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供應(yīng)鏈金融風(fēng)控基礎(chǔ)知識 ③

 regulusleo 2022-05-25 發(fā)布于山東

來源:萬聯(lián)網(wǎng)綜合整理,、貿(mào)易金融,、萬聯(lián)網(wǎng)

在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域,核心企業(yè)相對于傳統(tǒng)企業(yè)優(yōu)勢的本質(zhì)即在于風(fēng)險定價能力的增強,。下面是小編為大家分享最新供應(yīng)鏈金融風(fēng)控知識,,想要了解更多供應(yīng)鏈金融風(fēng)控知識點,請快速拉到底部,!

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傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融風(fēng)控

一,、核心企業(yè)及擔(dān)保如果供應(yīng)鏈中的核心企業(yè),,即廠家不強,,銷售規(guī)?;蛸Y產(chǎn)規(guī)模不大,財務(wù)狀況不好,,即使有核心企業(yè)或核心企業(yè)愿意提供擔(dān)保,,傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融提供商也不會提供融資。

二,、動產(chǎn)抵押或應(yīng)收/預(yù)付款質(zhì)押,。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融強調(diào),獲得供應(yīng)鏈融資的上下游企業(yè)必須提供傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融基金提供商接受的倉單,、存貨,、應(yīng)收賬款或預(yù)付款抵押或質(zhì)押,否則,,即使供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)實力雄厚,,供應(yīng)鏈中的上下游企業(yè)也不會獲得融資。

三,、物流,、資金流與信息流的跟蹤。即使供應(yīng)鏈各企業(yè)采用了ERP軟件,,但傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融資金提供方管理信息系統(tǒng)與供應(yīng)鏈企業(yè)ERP系統(tǒng)及物流公司的管理系統(tǒng)未聯(lián)網(wǎng),,所以,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融提供方派人了解與跟蹤該供應(yīng)鏈的物流,、資金流與信息流,,以確保不出現(xiàn)異常,確保融出的資金安全,。


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互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融風(fēng)控

一,、與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融不同,互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融通過以下方式實施風(fēng)險管控

1,、利用大數(shù)據(jù),、云計算替代抵押或質(zhì)押。京東之所以能向在其平臺上購物的消費者提供貸款(或賒銷),,是因為其后臺可以統(tǒng)計和分析消費者的消費行為習(xí)慣和還款能力,。

2、使用虛擬貨幣,。發(fā)展虛擬經(jīng)濟要使用虛擬貨幣,,2009年1月誕生的比特幣,使虛擬貨幣得到越來越多的關(guān)注,。提供B2B2C的電子商務(wù)平臺本身是一個生態(tài)系統(tǒng),,提供了一個完整的閉循環(huán),在該閉循環(huán)中使用虛擬貨幣,,可防止互聯(lián)網(wǎng)金融的道德風(fēng)險,,減少資金挪用,、侵占或轉(zhuǎn)移的風(fēng)險。

3,、通過資本運作,,將互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險從內(nèi)部轉(zhuǎn)化為外部風(fēng)險或化解。當(dāng)接受資金的某供應(yīng)鏈出現(xiàn)風(fēng)險,,可通過重組,,將幾個供應(yīng)鏈進行合并,并達到上市條件,,然后通過資本運作實現(xiàn)上市,。供應(yīng)鏈上市后,融資能力加強,,還款能力提高或股價高于貸款或眾籌投資原始投資金額,,P2P貸款方可通過債轉(zhuǎn)股或眾籌投資人通過溢價出售股票將風(fēng)險轉(zhuǎn)移或化解。

二,、不同類別核心企業(yè)的風(fēng)控優(yōu)勢

金融競爭本質(zhì)在于風(fēng)險定價能力,。在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域,核心企業(yè)相對于傳統(tǒng)企業(yè)優(yōu)勢的本質(zhì)即在于風(fēng)險定價能力的增強,。電商類核心企業(yè)優(yōu)勢在于大數(shù)據(jù)下的信用評估體系,產(chǎn)業(yè)類核心企業(yè)優(yōu)勢在于對動產(chǎn)融資的把控力,。

