1,、足夠想

創(chuàng)業(yè)賺錢要很想很想，足夠想,。很多人晚上想的睡不著,，早上能睡到10點多，也是醉了,。永遠都有機會,，只不過需要發(fā)現機會的眼睛。

2,、相信,、好奇、行動

世界很簡單,，相信符合邏輯的東西,，相信被驗證過50年上百年的東西。在邏輯沒有問題的情況下,，先去相信別人,，不是第一時間去質疑,。對別人做什么的,，怎么賺錢的保持一個好奇心,。所以,，家人們，別再覺著自己的工作,、身處的環(huán)境不夠理想,，總想逃離之后再創(chuàng)業(yè)了，說不定機會就在身邊,，需要你打開雷達,，真誠分享，不斷碰撞,。PS我也是打算在虎撲真誠分享,，不斷交流。

3,、找到隱性需求

什么是隱性需求？用戶自己都沒有意識到自己有這個需求,，你卻找到了,，并提供與之相應的服務或產品。你這個服務或產品出來后,，用戶一看,，嘿，還真需要,。

4,、填補價值空白

現如今是一個產能過剩的時代，市場上永遠不缺商品,。不要單純考慮市場啊,、需求啊。其實關鍵在是否創(chuàng)造價值,，有沒有填補這個價值空白,。市場不缺填補商品，是創(chuàng)造新價值的人,，比如純凈水到泡茶水,。所謂市場空白不是商品的空白，是價值的空白,。同樣商品創(chuàng)造不同的價值,。商品的本質沒啥變化，比如維生素C維生素E,，是包裝的變化,，用途的變化。

5、建立商業(yè)模式

用什么商業(yè)模式變現,，決定這個錢能賺多少,、能賺多久商業(yè)模式包括很多東西，包括產品的定位,、定價等,，概念太復雜了，本質就是這個生意是怎么賺錢的,，就是賺錢的方式,。）比如騎自行車，告訴你坐上去兩個腳一蹬,，轉起來,，但是沒騎過的人就很難說清楚，很難理解到,，你真的騎起來轉起來那時候你就明白了,。

6、那什么是好的商業(yè)模式,？

可以看股票市場上近20年都在上漲的企業(yè),，把商業(yè)模式拆解一下。拿茅臺舉例：常年毛利90%左右,，凈利潤50%左右,，庫存是寶貝越老越值錢，品牌有溢價,。2021年毛利94.03%,，凈利46.88%，一般毛利超過60%就是暴力了,，94%的毛利是什么概念,。我們看下印象中的暴利產品游戲，騰訊和網易游戲的毛利率在60%左右,。最近上線的i茅臺,，一直霸占著appstore 免費榜首的位置，這就是需求強勁,、品牌價值啊,。說回來，好的商業(yè)模式是可遇不可求的,，不是等著好的商業(yè)模式才能做事情的,，好的商業(yè)模式也是邊走邊做出來的。不夠好的商業(yè)模式中好公司也一大把,，只是慢慢做到有一些競爭壁壘,，比如vivo OPPO,、順豐等。比如南京的SHEIN ,，現在已經千億估值,，徐仰天說自己都不知道怎么做起來的。

7,、找簡單的事兒

搞錢和搞事業(yè)是有區(qū)別的像服裝啊,、餐飲啊等是難的事情。不是不能做,，而是對于剛起步的創(chuàng)業(yè)者來講,，盡快有甜頭拿到正反饋更重要，才能讓你更有信心往前走,。餐飲的回報太慢了,。創(chuàng)業(yè)者有兩種：一種是分紅型創(chuàng)業(yè)者，就是做生意第一天就要能賺錢做起來,；另一種是資源型創(chuàng)業(yè)者,，不覺得第一天要賺錢，總想著要做大的,，先融資啊等等,。所以對于初創(chuàng)者，第一種更容易,，找個簡單的切入點更重要。等開始有收益后再想改變世界也不遲,，畢竟不是人人都是喬布斯,、馬斯克。