職場規(guī)則——兢兢業(yè)業(yè)的部門“大拿”，裁員時,，是用來頂雷的嗎,？

財務(wù)中心的王姐離職了，我覺得很不可思議,。

雖然公司這段時間比較困難,，但還不至于輪到王姐被裁！

職場中的“會兒”

她是財務(wù)中心的“會兒”,，意思就是,，她什么工作都會干,，而且還是高手。

無論賬務(wù)處理,、管理和財務(wù)報表,、預(yù)算管理、稅務(wù)處理,，還是帶新人,，樣樣都在行。

王姐是老員工,，來公司近8年了,，一直默默地工作,，領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作她就做什么,，從來不知道拒絕.

她也很樂意幫助新人,，很多新人都受過她的幫助。

財務(wù)中心的工作,，她幾乎都能做,，方方面面的知識基本都掌握了。

標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的職場“大拿”,。

救火隊(duì)

專業(yè)能力強(qiáng),，知識全面，也不見得都是好事兒,，財務(wù)中心的各種零碎活兒她都得干,。

項(xiàng)目或子公司的財務(wù)人員需要支援,，她去,！

某公司管理報表不準(zhǔn)確,，她去,！

稅務(wù)處理有問題或?qū)佣惥?，她去?/span>

編制項(xiàng)目目標(biāo)成本需要財務(wù)配合，她去,！

審計(jì)部門來查賬,，她去！

新人不懂業(yè)務(wù),，她帶,！

能想到的各類重要事兒,、緊急事兒，她基本上都是首選,。

就是不升職

但不知道為什么,？王姐一直都是普通員工，升職加薪從來沒有她的事兒,，就算經(jīng)理崗位有空缺,，公司寧愿從外部招聘，也不會起用她,。

我一直想不明白：要專業(yè)有專業(yè),，要人品有人品的王姐，為什么就不能升職,？

無論對待誰，她都是全心全意,，不知道藏私,，不會虛偽,，這是我最欣賞她的地方,。

因?yàn)槲乙彩秦攧?wù)出身，剛做財務(wù)那會兒,，真切地感受過財務(wù)人員的“惡習(xí)”：教會徒弟餓死師傅。

很多老會計(jì)令人惡心,，自己不愿意學(xué)習(xí)，還非拿著過時的老經(jīng)驗(yàn)當(dāng)寶貝,，不愿意教人,。

我剛進(jìn)入職場那會兒，碰到的都是這種人,，只會裝13，肚里又沒多少貨,。

只能靠自個兒摸索著學(xué)習(xí),。

而王姐則是財務(wù)人員中的“另類”，無論誰請教她,，她都熱心教你,，從不擺譜，有事兒找她幫忙,，也熱心無比,。

王姐的缺點(diǎn)

如果讓同事們來評價王姐，可能異口同聲地說“她是好人”,。

仿佛在所有人眼中,，她是沒有缺點(diǎn)的，因?yàn)樗龑λ腥硕己谩?/span>

但這恰恰就是她最大的缺點(diǎn)：對所有人好,，就是對所有人不好,。一旦遇到事兒，需要別人支持她時,，恐怕都會遠(yuǎn)遠(yuǎn)躲開,。

她沒有明顯地“個性”，無論別人怎么得罪她,，她也不會記仇,。

她沒有壞脾氣，無論遇到什么事兒也不懂得拿捏別人,。

她也不會自恃身份裝“高手”,，更不會利用知識和崗位為自己獲取“政治資本”或“人情”。

她帶過的新人,，都用心教,，但是，她也不會以“老師”自居,，擺老資格,。

如果,，大家從描述來看,，她是標(biāo)準(zhǔn)的“圣母”級人物,。

但是,，別忘了,，我們都是凡人,，活在人間，圣母如果真的降臨到人間，恐怕也是很難活下去的,。

貪嗔癡是人的本性,，還有“虛偽”、“嫉妒”這類橫行人間的原罪,。

在凡人世界,，你越是“圣母”，就越顯得別人丑陋,，這可能就是她的致命缺點(diǎn),。

直到有一天,，一件小事兒，證明職場真的不適合她這種“好人”,。

一件小事兒

一天，老板安排成本中心總經(jīng)理,，必須兩天內(nèi)編制完成某項(xiàng)目的目標(biāo)成本,，時間緊迫，其中涉及到稅費(fèi)方面的知識,。

因?yàn)槌杀静慷际菍W(xué)造價的，對稅務(wù)知識不懂,，財務(wù)人員,，其他人還真的不好理解,。

對于地產(chǎn)項(xiàng)目來說,，增值稅、所得稅和土增稅都是難點(diǎn),，一般的財務(wù)人員也很難弄明白,。

本來,，這事兒需要成本中心總經(jīng)理向財務(wù)中心總經(jīng)理“打招呼”后，財務(wù)中心總經(jīng)理才會在“百忙之中”抽出時間,，抽出人,，幫成本中心這個“大忙”，并落下一個“人情”,。

因?yàn)?，出“業(yè)績”的是成本中心，財務(wù)中心頂多是配合,。

此時,，就是財務(wù)中心展示“專業(yè)優(yōu)勢”和“拿捏”成本中心的一個時刻點(diǎn)兒。

職場就是這樣,，你用到我時,，我“費(fèi)力”地幫你，等有一天我用到你時,，你總得幫我吧,？

但是，還沒有等領(lǐng)導(dǎo)之間打招呼,，成本部的一位同事就找到了王姐,。

因?yàn)橥踅阕鲞^目標(biāo)成本測算，最早的目標(biāo)成本測算表單模板還是王姐設(shè)計(jì)的,。

所以,，她用了不到2個小時，就輕松地解決了“目標(biāo)成本”編制中存在的問題,。

然后,，財務(wù)中心總經(jīng)理被成本中心總經(jīng)理“感謝”了：“以前請求財務(wù)中心幫忙，最少得花費(fèi)一個星期時間才出結(jié)果,，沒想到王姐出手,，兩個小時就搞定了，以后就讓王姐負(fù)責(zé)這一塊吧,？”