1,、產(chǎn)業(yè)類核心企業(yè)風(fēng)控:產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化+倉儲能力。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度越高,,價值評估越容易,,同時高度標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品在資產(chǎn)處置上更容易,降低流動性風(fēng)險,。核心企業(yè)自建倉儲可以有效控制信用風(fēng)險,,也是產(chǎn)業(yè)類核心企業(yè)風(fēng)險控制能力的最重要因素之一。

2,、平臺類核心企業(yè)風(fēng)控:大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,。電商平臺類核心企業(yè),擁有更高的業(yè)務(wù)頻次,,上下游分別為供應(yīng)商和消費者,,基于應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款貸款以及信用融資是主要形式,,風(fēng)險控制主要依靠平臺交易往來所形成的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,,比如京東白條的風(fēng)控模式。

三,、供應(yīng)鏈金融中的大數(shù)據(jù)風(fēng)控

隨著市場階段的不斷變化,,外部環(huán)境日趨復(fù)雜,,供應(yīng)鏈金融在發(fā)展過程中也遇到了一定的瓶頸,原因:供應(yīng)鏈上的小企業(yè)在商業(yè)模式,、企業(yè)規(guī)模上各有差異,,所以傳統(tǒng)金融機構(gòu)統(tǒng)一的風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)難以形成,每一筆貸款都意味著資產(chǎn)負債表,、利潤表,、現(xiàn)金流量表的審核、融資合同的擬定和確認,、現(xiàn)場資產(chǎn)估值等繁瑣流程,,而這些流程必須由人工來完成,效率十分低下;同時,,雖然一條供應(yīng)鏈金融上的融資需求體量很大,,但是其中每一筆貸款額度都相對較小,所以整體而言,,傳統(tǒng)機構(gòu)給中小企業(yè)放貸的成本太高,,收益太少,從而缺乏為中小企業(yè)提供針對性金融服務(wù)的積極性,。如何推進供應(yīng)鏈金融可持續(xù)發(fā)展已成為擺在資本市場面前的一個重要命題,。

近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的興起并日趨成熟,,供應(yīng)鏈金融與信息技術(shù)結(jié)合日趨緊密,。使得機構(gòu)對供應(yīng)鏈中的物流、信息流,、資金流閉環(huán)的實時監(jiān)控變?yōu)榭赡?,并可以進一步地將所得數(shù)據(jù)翻譯成標(biāo)準(zhǔn)化金融語言,在極大地提高了風(fēng)控的效率同時讓風(fēng)險更為可視,、可控,。供應(yīng)鏈金融的互聯(lián)網(wǎng)化使得中小企業(yè)成了最直接的受益者,這種金融服務(wù)創(chuàng)新將給中小企業(yè)融資難的狀況帶來結(jié)構(gòu)性的改變,。

無論供應(yīng)鏈金融如何發(fā)展,,其本質(zhì)仍是金融,風(fēng)險定價能力仍是競爭的最為核心的內(nèi)容,。在與傳統(tǒng)金融的對比中,,供應(yīng)鏈金融的風(fēng)控優(yōu)勢是大數(shù)據(jù)下的征信系統(tǒng)。

一方面,,大數(shù)據(jù)可及時預(yù)警風(fēng)險,。供應(yīng)鏈上的所有企業(yè),存在著緊密的關(guān)聯(lián)關(guān)系,。終端消費量的變動,,必然會引起上游各環(huán)節(jié)的變動,。大數(shù)據(jù)可判斷一系列變動的規(guī)律,可以對財務(wù)數(shù)據(jù),、生產(chǎn)數(shù)據(jù),、訂單數(shù)量、現(xiàn)金流量等進行全方位分析對比,,判斷需求方向和需求量,。

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另一方面,通過商貿(mào),、金融和物流三方合作建設(shè)的供應(yīng)鏈金融平臺,,利用平臺大數(shù)據(jù)使交易平臺與物流平臺集成、與支付系統(tǒng)集成,、與交易融資系統(tǒng)集成,,達到信息流、資金流,、物流,、商流的無縫隙連接。

