍縱即逝,別閑著沒(méi)事試探一下自己的到底有多少實(shí)力,,而是“首戰(zhàn)即決戰(zhàn)”打破人們的常規(guī)思路,,做各種試探性的行為。 并非試探存在問(wèn)題,,而是對(duì)于不擅長(zhǎng)辦公室政治的人來(lái)講,,“出奇制勝”才是關(guān)鍵。 兵法講“以正合,,以奇生”,,所謂“正”就是你能看得見(jiàn)的,,光明磊落,循規(guī)蹈矩的戰(zhàn)術(shù),。 所謂“奇”就是你看不見(jiàn)的,,藏于暗處的計(jì)策,如此才能出其不意,,攻其不備,。一虛一實(shí)之間定勝負(fù)。人們常說(shuō)的“明槍易躲,,暗箭難防”就是奇謀的效果,。 04.手中要留有“底牌”職場(chǎng)與玩牌相似,想要最終獲勝,,手中有“底牌”十分關(guān)鍵,,就拿斗地主這個(gè)游戲來(lái)講,誰(shuí)會(huì)在開(kāi)始出牌時(shí)就把打牌都走了,,留一把小牌在手中,,除非有算計(jì)好別人手中的牌,能一次性把牌走完,,否則大牌留在關(guān)鍵的時(shí)候才會(huì)起到作用,。 這游戲的過(guò)程,主要是不能讓對(duì)方知道自己的“底牌”,。同理,,職場(chǎng)上也是這樣,無(wú)論是能力,,還是關(guān)系,,不要一開(kāi)始就暴露,要留點(diǎn)神秘感,,讓對(duì)方搞不清你的牌面,,才有可能獲勝。 當(dāng)然職場(chǎng)也不像玩牌,,一把輸了馬上可以再來(lái)下一把,,職場(chǎng)上如果輸了,很可能未來(lái)會(huì)影響很長(zhǎng)一段時(shí)間,,甚至很可能錯(cuò)過(guò)“黃金進(jìn)步期”,。 所以,手中有“底牌”不到關(guān)鍵時(shí)刻,,不要讓別人知道,,否則別人就會(huì)針對(duì)你的“底牌”做出應(yīng)對(duì)措施,哪怕有大牌都可能憋在手里,。 保持一點(diǎn)神秘感,,不輕易暴露手中的“底牌”,,同時(shí)也要不斷增加手中籌碼,這樣哪怕不懂辦公室政治,,或許不一定能贏,,但至少不會(huì)輕易的輸?shù)簟?/span> 05.逐漸構(gòu)建利益共同體俗話說(shuō):“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫,?!被h笆上的三個(gè)樁,,彼此之間有聯(lián)系,,如果一個(gè)籬笆倒了三個(gè)樁也會(huì)動(dòng)搖。 如果三個(gè)樁之間,,沒(méi)有關(guān)聯(lián),,也就不是籬笆了。同理,,職場(chǎng)上,,人與人之間產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的無(wú)非是利益,大家存在競(jìng)爭(zhēng),,但也存在合作,。 競(jìng)爭(zhēng)是在分配一個(gè)蛋糕,合作是把蛋糕做大,。想要讓自己獲得更多,,無(wú)疑把蛋糕做大的方式更具有持續(xù)性。 所以,,搭建利益共同體,,用共同利益把大家綁定在一起,自然能收獲更多,。比如,,大家把合作把公司做好,大家都有錢賺,。 當(dāng)然在辦公室政治中,,利益共同體更像是一榮俱榮一損俱損的關(guān)系?;蛟S因?yàn)槔娲蠹揖奂?,因?yàn)槔鏇_突會(huì)分開(kāi),但如果利益共同的范圍大,,觸及深,,并且自己能占有一席之地話,那不一定勝,,但敗也不是那么容易,。 寫在最后行走職場(chǎng),,不是所有人都擅長(zhǎng)辦公室政治,總有一些人不太擅長(zhǎng),。不過(guò),,核心都是大同小異,無(wú)非是每個(gè)人的處事方式有差異而已,。但如果掌握了以上幾點(diǎn),,并且可以做到的話,哪怕不擅長(zhǎng)也依然可以讓自己贏得更多的機(jī)會(huì),。 |
|
來(lái)自: 新用戶3997fVpW > 《待分類》