注：

從一個(gè)公眾號(hào)上,，看到一個(gè)文章《它是智能制造“最大”的坑，入了它的坑,，越陷越深（上,、中、下）》文章,。里面把APS高級(jí)計(jì)劃和排程軟件系統(tǒng),，貶低的一文不值,，而且把APS高級(jí)計(jì)劃和排程系統(tǒng)，作為智能制造的“坑”來(lái)定義,。

剛剛看到這個(gè)文章的時(shí)候,，不知道是哪位新增的大咖寫(xiě)的，以前好像沒(méi)有哪位大咖,，如此明目張膽地反對(duì),、貶低APS高級(jí)計(jì)劃和排程系統(tǒng)的。

當(dāng)看完全部文章,，再看到結(jié)尾的軟文（廣告）時(shí),，哦，原來(lái)如此,。

一,、關(guān)于對(duì)APS高級(jí)計(jì)劃和排程系統(tǒng)的無(wú)知

圖1：公眾號(hào)文章截圖

作者講APS高級(jí)計(jì)劃和排程系統(tǒng)，貶低的一文不值,，是坑人的系統(tǒng),。不知道是作者真的不懂，還是故意裝作不懂,？如果是不懂,，那是無(wú)知,。如果是故意裝不懂,，那是無(wú)恥了。

對(duì)于以上的結(jié)論,，應(yīng)該是不正確的,。理由如下：

二、研究,、發(fā)展和應(yīng)用

（一）國(guó)內(nèi)的狀態(tài)

（1）大學(xué)

【1】大學(xué)的研究

APS高級(jí)計(jì)劃和排程系統(tǒng),，在國(guó)內(nèi)其實(shí)也是有研究的：比如華中科技大學(xué)、北京大學(xué),、北京理工大學(xué),、西交利物浦等，均有研究,。

【2】大學(xué)的教學(xué)

非常多的大學(xué)（包含清華大學(xué),，作者是清華大學(xué)的本碩）工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)的本科、碩士一般都有一門(mén)課程《生產(chǎn)計(jì)劃和控制》,，或多或少低會(huì)講解APS高級(jí)計(jì)劃和排程系統(tǒng),。

（2）領(lǐng)先的IT公司

金蝶、用友是國(guó)內(nèi)開(kāi)展APS系統(tǒng)開(kāi)發(fā)最早的IT公司,，尤其是金蝶研究院中,，有一個(gè)時(shí)間段有專(zhuān)門(mén)的APS研究部門(mén),。

賽意、漢德,、美云等零件的IT公司,，也都在自研或推廣APS高級(jí)計(jì)劃和排程系統(tǒng)。

（3）國(guó)內(nèi)APS應(yīng)用實(shí)踐

國(guó)內(nèi)研發(fā)APS系統(tǒng)的研究,、開(kāi)發(fā)雖然落后于國(guó)外（歐美和日本）,，但是應(yīng)用的時(shí)間也非常長(zhǎng)，最長(zhǎng)的應(yīng)用時(shí)間已經(jīng)超過(guò)15年,，雖然有失敗,，自然也有成功的案例，不乏優(yōu)秀應(yīng)用的公司,。

Planettogether在青島萊西一個(gè)繡花廠(chǎng)的應(yīng)用可以說(shuō)明：2012年上線(xiàn)應(yīng)用,，至今持續(xù)應(yīng)用（2012年的版）。

（4）國(guó)內(nèi)APS的發(fā)展

國(guó)內(nèi)APS的應(yīng)用有三個(gè)方向：

第一,，求解器模式,。國(guó)內(nèi)有些公司或自我開(kāi)發(fā)，或選用商品化的求解器來(lái)開(kāi)發(fā)APS系統(tǒng),，走商品化的路子,。

第二，簡(jiǎn)化版模式,。簡(jiǎn)化工廠(chǎng)建模,、簡(jiǎn)化算法，并分拆功能（如AP,、MRP,、AS解耦等），開(kāi)發(fā)出功能簡(jiǎn)潔化的軟件,，適應(yīng)于復(fù)雜度,、數(shù)據(jù)流有限的場(chǎng)景。

第三,，定制模式,。很多MES公司會(huì)根據(jù)客戶(hù)的具體業(yè)務(wù)需求，定制排程系統(tǒng),，以半自動(dòng),、半手工的方式實(shí)現(xiàn)排程。

