1.愿意指點你，而不只對你指指點點

愿意指點你的領(lǐng)導(dǎo),，是真心想教你東西會讓你成

長非?？欤?/p>

只對你只對你指指點點的領(lǐng)導(dǎo)，只是在滿足自己的虛榮和自尊心,。

2.以身作則,，源于律己

要求團隊能做到的，自己首先要做到,。領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和工作能力,，員工都看在眼里，是團隊的風(fēng)向標(biāo),。

3.不畫餅,，承諾了就盡量幫你爭取

如果領(lǐng)導(dǎo)畫餅，你也不要期待太高,，做好自己該做的就行了,。

4.懂得激勵和分享

鼓勵大家不只關(guān)注眼前的工作,，一定要放眼于整個行的變化和發(fā)展,。還有一種分享是成績的分

享。

5.主動承擔(dān)責(zé)任,，不然下屬“背鍋”

這不只是會掩蓋你的工作能力,，體現(xiàn)的更是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任問題。

6.給你試錯的機會,，不因一次錯誤就放棄你這樣的領(lǐng)導(dǎo),，讓員工在工作中更愿意嘗試挑戰(zhàn)，有突破和成長

7.因材施教

根據(jù)不同員工的能力和性格來培養(yǎng)和任用,，這樣的領(lǐng)導(dǎo)是培養(yǎng)人オ,，而不是只想讓所有員工流水線生產(chǎn)保證工作。

8.關(guān)注員工成長

安排與職業(yè)發(fā)展匹配的工作,，讓你在實際工作中

獲得成長,。