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再撤4省,,興盛優(yōu)選輸不起了

 電商派 2022-11-15 發(fā)布于廣東

興盛優(yōu)選再撤4省,,退守大本營

興盛優(yōu)選的斷舍離還在繼續(xù)。

近日,,有消息稱,,河南、山東,、四川,、重慶四省的所有興盛站點及其運營門店收到了緊急通知,自即日起正式關閉四省區(qū)的各站點,。

事實上,,在兩個月前,興盛優(yōu)選便關閉了在華北,、東南區(qū)域的多個站點,,進行了大幅度收縮。沒想到時隔不久,,興盛優(yōu)選又開始了新一輪的收縮行動,。

值得注意的是,上次所撤均是入駐時間不長,,體量不大,,GMV不高的站點,而此次選擇撤出的卻是河南,、山東這幾個過去GMV表現(xiàn)不俗的省份站點,,無異于棄車保帥,從中不難看出,,目前,,興盛優(yōu)選的境況已經(jīng)相當危急。

(截自興盛優(yōu)選官網(wǎng))

然而,,在這段時間里,,興盛優(yōu)選的對手們似乎迎來了增長曙光。

據(jù)財報顯示,,美團2022年第二季度新業(yè)務(包括美團優(yōu)選)運營虧損為67.9億元,,經(jīng)營虧損率改善至48%。

而在今年10月份,,美團優(yōu)選還宣布將品牌定位升級為“明日達超市”,,并推出全新品牌口號“真的真的省”,,此舉意為瞄準下沉市場,加強差異化競爭,。

另據(jù)叮咚買菜近期公布的財報顯示,,其前三季度總營收為59.425億元,虧損率同比縮窄31.7個百分點,,預計下季度將盈虧平衡,。

也就是說,叮咚買菜在維持規(guī)模的同時,,盈利能力還在不斷提升,,甚至有望給前置倉帶來大轉(zhuǎn)機。

反觀興盛優(yōu)選,,除了退守大本營,,別無它法,作為社區(qū)團購最早的入局者之一,,如今也只能被時代洪流裹挾著向前走。

究其原因,,興盛優(yōu)選面對的是美團優(yōu)選和多多買菜等實力雄厚的玩家,,大部分用戶早已被他們瓜分,再加上供應鏈優(yōu)勢不明顯,,興盛優(yōu)選的競爭力一再被削弱,,在這種情況下,它為了活著,,只好選擇撤城自保,。

除此之外,興盛優(yōu)選的資金體量,,也支撐不起全國市場,。

(圖源:華經(jīng)情報社)

由于在資金、組織,、人員上都無法與美團,、拼多多等巨頭相提并論,興盛優(yōu)選的生存空間不斷被擠壓,,其不得已被卷入低價競爭中,,擴張節(jié)奏完全被打亂,市場份額逐漸丟失,。

值得注意的是,,社區(qū)團購是興盛優(yōu)選的第一增長曲線,放棄這項業(yè)務無異于自取滅亡,,在這種情況下,,退守到湖南大本營,,也許是它最好的結(jié)局。

資本團沖擊下,,興盛優(yōu)選失去優(yōu)勢

巨頭的加入讓興盛優(yōu)選痛苦不堪,。

2018年10月,興盛優(yōu)選小程序上線,,其以“復興門店,、賦能上游、改變消費者生活方式”為使命,,早期一直堅持保守主義,,不把擴張放在心上。

(截自興盛優(yōu)選官網(wǎng))

但是到了2020年,,一切都發(fā)生了改變,。

2020年7月,興盛優(yōu)選對外宣布獲得8億美元C+輪融資,,投資方有騰訊,、紅杉資本、老虎基金等,。在整個2020年,,興盛優(yōu)選共收獲了15億美元的投資,成為了社區(qū)團購中收獲融資最多的企業(yè),。

在獲得好幾筆融資后,,興盛優(yōu)選在2020年年底,宣布將進入海南和北京等十一個省及直轄市,,到了2021年4月5日,,其上線浙江省,正式走上了擴張之路,,并計劃在2021年便覆蓋全國市場,。

此外,向來不好搞補貼的興盛優(yōu)選,,當時還推出了新用戶活動,,主打1L冰紅茶、4枚草雞蛋等各類“0.1元購”的商品,、“滿9.9元減3元”等各類優(yōu)惠券等等,,持續(xù)加注市場規(guī)模。

但彼時,,美團優(yōu)選,、多多買菜、淘菜菜競爭激烈,,在不到半年時間內(nèi)覆蓋全國千城,,還殺入了興盛優(yōu)選的“老家”——長沙,,這給它帶來了前所未有的壓力。

也是因此,,從2021年下半年開始,,興盛優(yōu)選停止了一切拉新、低價促銷活動,,關閉了大批低效店鋪,,再次轉(zhuǎn)回保守戰(zhàn)略,開始降本增效,。