（5）政府/行業(yè)推動(dòng)狀況

浙江省在2021年 8月發(fā)布了《未來(lái)工廠(chǎng)建設(shè)導(dǎo)則》,，明確在未來(lái)工廠(chǎng)建設(shè)過(guò)程,，APS高級(jí)計(jì)劃和排程系統(tǒng)作為未來(lái)工廠(chǎng)建設(shè)的一個(gè)核心模塊。

（二）國(guó)外狀態(tài)

相比國(guó)內(nèi),，國(guó)外發(fā)展APS高級(jí)計(jì)劃和排程系統(tǒng)的歷史更加長(zhǎng),，軟件的成熟度更加高,。

（1）國(guó)外APS在國(guó)內(nèi)的常見(jiàn)品牌

國(guó)外產(chǎn)品在中國(guó)有較多產(chǎn)品在推廣，如西門(mén)子,、達(dá)索均有獨(dú)立的APS高級(jí)計(jì)劃和排程軟件,，Planettogether是美國(guó)的一款專(zhuān)門(mén)適應(yīng)離散、半離散的APS系統(tǒng),，應(yīng)用也十分成熟,。日本的一款A(yù)PS系統(tǒng)，在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用也十分廣泛,。

（2）國(guó)外ERP大品牌的APS應(yīng)用

SAP,、甲骨文、Epicor,、JDA等ERP系統(tǒng)中,，都內(nèi)嵌了APS系統(tǒng)，如SAP的PPDS,、JDA的FP等等,，都有APS排程的功能。

（3）國(guó)外商品化求解器

國(guó)外的求解器發(fā)展有了40多年的歷史,，基于求解器（CPlex,、GUROBR）等，也可以把排程問(wèn)題解決掉,。

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從上述看,，APS高級(jí)計(jì)劃和排程系統(tǒng)，似乎不是很不堪,，而是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的技術(shù),，持續(xù)發(fā)展的軟件系統(tǒng)。

三,、業(yè)務(wù)現(xiàn)實(shí)需求

（1）交期承諾和可視化

現(xiàn)在是VUCA（不確定、不穩(wěn)定,、復(fù)雜,、模糊）時(shí)代，供應(yīng)商的變動(dòng)性大幅度增加,，尤其是客戶(hù)的需求變化很大：訂單更加碎片化,、需求的敏捷性要求更高、需求的能見(jiàn)度要求更高,。就客戶(hù)需求而言,，交期承諾的敏捷性、交期承諾的可視化是一個(gè)必然需求,。

在一個(gè)毛坯加工,、零件加工,、部件組裝、整機(jī)組裝的復(fù)雜場(chǎng)景下,，訂單需求承諾的敏捷回復(fù),、訂單需求的可視化，不經(jīng)過(guò)排程（需求約束,、產(chǎn)能約束,、物料約束），是無(wú)法回復(fù)訂單的交期,?；蛘哒f(shuō)，排程是實(shí)現(xiàn)交期承諾,、實(shí)現(xiàn)交期可視化的必然結(jié)果,。

（2）產(chǎn)能優(yōu)化

眾所周知，工廠(chǎng)的產(chǎn)出取決于瓶頸產(chǎn)能,，而瓶頸產(chǎn)能的產(chǎn)出,，取決于瓶頸有效時(shí)間的利用。除異常損失以外,，很多場(chǎng)景的換型時(shí)間減少是瓶頸時(shí)間有效利用的最佳方式,，比如印染的洗缸、注塑的換機(jī),、換模,、換料、換色的優(yōu)化等等,。經(jīng)過(guò)APS的排程,，可以在滿(mǎn)足交付的狀態(tài)下，實(shí)現(xiàn)換?；驌Q型最小,，提高產(chǎn)出。

（3）物料的JIT拉動(dòng)

在裝配類(lèi)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景中,，委外和外購(gòu)物料的同步是一個(gè)很重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，而物料時(shí)在開(kāi)工時(shí)使用，何時(shí)開(kāi)工是需要APS的,。

APS高級(jí)計(jì)劃和排程 系統(tǒng),，在排程時(shí)，考慮了訂單需求,、產(chǎn)能和物料的供給,，甚至還會(huì)考慮多工藝路線(xiàn)、工序?qū)傩缘囊螅罱K確定了生產(chǎn)訂單的上線(xiàn)時(shí)間,，由上線(xiàn)時(shí)間來(lái)拉動(dòng)外部（委外和外購(gòu)）物料的到料,。

