為了自己想過的生活,，勇于放棄一些東西,。這個世界沒有公正之處，你也永遠得不到兩全之計,。若要自由,，就得犧牲安全。若要閑散,，就不能獲得別人評價中的成就,。若要愉悅，就無需計較身邊人給予的態(tài)度,。若要前行,，就得離開你現(xiàn)在停留的地方。

——弗朗西絲·梅斯

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2018年IT界規(guī)模最大的裁員事件是美國最大的通訊運營商,、市值2200億美金的Verizon,。

面對財務(wù)危機，美國人通常的做法是裁員,，從而直接降低人工成本,。

這不，Verizon遣散了4.4萬名老員工,，波及總員工的30%以上,，主要針對“長期員工”，即為公司效力了多年的中年人,。

“裁員”這個詞匯是舶來品,，隨著改革開放隨著外資企業(yè)來到了中國。

以前,，中國東北的下崗再就業(yè)也是類似一種“裁員”方式,。

真是一代人有一代人的命運。

前一陣子網(wǎng)絡(luò)上非常火熱的“你可以往死里罵那些有車有房有娃的中年人”,，這句扎心調(diào)侃的背后是中年人為保一份工作而如履薄冰的心態(tài),。為什么可以大聲罵中年人，因為中年人“上有老,，下有小”,，更加在乎一份維持生計的工作。

不僅如此,，看起來光鮮靚麗的明星居然也有很強的中年危機,。如明星姚晨今年在一段演講里講訴了她不惑之年的尷尬和困惑。在20分鐘的演講里,，她數(shù)度嘆氣,，眼睛里的淚水似乎隨時要掉下來。

而另一位最近因《如懿傳》而備受關(guān)注的明星周迅在接受采訪時說自己在拍這部電視劇時,，每天沉浸在“自己開始變老了怎么辦”這件事情里面,，“真的、真的不開心,，每天愁眉苦臉掛念這件事,，拍出的鏡頭又被人說胖和皺紋……”。

大部分中年人的心態(tài)就像作家張愛玲說的,，到了中年的男人時常會感覺孤獨,，因為他一睜眼全是要依靠他的人，而沒有他可以依靠的人,。

這樣的感覺,，并不是男人才會有，女人一樣,。

最可怕的是,，一些人在大企業(yè)舒服慣了，錯誤把平臺的力量歸結(jié)于個人的能力,，溫水煮青蛙而不自知,，缺少居安思危的意識。

在我（微信公眾號ID：fyfyfx）看來：

• 職場新人前面1-2年屬于投入期,，即公司投入大于產(chǎn)出,；

• 3-6年屬于高產(chǎn)出期，即公司投入小于產(chǎn)出,，這個階段屬于公司用人性價比最高的階段；

• 6-10年屬于穩(wěn)定發(fā)展期,，這個階段公司投入也是小于產(chǎn)出,，但逐步同樣起步的新人這個階段分化會特別厲害，一小部分人也逐步得到提拔及重用；

• 工作15-20年屬于分化期,。

不同行業(yè)會有一些差異,。職場的1、3,、5,、10、20都是比較重要的工齡階段,。提2點中年人在職場中應(yīng)該關(guān)注的關(guān)鍵因素：

人在職場

要關(guān)注高性價比

一般而言,，人到中年，如果能提拔更重要位置或者有這個潛力,，基本能看出來了,；而如果不能被賦予更多更強的責任，這個時候一般而言這樣的工齡在同樣的崗位一般屬于較高收入的那波人了,，成本也就比較高。

而在Verizon這樣的技術(shù)公司還要關(guān)注技術(shù)的問題,，這樣的行業(yè)技術(shù)升級是非常之快的,，比如4G和5G的能力要求和技術(shù)水平要求是不一樣的，能不能跟上,，或者年輕人性價比更高,，而且干勁更足，執(zhí)行力更強,，你會怎么選,？

裁掉中年人意味著可以節(jié)約更多的成本，聘用高性價比的員工,，這樣的決定,，從決策層的角度似乎是順理成章的。

當然,，并不是技術(shù)崗位比如碼農(nóng)四五十歲做這一行的依然很多,，也并不必然被淘汰，關(guān)鍵是到了這個年紀愿不愿意繼續(xù)學(xué)習(xí),，接受新事物,，能不能出活，維持一個相對合理的性價比,。

中年的可怕還在于

可遷移的能力儲備不足

大企業(yè)當然有大企業(yè)的好處,，體面、收入高,、感覺也不錯,，但伴隨的另一面是大家都是“螺絲釘”，只見樹木，不見森林,，就像某通訊公司員工說的“人家小公司我們這年齡的,，即使不是高管，基本產(chǎn)品從前到后啥都懂,，軟硬件,，結(jié)構(gòu)啥都能做，我們則只能做自己擅長一段,，真正讓我們做出產(chǎn)品需要很多配置協(xié)助,，小公司也養(yǎng)不起我們這樣復(fù)雜的玩法”。

一旦離開Verizon的公司,，人到中年,，再加上可能養(yǎng)成眼高手低的毛病，其實可供選擇的余地是不大的,。

所以，大公司出身這個年齡階段離職的出路就是創(chuàng)業(yè),。成功就走上更高的階層或者維持在這個階層,，失敗了就走向更低的選擇比如擺地攤，一切充滿了不確定性,。