文 ▏六塊兒 4785,還有整有零的,,小梁把手機(jī)摔到桌上,,以表示自己的不屑。 早就聽說過理想豐滿,,現(xiàn)實骨感,,但沒想到自己第一個月的工資骨感到這個程度。 小梁對自己的能力是自信的,,畢業(yè)于211,,在學(xué)校一直擔(dān)任學(xué)生干部,成績雖然一般,,但口才不錯,,辦事兒腦子也活,沒費太大的力氣,,就在IT公司找到了這份工作,,況且,當(dāng)時很多同學(xué)還在家里蹲著呢,。 待遇不高讓小梁對工作提不起興趣,,雖然經(jīng)理給他安排了許多工作,,也愿意手把手教他,但他就是進(jìn)入不了狀態(tài),。 在同學(xué)聚會上,,他抱怨道:“人配衣裳馬配鞍,這破公司,,配不上我的身價,!” 記得有一次,經(jīng)理派他去機(jī)場接一批客戶,,小梁心里嘀咕:“又是不費腦子的事兒,,派個司機(jī)去不就行了?來來回回耽誤我3個多少小時呢,!” 心里的抱怨,,體現(xiàn)在行動上,就是拖延,。 小梁到出發(fā)前一個小時,,才想起來和租車公司聯(lián)系,但那時正值旅游旺季,,商務(wù)車早就訂完了,,再加上機(jī)場高速堵車,客戶在機(jī)場等了2個小時,,等小梁趕到時,,客戶早已經(jīng)分批打車走了。 從那時起,,經(jīng)理就開始對小梁產(chǎn)生了不滿,。工作心不在焉,小事兒不屑做,,大事兒不會做,,頻頻出現(xiàn)低級錯誤,兩個人之間也漸漸達(dá)成一種默契,,那就是:我不用你,,你也別找我。 幾個月后,,工位里已經(jīng)找不到小梁了,,他經(jīng)常蹲在樓梯間里抽煙打游戲。有時候,,他會碰見前輩王姐抱著文件夾在樓梯上氣喘吁吁地跑上跑下,,他好奇:王姐為什么這么忙?整天面對這么瑣碎的工作,她不煩嗎,? 王姐的一天,,是從打開電腦開始的,這個動作就像一個觸發(fā)扳機(jī),,一下把她切換到亢奮狀態(tài),。 作為辦公室秘書,她的桌子就像高三學(xué)生一樣堆滿的材料,,一定是經(jīng)過了多年的修煉,,領(lǐng)導(dǎo)一要什么材料,她總能快速找到,。 活干得漂亮,,自然受到賞識,領(lǐng)導(dǎo)總是笑稱,,“要是沒有了王姐,,我生活都不能自理啦!” 但是她太累了,,公司大大小小的會議,、文件,都要過她的手,,領(lǐng)導(dǎo)才放心,,她也向領(lǐng)導(dǎo)爭取過,說自己想換個部門,,但是,,IT公司其他崗位太過專業(yè),王姐根本基礎(chǔ),,又沒時間學(xué)習(xí)想轉(zhuǎn)型,?自己都沒辦法說服自己。 事情的轉(zhuǎn)機(jī)是上半年的招聘,,領(lǐng)導(dǎo)說:“小王,,你那兒確實壓力太大了,今年招聘我們專門招了一個211畢業(yè)的男孩兒,,口齒伶俐,,看著也機(jī)靈,你帶帶他,,很快就上手了,。” 最終,那個叫小梁的男孩兒,,確實讓王姐的心有一點兒小涼,。 終于,王姐因為疲于應(yīng)付,,在一次會議室的協(xié)調(diào)上出了錯,,被領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲訓(xùn)斥,她躲在茶水間委屈地哭了起來,,她真的受夠了,,但又不知道自己還能干什么。 商場部的阿建正好經(jīng)過,,沏了一杯紅茶過來安慰道:“沒事兒王姐,,你忙大家都看在眼里,一會兒主動去給領(lǐng)導(dǎo)說兩句好話就行,,在咱們公司,,關(guān)系好了,事兒就好辦,!” 王姐打量著精干的阿建,,心里感嘆道:“是啊,如果我也能想他一樣擅長交際就好了,,自己輕松,,領(lǐng)導(dǎo)也喜歡…” 公司援外項目的公示名單出來了,,作為領(lǐng)導(dǎo)身邊的紅人,阿建的上榜大家一點兒都不意外,。只是,,并不都是正面的評價。 阿建生長在一個生意世家,,他從小就看著自己的父親,,憑著三寸不爛之舌打遍天下,愛他的記憶里,,父親的晚飯,,都是在“局”里度過的。 可能是天賦使然,,阿建在公司領(lǐng)導(dǎo)那里也是能說會道,,看似上班時間不忙,其實在八小時之外,,他忙得很,。阿建年紀(jì)輕輕就當(dāng)上了部門經(jīng)理,,他告訴下屬:“做業(yè)務(wù)是一方面,關(guān)鍵是要會總結(jié),!總結(jié)的出彩了,,我們的工作就能在領(lǐng)導(dǎo)那兒受到十倍的認(rèn)可!” 按照公司現(xiàn)在的評價體系,,阿建的部門每年考核總能名列前茅,,這讓他對自己的“戰(zhàn)術(shù)”更加自信。 一周前,,公司內(nèi)部開展了一次援外項目負(fù)責(zé)人競聘活動,,由于待遇翻倍,,回來還能晉升,,公司里的人蠢蠢欲動。阿建的競聘思路和那些理工男相比,,可以說是劍走偏鋒,,“到那邊兒,第一件事當(dāng)然是建立人脈關(guān)系,!沒有人,,再多、再好的項目也落不了地,!”