無論銀行,、互聯(lián)網(wǎng)或者核心企業(yè),,在未來,供應(yīng)鏈金融乃至整個金融領(lǐng)域的核心都在于大數(shù)據(jù),,誰在大數(shù)據(jù)上占有優(yōu)勢,,誰才能走的更穩(wěn)、更遠,。

而數(shù)據(jù)愈加開放的趨勢使得大數(shù)據(jù)風(fēng)控的優(yōu)勢愈加明顯。一方面,,核心企業(yè)規(guī)模發(fā)展到一定階段,,開始考慮整個產(chǎn)業(yè)的生態(tài),更有意愿開放數(shù)據(jù),。另一方面政策角度也在推行地方政府,、部委分層次的開放數(shù)據(jù)。據(jù)估算,,80%的企業(yè)數(shù)據(jù)在政府手中,,目前越來越多的政府向社會開放企業(yè)支付、稅務(wù),、能耗,、社保等方面數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)介入市場后,,信用機構(gòu)對它們進行加工,,即形成信用產(chǎn)品,。這些公開信息加之直接從群體數(shù)據(jù)獲得的行業(yè)數(shù)據(jù),征信企業(yè)就可以形成對企業(yè)全方位,、立體化的評價,。

大數(shù)據(jù)突破了金融市場以抵質(zhì)押和擔(dān)保貸款為主的傳統(tǒng)方式,解決了金融機構(gòu)對財報信息不充分,,信用積累和抵押,、擔(dān)保資源不充足的中小微企業(yè)難以進行有效的信用風(fēng)險評價的關(guān)鍵問題,能夠創(chuàng)建了高效能,、全風(fēng)控,、低成本的信用評價模式、風(fēng)險控制模式和信貸管理模式,。

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供應(yīng)鏈金融風(fēng)險的起因

商業(yè)銀行具有內(nèi)在的脆弱性,,這是商業(yè)銀行風(fēng)險產(chǎn)生的理論根源。宏觀經(jīng)濟政策與泡沫經(jīng)濟,、金融放松管制與自由化,、內(nèi)部管理與道德風(fēng)險、經(jīng)營環(huán)境與非經(jīng)濟因素等是商業(yè)銀行風(fēng)險的現(xiàn)實起因,。而供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)相比有一些不同的特質(zhì),,構(gòu)成了供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)特殊風(fēng)險的起因。

一,、授信企業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)性
基于供應(yīng)鏈的供應(yīng)鏈金融為融資業(yè)務(wù)帶來了更廣闊的融資空間,,風(fēng)險也就由傳統(tǒng)的單一貿(mào)易環(huán)節(jié)向供應(yīng)鏈上下游拓展,意味著供應(yīng)鏈上下游的不確定性也為貿(mào)易融資帶來了風(fēng)險,。特別是當(dāng)供應(yīng)鏈金融的覆蓋范圍達到“端到端”時,,供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險也就隨之覆蓋了整個供應(yīng)鏈。
此時,,風(fēng)險不再單純來源于客戶信用風(fēng)險,、貿(mào)易背景真實性等傳統(tǒng)的風(fēng)險來源,而是由貿(mào)易環(huán)節(jié)為出發(fā)點向供應(yīng)鏈上下游擴散,,因此不僅是客戶自身的信用水平和還款能力應(yīng)繼續(xù)得到關(guān)注,,對客戶的上游供應(yīng)商、下游客戶的關(guān)系,、商譽,、信用度、財務(wù)報表真實性等都應(yīng)當(dāng)進行關(guān)注,。
且銀行現(xiàn)階段發(fā)展的供應(yīng)鏈?zhǔn)苄艑ο蠖嗉性趲讉€大型的產(chǎn)業(yè)鏈上,,如汽車業(yè)、醫(yī)療器械類、電力類等,。當(dāng)這些大型產(chǎn)業(yè)鏈上的任意一個重要結(jié)點發(fā)生使銀行撤出資金的風(fēng)險問題時,,不僅銀行在鏈上其他企業(yè)的授信業(yè)務(wù)會受到影響,甚至整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展也會受到波及,。