從這個(gè)維度講，不做長(zhǎng)周期,、相對(duì)準(zhǔn)確的排程,，實(shí)現(xiàn)物料的JIT拉動(dòng)是不現(xiàn)實(shí)的。

從以上幾個(gè)方便看,，APS還不是不堪,，還是可以有非常大的作用的。

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四,、排序不是排程,，而且排序也沒(méi)有那么簡(jiǎn)單

以上是作者對(duì)排程的觀點(diǎn)。

其實(shí),，作者不僅對(duì)APS高級(jí)計(jì)劃和排程系統(tǒng)沒(méi)有研究,，對(duì)排程的研究更加少，甚至對(duì)車(chē)間類(lèi)型的常識(shí)都沒(méi)有,。

1,、應(yīng)用場(chǎng)景是什么？

眾所周知,，離散場(chǎng)景的布局有三種：機(jī)臺(tái)布局,、成組布局和產(chǎn)線(xiàn)布局。成組布局,、產(chǎn)線(xiàn)布局,，可以視同為單工序的流水作業(yè)，但是機(jī)臺(tái)布局,，一定是多工序的,。

上述文章，并沒(méi)有說(shuō)明是機(jī)臺(tái)布局或產(chǎn)線(xiàn)布局,？產(chǎn)線(xiàn)布局作為單工序布局,，采用排序方式，還有可能,？但是機(jī)臺(tái)布局呢,？

2、排序的依據(jù)是什么,？

生產(chǎn)訂單用什么作為優(yōu)先序的依據(jù)？是訂單交期,？還是庫(kù)存量的高低,？如果是訂單式、備庫(kù)式的混合模型,，又如何同步,？是總裝車(chē)間,，還是零件加工車(chē)間？如果既有總裝,，還是有零件,，如何實(shí)現(xiàn)同步？

3,、機(jī)臺(tái)的耗用工時(shí),，僅僅是生產(chǎn)訂單工時(shí)+換型工時(shí)？

在工廠(chǎng)待過(guò)的人都知道,，一臺(tái)設(shè)備有很多中生產(chǎn)能力,，可以完成不同的作業(yè)，自然有換型時(shí)間,。

（1）不同產(chǎn)品切換時(shí)

當(dāng)一臺(tái)設(shè)備僅僅完成一種工序能力（如車(chē)加工）,，A產(chǎn)品做完做B產(chǎn)品時(shí)候，需要一個(gè)換型時(shí)間,。很多的場(chǎng)景下,，A產(chǎn)品做完，做下一個(gè)生產(chǎn)訂單時(shí),，需要一定的規(guī)則,，比如直徑需要從小到大等等。

（2）工序?qū)傩郧袚Q

同時(shí)一個(gè)設(shè)備還有一種能力,，可以做不同工序?qū)傩缘哪芰?，比如注塑的換色，產(chǎn)品和工藝一樣,，就是從黑色料換成白色料,，也需要有一個(gè)換型時(shí)間。而且,，顏色需要從淺到深的切換,，那如何做優(yōu)化？

4,、排序需要考慮產(chǎn)品與產(chǎn)線(xiàn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系嗎?

產(chǎn)品與產(chǎn)線(xiàn)（機(jī)臺(tái)）有多對(duì)多的對(duì)應(yīng)關(guān)系,，僅僅一個(gè)總的排序來(lái)解決？生產(chǎn)訂單與機(jī)臺(tái)（產(chǎn)線(xiàn)關(guān)系）,，何人何時(shí)來(lái)指定,？是計(jì)劃部門(mén)來(lái)指定？還是車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度員,、班組長(zhǎng)來(lái)指定,？

5、僅僅排序，如何計(jì)算齊套（是否有料）,？

排序的時(shí)候,，是否需要考慮物料？物料是否齊套,？因?yàn)榕判驘o(wú)法確定預(yù)計(jì)的開(kāi)工時(shí)間,，供應(yīng)商的JIT物料何時(shí)可以配送？

6,、多工序如何協(xié)同,？

如果是機(jī)臺(tái)布局，而加工序比較長(zhǎng),，一個(gè)產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)多個(gè)機(jī)臺(tái)加工才可以,。采用工單排序方式？還是工序排序方式,？前后工序如何實(shí)現(xiàn)協(xié)同,？

