「薪酬是否應該公開,？」、「秘薪制真的有必要嗎,？」,，這是自由主義創(chuàng)業(yè)者一直以來的疑惑。

理想狀態(tài)下,，薪酬自然是可以公開,，且不會有爭議。

理想設置為,，任何崗位的薪酬都能被量化,，設置一個公式，把學歷,、年限,、崗位級別、履歷公司級別、漲薪標準都設為參數(shù),，通過公式,，得出一個人該得多少薪水。

同理,，銷售崗的公式可以更加清晰,。

但是，這是理想主義,，這真的可行嗎,？我看過一段讓人深思的話，作者原話是：

「企業(yè)做的最瘋狂的事情,，就是他不會把支付大量費用獲得的薪酬調研數(shù)據(jù)與員工分享,，

這部分信息本應該和員工溝通內容的一部分，用于解釋他們的薪酬水平為什么如此,。

企業(yè)不應該不愿意解釋自己的薪酬一句,。他們之所以隱瞞信息，部分原因是太多公司的薪酬都低于市場平均水平,。

他們還認為,，某些員工一旦知道他們比那些做著油桐等工作價值的工作的同事掙得更少，他們就會做出糟糕的反應,。

毫無疑問，薪酬是人們最喜歡私下抱怨和八卦的一件事兒,，但是,，這恰恰是讓薪酬更加透明的一個好理由。

信息開放可以讓你向員工解釋為什么別人的薪水會如此支付,。

如果薪酬差異背后有良好的依據(jù),，是可以提升你的績效文化的。

如果你沒有一個可以和大家公開分享的依據(jù),，那么你或許應該認真考慮為什么會這樣,。」

這段話讓我深思,，最后我的結論是：即便不公開薪資,，也需要有一個透明可循的共識、規(guī)則,，以及員工可期的路徑,。

不過，在大多數(shù)公司推行薪資公開制還是很有難度的,。簡而言之,，在中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下,，有幾個問題：

1.人才流動特別容易，且跳槽率高,。

在 80 后的時代，一份工作三到五年很常見,。如今到了 95 后,，能穩(wěn)定一年一跳，都是 hr 眼中少有的穩(wěn)定人才了,。

隨著人才的高度流動以及極高跳槽率,，所謂「公式推算工資」，成了一個不可能的事,。

在一家公司內調薪,，還有所謂 10%-30% 的調薪規(guī)則，可是,，當員工跳槽時,，不同公司不同老板的標準也不同，工資便不可能量化,。

完全可能出現(xiàn) A 公司的兩個員工,，B 員工原薪資 8000，C 員工原薪資 10000,，跳槽到其他公司后,，B 員工薪水 double，C 員工卻只漲薪 12000,。

在這種情況下,，薪水透明成了一件極為艱難的事。

2.互聯(lián)網關鍵崗位的價格極度不透明,、非標準,，但內卷。

剛剛說的還只是基層員工,，到了關鍵的高管級別,，價格是不可能透明的。

任何一家公司的高管工資都是大支出,，但是人與人之間是有差距的,。

有些高管就是不擅長談薪，極有可能出現(xiàn)同公司不同同級別高管,，薪資差距極大的現(xiàn)象,，這是無法標準化的。

基層員工還可以定好所有人薪水一樣,，因為有大把的人去替換,，但是到了關鍵崗位，是不可能標準化的。

萬一遇見個內卷的高管呢,？極有可能由于中年危機,，降薪入職。

這讓人怎么統(tǒng)一薪水,。

3.工資老板拍腦袋一言堂居多,，沒有規(guī)則可言。

創(chuàng)業(yè)公司的老板其實是很不懂分錢的,，我學了分錢課后也才發(fā)現(xiàn),，原來這里這么多門道。

老板們在薪水這一塊,，真的很有可能拍腦袋決定,。

遇見兩個員工都想招，A 員工內向,，不好意思談價,，那就低價來了，B 員工刺頭點,，價格高點就高點,，也在接受范圍內。

但是老板沒想到,，他這就形成了兩者工資不同,，他又不得不保密薪水。

4.同公司內崗位薪酬倒掛特別嚴重,，幾乎普遍存在,。

倒掛是必然的。

比如我曾聽我會員寶子說過,，他在一家傳統(tǒng)公司上班,，到了年末，公司突然想搞直播,，下了死命令一定要招到主播,。

年末了招人多難啊，于是抬高了工資,，招到了主播,。

最后主播嘴不嚴，把薪水報出去了,，其他崗位的人想轉崗當主播時,，都拿這個主播的特殊工資說事，氣氛一度很尷尬,。

除此之外,，在公司內部的每年 10% 漲薪必然追不上跳槽的漲幅,，久而久之，倒掛是必然的,。

5.小公司活得特別苦哈哈,，利潤主要靠壓榨員工。

這幾年經濟不太好,，小公司生存得更難了,，都是把一個員工當幾個人來用。

壓榨和畫餅是小公司的必備技能,，小公司老板不具備這兩個技能，等同于公司會倒閉,。

在壓榨工資的情況下,，薪酬更成了一個不可能公開的事。

公開了就是動蕩,。

6.中國人缺少“坦誠”文化,。

最后，我有一些悲觀地認為：中國人缺少“坦誠”文化,。

甚至,，在你坦誠時，對方也會猜測你是不是別有用意,。即便公開了薪資,，即便大家都能自由討論薪資，也有可能,，有人認為公開了虛假數(shù)字,。

員工嚼舌根是任何公司老板不可能避免的事。

但其實,，我是希望,，有一天，薪資能成為一個系統(tǒng)科學的事,，讓透明分錢變得痛痛快快,，也希望我所說的「有一個透明可循的共識、規(guī)則,，以及員工可期的路徑」可以實現(xiàn),。

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