二,、供應(yīng)鏈上主要授信企業(yè)規(guī)模較小
在傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)中,銀行偏向于選擇大型信用評級較高的企業(yè)作為授信對象,。而在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中,,最需要資金支持的往往不是一條供應(yīng)鏈上的核心企業(yè),而是其上下游的供應(yīng)商,、分銷商等相對小的企業(yè),。
由于中小企業(yè)在供應(yīng)鏈中處于買方或賣方的劣勢地位,流動負債在其報表中所占份額很大,。銀行給這些中小企業(yè)放貸,,面臨著授信對象規(guī)模小、信用評級歷史短或有空缺的情況,,相較規(guī)模大的企業(yè)而言風(fēng)險較大,。
銀行授信以交易為基礎(chǔ)決定其風(fēng)險與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不同。供應(yīng)鏈金融是基于企業(yè)間的實質(zhì)性交易來發(fā)放貸款的,,這就決定了交易的可控性,、真實性成為貸款能否收回的重要保障。

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如何做好供應(yīng)鏈金融風(fēng)控
1,、創(chuàng)建獨立的風(fēng)險管理體系
健全的風(fēng)險管理組織體系是實現(xiàn)全方位,、全過程風(fēng)險管理的組織保障,也是完備的風(fēng)險管理制度和科學(xué)的風(fēng)險管理流程的基礎(chǔ)載體,。
因為供應(yīng)鏈金融信貸業(yè)務(wù)具有與傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)不同的風(fēng)險特征,,所以在對其進行風(fēng)險管理時,要創(chuàng)建獨立的風(fēng)險管理體系,。
把供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理系統(tǒng)獨立出來,,可以使風(fēng)險管理系統(tǒng)的整體運行更有效率。不要用傳統(tǒng)的財務(wù)指標(biāo)來約束供應(yīng)鏈金融信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,,要引入新的企業(yè)背景與交易實質(zhì)共同作為評判因素的風(fēng)險管理系統(tǒng)。
2,、審慎選擇擬授信的供應(yīng)鏈群
供應(yīng)鏈金融信貸業(yè)務(wù)以供應(yīng)鏈群體企業(yè)之間良好的合作關(guān)系為信用風(fēng)險管理的主線,,優(yōu)勢行業(yè)與暢銷產(chǎn)品是維護良好的供應(yīng)鏈合作關(guān)系的前提,也是銀行有效控制供應(yīng)鏈信貸業(yè)務(wù)信用風(fēng)險的重要前提,。
銀行應(yīng)事先選擇允許開展供應(yīng)鏈融資的行業(yè)和產(chǎn)品,將貸前的市場準(zhǔn)入為控制供應(yīng)鏈信用風(fēng)險作為第一道防線,。
3、建立快速的市場商品信息收集和反饋體系
買方市場時代,,產(chǎn)品的質(zhì)量,、更新?lián)Q代速度,、正負面信息的披露等,都直接影響著質(zhì)押商品的變現(xiàn)價值和銷售,。
因此,,物流企業(yè)和銀行應(yīng)根據(jù)市場行情正確選擇質(zhì)押物,并設(shè)定合理的質(zhì)押率,。
一般來講,,選取銷售趨勢好、市場占有率高,、實力強,、知名度高的產(chǎn)品作為質(zhì)押商品,并對其建立銷售情況,、價格變化趨勢的監(jiān)控機制,,及時獲得真實的資料避免由信息不對稱引起對質(zhì)押貨物的評估失真,控制市場風(fēng)險,。
4,、強化內(nèi)部控制防止操作風(fēng)險
操作風(fēng)險主要源于內(nèi)部控制及公司治理機制的失效。因為貸后管理是供應(yīng)鏈金融信貸業(yè)務(wù)中重要的一步,,所以發(fā)生操作風(fēng)險的概率比傳統(tǒng)業(yè)務(wù)要高,,這就要求銀行成立專門部門負責(zé)貸后跟蹤與對質(zhì)押物的管理。
質(zhì)押物管理環(huán)節(jié)多由物流公司或倉儲公司負責(zé),,銀行要加強與這些企業(yè)的聯(lián)系,,注意對其資格的審查,并且隨時進行抽查,。