五、降低換型時(shí)間容易嗎,？

作者把降低換型時(shí)間縮短看成是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑?，是輕而易舉的事情。但是,，離散的中小制造企業(yè),，有這樣的人才嗎？記得看《流的傳承》時(shí),，從小時(shí)級(jí)的切換時(shí)間縮短到分鐘級(jí),，差不多花費(fèi)了25年的時(shí)間，中小企業(yè)有那個(gè)耐心,、決心和信心,？

另外，作者把實(shí)行SMED的真實(shí)含義也搞錯(cuò)了,。實(shí)現(xiàn)SMED的根本目的,，是為了縮小經(jīng)濟(jì)批量，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的柔性,，并不是為了縮短制造周期,。縮短制造周期的根本方法是控制投料,，減少在制品的量,。這個(gè)從里特定律WIP=TH*CT就可以理解。

六,、MES+ERP軟件,，不可能一天實(shí)施和交付,，除非是騙,！

以上的宣傳不是騙,，就是騙，還是騙,！而且是赤裸裸的明騙,！

包含“銷(xiāo)售、生產(chǎn),、計(jì)劃,、質(zhì)量、倉(cāng)庫(kù),、設(shè)備,、現(xiàn)場(chǎng)、財(cái)務(wù)”8個(gè)模塊（宣傳說(shuō)是9個(gè),，我數(shù)了一下是8個(gè),，不知道是無(wú)意，還是不認(rèn)真）,，來(lái)分析一下,，是否一天可以上線(xiàn)（當(dāng)日確定，當(dāng)日上線(xiàn)）,，記住是上線(xiàn),！

我們僅僅以財(cái)務(wù)為例，標(biāo)準(zhǔn)ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù),，最最基礎(chǔ)包含了應(yīng)收,、應(yīng)付、成本核算和總賬,。我們做個(gè)簡(jiǎn)化,，不考慮成本核算和總賬，僅僅考慮應(yīng)收和應(yīng)付,，這是最簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)應(yīng)用了（大部分非財(cái)務(wù)型ERP）,。

應(yīng)收，需要統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售訂單及發(fā)貨狀態(tài),，需要核對(duì)銷(xiāo)售單價(jià),，需要與客戶(hù)對(duì)賬？一天搞定,？

應(yīng)付,，需要統(tǒng)計(jì)采購(gòu)訂單及收料狀態(tài)，需要核對(duì)采購(gòu)訂單,、入庫(kù)單,、開(kāi)票情況,，一天搞定？

應(yīng)付,，還需要統(tǒng)計(jì)委外訂單及委外出庫(kù),、委外入庫(kù)，需要核對(duì)委外訂單訂單,、委外出庫(kù),、委外入庫(kù)、委外開(kāi)票,，一天搞定,？

從正常人的邏輯看，就是不專(zhuān)業(yè)人士,，也很難相信一天財(cái)務(wù)就可以上線(xiàn),？如果真的有這樣的系統(tǒng)，金蝶,、用友,、鼎捷，甚至SAP,、Oracle基本上要喝西北風(fēng)了吧,。

做ERP的人都知道，ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃管理,、物料需求,、生產(chǎn)管理三個(gè)模塊是最煩的，而且是耗用人天也是最多的,，也是ERP實(shí)施過(guò)程中最難做好的,，尤其是面向中小企業(yè)的時(shí)候，難度會(huì)更加的高,。

作者的宣傳中,，所有的模塊只需要一天？

所以,，從以上的分析看,，作者應(yīng)該是對(duì)ERP、MES和APS系統(tǒng)缺乏敬畏,，是想當(dāng)然的,，而且不僅無(wú)知，有點(diǎn)無(wú)恥了,。

這樣的人,，還號(hào)稱(chēng)給制造企業(yè)講智能制造？不是誤人子弟嗎,？

作為服務(wù)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,，需要對(duì)企業(yè)要有敬畏,，需要對(duì)ERP/MES/APS等IT系統(tǒng)要有敬畏，更要對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)要有敬畏,，最好不要對(duì)不熟悉的領(lǐng)域要有敬佩,，要對(duì)同行有所敬畏，對(duì)自己的競(jìng)爭(zhēng)者有所敬畏,，才不會(huì)鬧笑話(huà),，才不會(huì)被業(yè)內(nèi)人士恥笑！?。?/span>