于是,,他成功了。 上任前,,上一任援外項目負(fù)責(zé)人前來和阿建交接工作,,同時帶來了一大摞英文項目書,阿建非常自信的把自己的工作打算告訴前輩,,但是收到的,,只有一句冷冷的嘲諷:“那兒都是外國人,你要是覺得可行,,可以試試”,。 看著眼前這一摞英文基礎(chǔ)材料,阿建覺得自己武功盡費,,說實話,,他有點兒蒙圈。 阿建來到樓梯間,,看見正在搓游戲的小梁,,“喂,有煙沒,,借一根,。” 每年畢業(yè)季的到來,,都意味著又有一批生龍活虎的年輕人,即將走上自己的第一個工作崗位,。 這些看似從同一起跑線出發(fā)的“菜鳥”,,在今后的幾年里,將會活出巨大的差別,。 職場里,,有太多的小梁們、王姐們,、阿建們的前車之鑒,,對于一個年輕人來說,讀懂他們的教訓(xùn),,或許能夠給自己的出發(fā),,打下一個更堅實的基礎(chǔ)。 一,、把待遇看成價值 年輕人的第一份工資多少重要嗎,?重要,但是沒有成長重要,。 經(jīng)常聽到很多人抱怨:“就給那點兒錢,,還能指望我干多少活兒啊,?”在這句話的庇護(hù)下,,很多人用拒絕工作的方式,宣泄自己的不滿和壯志未酬,。 但事實上,,這種等價交換背后,人們也放棄了讓自己增值的可能性,。 像小梁一樣,,年輕人的第一份工作,可能都是瑣碎的,、體力的,、無趣的,但從這些簡單的事情里面,,你可以學(xué)會忍耐,、學(xué)會細(xì)致、學(xué)會創(chuàng)新,、換位思考和提高效率,。 臺灣的“經(jīng)營之神”王永慶年輕時經(jīng)營米店,,為了和同行競爭,他定期到客戶家里“巡視米缸”,,把客戶家剩余的米量按戶記在本子上,,估摸著哪家快吃完了,他就上門,,把剩下的米倒出來,,再添上新米,然后再把原來剩下的米鋪在最上面,,就這么一件小事,,他把自己的米店做到的當(dāng)?shù)氐谝弧?/p> 干什么事都需要外在的確認(rèn),那是學(xué)校的玩兒法,,社會上的身價,,是自己打出來的。 ▲保存圖片可分享 二,、把自己忙成工具 首先要明確一個誤區(qū),忙不等于充實,。 在職場中,慣性地忙碌和懶惰一樣,,是一件容易的事,,尤其是在你干的不錯的時候。領(lǐng)導(dǎo)喜歡用聽話的員工,,這也是慣性,,因為短期的利潤是比年輕人的成長見效更快的事情,智慧的領(lǐng)導(dǎo)才懂得從長計議,,所以把希望寄托于上級培養(yǎng),,有時候可遇不可求。 王姐處在典型的職業(yè)發(fā)展倦怠期,,她在自己熟悉的領(lǐng)域待的太久,,把自己變成了沒有獨立思考的工具,忙的忘記了自己的初心,,轉(zhuǎn)型,、升級的空間也被壓縮殆盡。 君子不器,。 人不是公司的零件,,職業(yè)是實現(xiàn)人生價值的平臺。 ▲保存圖片可分享 畢業(yè)生們?nèi)肼毲?,一定要通過價值觀排序的方法對自己的核心目標(biāo)進(jìn)行梳理,,不論自己在工作中怎么忙,都要有意識地往自己的終極目標(biāo)靠攏,,每天都能感受到自己的進(jìn)步和成長,,這才是工作應(yīng)該有的模樣。 切記,,不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮,,掩飾戰(zhàn)略上的懶惰。 三,、把捷徑奉為信條 這個世界上,,有兩種規(guī)則在起作用,一種是社會法則,,一種是自然法則,。 社會法則是人們自己建立的行事標(biāo)準(zhǔn),比如偶爾通過找關(guān)系能辦成那么一兩件事,,它是短期的,、難以控制的。 自然法則是大自然運行的規(guī)則,,比如種瓜得瓜,,種豆得豆,它是長期的,、穩(wěn)定的,。 職場中也是一樣,阿建在某種特定的環(huán)境下,,確實靠人際關(guān)系獲得了一些好處,,但從長期看,真本事才是吃飯的本錢,,這就是商業(yè)的自然法則,。 高曉松說:一首歌好聽,是千百萬觀眾選擇的結(jié)果,,而不是一個經(jīng)理或者制作人遞的那張條子,。 年輕人可以學(xué)會靈活,但最好不要相信捷徑,,因為這東西就像毒品,,是不是不管用,而是痛快了一次,,就再也不相信“傻傻的”努力了,。 畢業(yè)生即將以嶄新的面貌進(jìn)入社會,,也一定會聽到方方面面的經(jīng)驗和教訓(xùn),。很多人對這樣的道理嗤之以鼻,就像韓寒說的:“聽過很多道理,,卻依然過不好這一生,。”但事情的真相往往是,,當(dāng)我們沒有過好這一生,,驀然回首,才發(fā)現(xiàn)自己也確實沒有好好聽道理的話,。 就像王石說的:道理都是經(jīng)過幾千年驗證的,,你以為你是個例外,這種可能性微乎其微,。 所以,,對于一個應(yīng)屆生來說,聽得進(jìn)去道理,,觀察別人的腳印,,走好自己的路,依然是成長最快的方法,。 |
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