今年以來,,興盛優(yōu)選也沒停下收縮的腳步。

9月,,興盛優(yōu)選宣布不再入駐新城市,,而后不久便開始了第一輪收縮,如今再撤4個省份更印證了,,興盛優(yōu)選在與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的爭奪戰(zhàn)中元氣大傷,,不斷失守的它,很難與巨頭們再一較高下,。

眾所周知,,在社區(qū)團購里,不論是地方團“老大”興盛優(yōu)選,,還是資本團“巨頭”美團優(yōu)選,要想在生鮮電商的道路上走得長遠,,價格,、品質(zhì)和服務絕對是重中之重。

在價格上,,興盛優(yōu)選不像拼多多,、美團使用的是全國集采形式,區(qū)域采購占大頭的它,,采購成本更高,,這對以低價深耕下沉市場的社區(qū)團購來說,簡直是致命傷,。

在品質(zhì)上,,淘菜菜背靠阿里巴巴,資源優(yōu)勢顯著,,目前,,它已不再采用低價補貼方式進行市場份額的爭奪,而是回歸商品本身,。

據(jù)了解,,淘菜菜在去年發(fā)布了“本地菜”計劃,,直連近300個種植基地,通過構建直采直銷網(wǎng)絡,,做好穩(wěn)價保供,、幫助農(nóng)戶增收的同時,還將商品品質(zhì)提升了一個層級,,這對缺乏資源的興盛優(yōu)選來說,,難度相當大。

在服務上,,有消息表示,,截至目前,美團優(yōu)選“今日下單,、次日自提”的服務模式已覆蓋全國2000余市縣,。美團優(yōu)選用超強的覆蓋能力,以團長為連接點,,可以進一步提升社區(qū)團購的服務,,這一點興盛優(yōu)選目前也無法實現(xiàn)。

在燒錢補貼大戰(zhàn)結(jié)束后,,社區(qū)團購開始走向成熟,,各平臺的布局也更細化,此時,,不占優(yōu)勢的興盛優(yōu)選,,更需要將每一步都走得謹慎、有序才有可能保住大盤,。

發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,,實現(xiàn)差異化運營

興盛優(yōu)選作為一家區(qū)域企業(yè),擁有本地化團隊的特殊性,,很難被復制到其他城市,,這是它的局限也是它的優(yōu)勢。

也就是說,,雖然與美團優(yōu)選,、多多買菜等平臺相比,興盛優(yōu)選這樣的地方團規(guī)模小,,資金和供應鏈都很欠缺,,但是這不妨礙地方團有著難以替代的優(yōu)勢。

首先,,用戶優(yōu)勢,。地方團深耕當?shù)兀c團長的關系更為緊密融洽,,在這樣的基礎上,,團長對用戶心智把握更深入,,組織效率也更高,拉新自然相對容易,。

其次,,配送優(yōu)勢。興盛優(yōu)選在湖南精耕多年,,當?shù)貍}儲配送體系成熟,,團隊配合程度高,履約成本,、退貨率低,。

(截自興盛優(yōu)選官網(wǎng))

還有,口碑優(yōu)勢,。長期深耕單一地區(qū)的地方團,,一般來說都早早建立了自己的口碑,用戶的使用習慣已經(jīng)形成,,而這也是美團優(yōu)選這樣的“新三團”難以復制的特點,。

在這些優(yōu)勢的助力下,地方團相對來說更容易管理和運行,,只需服務好本地用戶,,就能實現(xiàn)業(yè)務量的大提升。

也就是說,,照興盛優(yōu)選目前的情況來看,,它選擇持續(xù)回撤絕對算得上是明智之舉。

不過,,雖然擁有多項優(yōu)勢,,但興盛優(yōu)選在始終受限于被多多買菜、美團優(yōu)選等巨頭的擠壓,,社區(qū)團購這條道路仍舊存在著巨大的不確定性。

對興盛優(yōu)選來說,,當前的情況不容樂觀,,如果無法擺脫泥澤,也許會像同程生活,、橙心優(yōu)選抑或是茍延殘喘的每日優(yōu)鮮一樣,,成為社區(qū)團購的炮灰。
反之,,如果興盛優(yōu)選以湖南為核心,,堅持打造優(yōu)勢區(qū)域;將湖北,、江西,、廣東等外圍省份作為防守區(qū),,采用差異化運營、發(fā)力本地團長,,也許能夠保住當下市場份額,,抵抗住巨頭的進攻

總之,,現(xiàn)在的興盛優(yōu)選已經(jīng)沒有了猶豫的時間,,至于如何選擇,能否突圍,,可能只有時間才能給出答案,。

作者 | 潘多拉

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