最近經(jīng)常聽到NPS,,也有一些朋友再問。那么這到底是什么呢?
NPS(Net Promoter Score,,凈推薦值)是計量用戶“向其他人推薦某品牌/產(chǎn)品/服務(wù)可能性”的指標(biāo),。 貝恩公司在2003年提出NPS,并經(jīng)長期驗證發(fā)現(xiàn)其能較好代表用戶未來購買行為,。目前,,NPS成為國際通用的用戶主觀電指標(biāo)。 “您在多大程度上愿意推薦**給您的朋友(親人,、同事..)? 非常不愿意0 —— 9非常愿意 推薦者:評價為9-10分,,是具有狂熱忠誠度的群體,他們會繼續(xù)使用并積極向其他人推薦 被動者:評價為7-8分,,總體滿意但并不狂熱,,將會考慮其他競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù) 貶損者:評價為0-6分,使用并不滿意或者對品牌沒有 忠誠度. 被動者 推薦者 NPS = 推薦者% - 貶損者% NPS的優(yōu)勢: 1.方式簡單,,結(jié)果清晰,。 相對于常規(guī)的滿意度調(diào)查,NPS問題簡單,、直接,、客戶易于理解,能更多的得到用戶的反饋,,同時其結(jié)果看起來更加直觀,、清晰 2.NPS與財務(wù)指標(biāo)有高相關(guān)性,能剔除不良利潤,。 研究結(jié)果表明,,NPS比滿意度更直接的放映了客戶口碑,與企業(yè)的收入和利潤等相關(guān)性更強(qiáng),,并且能夠反應(yīng)單純的財務(wù)指標(biāo)無法體現(xiàn)的運(yùn)營問題,,幫助企業(yè)剔除不良利潤,確保長期健康發(fā)展,。 3.NPS有助于確定用戶體驗的提升策略,。 通過直接詢問用戶需求以及體驗感受,找出推薦者和貶低者背后的驅(qū)動要素,,結(jié)合定量分析迅速定位出哪些因素可推動用戶成為推薦者,,而那些因素會加速用戶成為貶損者,為企業(yè)明確體驗環(huán)節(jié)提升的優(yōu)先秩序,。 4.NPS可應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部的管理制度,。 NPS不僅僅是個靜態(tài)的數(shù)值,更是一個動態(tài)的檢測體制,。NPS與企業(yè)內(nèi)部管理制度相結(jié)合,,可以幫助企業(yè)定位問題點(diǎn),并持續(xù)檢測其改善情況,從而形成體驗提升的閉環(huán),,更好的實現(xiàn)以顧客體驗為導(dǎo)向的服務(wù)理念,。
京東NPS-核心可加分項: ●商品質(zhì)量 差評率<1.88% 24H中差評回復(fù)率>90% QCR<13000
●售后服務(wù) 售后申請率<5.15% 售后滿意度>95% 售后服務(wù)時長<2.3天
●商品豐富度 實庫現(xiàn)貨率<95% PV現(xiàn)貨率>97% 商品種類齊全度
●客服服務(wù) 平均響應(yīng)時長<25s 即使?jié)M意度>95% 咨詢服務(wù)時長 8:00-24:00 工作時間內(nèi)留言率<5% 24小時咨詢轉(zhuǎn)化率>25%
●商品價格 促銷提價幅度<18.7% 促銷提價占比<2.3%
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