這話,，不僅沒有讓財務(wù)總高興,，反而刺痛了她。

第二天,，財務(wù)中心全員開會,，會上，財務(wù)總經(jīng)理用挖苦的語調(diào)：“以后不經(jīng)我同意,，不準(zhǔn)對外泄露財務(wù)信息,，某些人不要以為什么都懂，就去逞能,，如果出問題了,，還不是讓整個財務(wù)中心背禍嗎？”

財務(wù)總也只能挖苦她,，因?yàn)橥踅愕膸兔χ挥玫搅素攧?wù)知識,，并沒有用到財務(wù)數(shù)據(jù)，不存在泄密之類的事兒,。

王姐回去偷偷地抹了眼淚,，近40歲的人了，卻被比她還年輕的財務(wù)總經(jīng)理這樣挖苦,。

但她不會記仇,，也不會鬧情緒，此后領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，她還是積極地去做,。

這只是小事兒，并不會影響她被裁員,，只是從這件小事兒中,，我們可以看出，職場做好人是要付出代價的,。

裁員名單

說實(shí)話,，說到裁員，我個人認(rèn)為最應(yīng)該裁掉的是財務(wù)部經(jīng)理——牛經(jīng)理,。

牛經(jīng)理是資金部出身,，人如其名，人牛氣,，會吹牛，沒有財務(wù)人員那種謹(jǐn)慎小心的氣質(zhì),。

他雖是財務(wù)經(jīng)理,，但財務(wù)方面的知識不怎么樣，專業(yè)能力很差,，如果涉及深入的稅務(wù)籌劃,，更是什么都不懂,。

為什么會認(rèn)為應(yīng)該裁掉他呢？

因?yàn)榘吹览恚翰脝T應(yīng)該挑那些工資高,、能力又低的人才對,。

但是，牛經(jīng)理很會拍馬屁??！尤其是會拍財務(wù)總經(jīng)理的馬屁，大小馬屁,，順手拈來,。

就算不裁掉牛經(jīng)理，還有幾個公司的財務(wù)或出納水平也不咋滴,，怎么著也輪不到裁掉王姐啊,。

但詭異的是，王姐就是被裁了,。

原因

后來想想,，王姐被裁，明面上的原因也簡單,。

雖然重要公司的會計(jì)都是她帶出來的,，但她的工作重心不在會計(jì)崗位上，她只負(fù)責(zé)了兩家小公司的會計(jì)業(yè)務(wù),，業(yè)務(wù)量比較少,。

她平時的業(yè)務(wù)主要在處理財務(wù)中心各類管理報表，和預(yù)算管理上,，知識要求全面還得罪人,，同時，她還負(fù)責(zé)帶新人和處理緊急業(yè)務(wù),。

她的崗位,，你說重要吧？也不是那么重要,，因?yàn)閸徫宦氊?zé)上,，都不是必須業(yè)務(wù)。

你說它不重要吧,？很多事兒除了她,，其他人還真處理不了！

但是,，等行業(yè)寒冬到來,，該裁員時，她的崗位就不重要了,，有些“邊緣化”,，因?yàn)?，她做的那些工作都不是“必須”的?/span>

感慨

好人未必有好報。

如果讓王姐負(fù)責(zé)那幾家所謂的重要公司的會計(jì)工作,，肯定比其他人做得好,，怎么說她也是高級會計(jì)師，經(jīng)驗(yàn)又豐富,。

但是,，這種事也沒有如果啊,！

王姐的人緣看似很好,，但是，當(dāng)裁員風(fēng)波來時,，不會有人為她出頭,，甚至都想著讓她去頂雷。

估計(jì)那幫財務(wù)會這樣認(rèn)為：反正她在財務(wù)中心干的活兒,，一直都是“頂雷”的活兒,，也不在乎這一次裁員。

也確實(shí)有人說：“王姐家庭條件好,，他老公能賺錢,，她被裁掉，也不會影響她的生活品質(zhì),?！?/span>

哎，這種邏輯...

一個如此認(rèn)真,、勤快的老員工,，就這么被裁掉，老板眼瞎嗎,？

那些會哭的,，會拍的，都能受寵,，反而這種默默用功的員工,，平時不受寵也就罷了，裁員時還得是首選,，哪里說理去,？

王姐不貪權(quán)也不貪財，一直很敬業(yè),，她也并不想離職,，離開公司那一天還在用心交接工作，還在指導(dǎo)別人后續(xù)的工作,！

所有人都能感覺到她的傷心,，但是，同情歸同情,，死道友不死貧道,！

還有一個令人氣憤的消息：王姐被裁，離職補(bǔ)貼僅拿到了一半,。

很多人私下罵人事部門的那幫孫子,！

王姐沒有計(jì)較離職補(bǔ)貼的多少，所以,，她就“應(yīng)該”拿得沒有別人多,？

這種事兒，除了心中氣憤外,，又能怎么樣,？

不知道您所在的公司，有沒有王姐這樣的人,？如果您是老板,，你會珍惜這種員工嗎？

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