具體地說,,就是要督促物流企業(yè)不斷提高倉庫管理水平和倉管信息化水平,并制訂完善的辦理質(zhì)物人庫,、發(fā)貨的風(fēng)險控制方案,,加強對質(zhì)物的監(jiān)管能力。有針對性地制定嚴(yán)格的操作規(guī)范和監(jiān)管程序,,杜絕因內(nèi)部管理漏洞和不規(guī)范而產(chǎn)生的風(fēng)險,。
5、明確各方的權(quán)利義務(wù),,降低法律風(fēng)險
因為供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)涉及多方主體,,質(zhì)物的所有權(quán)在各主體間進行流動,很可能產(chǎn)生所有權(quán)糾紛加之該業(yè)務(wù)開展時間較短,,目前還沒有相關(guān)的法律條款可以遵循,,也沒有行業(yè)性指導(dǎo)文件可以依據(jù)。
因此,在業(yè)務(wù)開展過程中,,各方主體應(yīng)盡可能地完善相關(guān)的法律合同文本,,明確各方的權(quán)利義務(wù),將法律風(fēng)險降低到最小,。
由于動產(chǎn)的流動性強以及我國法律對抵質(zhì)押擔(dān)保生效條件的規(guī)定,,銀行在抵、質(zhì)押物的物流跟蹤,、倉儲監(jiān)管,、抵質(zhì)押手續(xù)辦理、價格監(jiān)控乃至變現(xiàn)清償?shù)确矫娑济媾R著巨大挑戰(zhàn),,這一矛盾曾一度限制了銀行此類業(yè)務(wù)的開展,。
因此,在盡量避免對“物”的流動性損害的前提下,,對流動性的“物”實施有效監(jiān)控,,將是供應(yīng)鏈金融服務(wù)設(shè)計的核心思想。
第三方物流企業(yè)在動產(chǎn)抵質(zhì)押物監(jiān)管及價值保全,、資產(chǎn)變現(xiàn),、和貨運代理等方面具備優(yōu)勢,在對貸款后的抵,、質(zhì)押物提供全面的監(jiān)管服務(wù)外,,還將為銀行提供一系列面向提高抵質(zhì)押物的授信擔(dān)保效率的增值服務(wù)——包括對授信對象所在行業(yè)的發(fā)展前景及抵質(zhì)押物的價格走勢分析,對抵質(zhì)押物的價值評估,,銀行不良資產(chǎn)項下抵質(zhì)押物的處置變現(xiàn)等,。
這些專業(yè)化的服務(wù)有利于降低銀行抵質(zhì)押擔(dān)保授信業(yè)務(wù)的交易成本,為銀行的供應(yīng)鏈金融服務(wù)提供風(fēng)險防火墻,,拓寬了銀行的授信范圍,,也為供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)提供了更加便捷的融資機會。
6,、構(gòu)建完善的評估模型
在發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的同時,,也要注意信用評級系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的逐步積累。
當(dāng)今銀行風(fēng)險控制的發(fā)展趨勢是數(shù)量化,、模型化,,供應(yīng)鏈金融作為一項新的信貸業(yè)務(wù),風(fēng)險評估模型更是不可或缺,,而構(gòu)建完善模型的基礎(chǔ)就是具有代表性數(shù)據(jù)的收集,。
所以,銀行要注意投入物力人力開發(fā)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險的評估模型,,使此業(yè)務(wù)今后的風(fēng)險管理成本減少、更有效率。
7,、組建專業(yè)的供應(yīng)鏈融資操作隊伍
開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)不僅需要掌握傳統(tǒng)融資的方法與技巧,,更需要具備創(chuàng)新型融資的知識與技能,以及深層次的從業(yè)經(jīng)驗,。從事供應(yīng)鏈融資,,需要對產(chǎn)品特性的深入了解,也需要有卓越的風(fēng)險分析能力與交易控管能力,,以使銀行能夠掌控供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)風(fēng)險,。
8、不斷學(xué)習(xí)
在這個不斷快速發(fā)展的時代,,終生學(xué)習(xí)已經(jīng)成為一個共識,只有不斷的學(xué)習(xí),、沉淀,才能在社會中有著一席之地,。行業(yè)從業(yè)人員要不斷學(xué)會怎么控制風(fēng)險,,真正做到風(fēng)險可控。

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