目前企業(yè)服務(wù)市場上涌現(xiàn)出一批以報銷為切入的原生產(chǎn)品以及與“釘釘”“企信”合作的第三方服務(wù)產(chǎn)品,旨在優(yōu)化現(xiàn)有報銷流程,,并從報銷為入口切入外部消費(fèi)撮合和內(nèi)部企業(yè)費(fèi)控,;另外隨著國家大力推行電子發(fā)票,大企業(yè)也紛紛開始布局,,金蝶“云之家”攜手京東,、航信優(yōu)化開票、收票,、報銷,、入賬流程,騰訊通過微信連接開票平臺和“企信” 試圖實現(xiàn)電子發(fā)票的收納,、歸集,、流轉(zhuǎn)、報銷,、入賬,、再消費(fèi)的無縫鏈接。 一,、調(diào)研目的借著對電子發(fā)票的研究,,對企業(yè)移動報銷領(lǐng)域進(jìn)行一次粗粒度調(diào)研 1,、 saas報銷與傳統(tǒng)軟件報銷有何不同?——業(yè)務(wù)模型對比 2,、 電子發(fā)票的意義 3,、 報銷產(chǎn)品框架及產(chǎn)品案例
二、調(diào)研內(nèi)容 (一) 業(yè)務(wù)模型 1. 傳統(tǒng)軟件報銷業(yè)務(wù)流程 軟件報銷部分環(huán)節(jié)實現(xiàn)了無紙化,,自動化程度較低,,且并未實現(xiàn)智能化統(tǒng)計。 流程描述: 1) 報銷人根據(jù)發(fā)票內(nèi)容填寫報銷單,、打印報銷單,,進(jìn)行發(fā)票歸類、并按歸類將發(fā)票粘貼至報銷單背面,。差旅等事項之前還需要填寫申請單,; 2) 各部門對費(fèi)用產(chǎn)生的原因、真實性等事項進(jìn)行審批,; 3) 財務(wù)對報銷是否符合報銷制度規(guī)則進(jìn)行審批,,并對報銷單后的發(fā)票進(jìn)行驗真和金額核算; 4) 總經(jīng)理進(jìn)行審批同意,; 5) 財務(wù)/出納付款,,通知報銷人收款; 6) 財務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理:一是費(fèi)用統(tǒng)計,,一般是使用excel表對不同類別的費(fèi)用進(jìn)行分類統(tǒng)計,,若老板需要掌握項目部門員工等其他情況,也會按項目,、部門,、員工統(tǒng)計費(fèi)用;二是會依據(jù)原始憑證登記記賬憑證,,同時對原始憑證進(jìn)行歸檔處理,; 7) 老板會對查看費(fèi)用分析情況,并對財務(wù)提出費(fèi)用控制要求,,由財務(wù)制定費(fèi)控制度,。 2. SaaS報銷業(yè)務(wù)流程
SaaS報銷自動化程度較高,數(shù)據(jù)分析更加智能化且將報銷活動場景化,,滿足不同角色在各自工作場景中的需求,。 流程描述: 1) 報銷人在消費(fèi)時記錄一條消費(fèi)記錄,選擇費(fèi)用類別和關(guān)聯(lián)項目,,同時添加發(fā)票,,系統(tǒng)內(nèi)發(fā)票按費(fèi)用類型歸類;(類似于個人記賬) 2) 報銷人報銷時勾選消費(fèi)記錄,自動生成報銷單,,根據(jù)費(fèi)用記錄自動與項目關(guān)聯(lián),;打印報銷單,粘貼發(fā)票,; 3) 各部門對費(fèi)用產(chǎn)生的原因,、真實性等事項進(jìn)行審批; 4) 財務(wù)審核:發(fā)票提交時系統(tǒng)已自動進(jìn)行發(fā)票驗真,,系統(tǒng)內(nèi)預(yù)設(shè)報銷制度,,財務(wù)審核時只需查看結(jié)果; 5) 總經(jīng)理進(jìn)行審批同意,; 6) 財務(wù)/出納付款,,系統(tǒng)自動通知報銷人收款,可多端多形式通知,; 7) 財務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理:一是費(fèi)用統(tǒng)計,,系統(tǒng)智能實時進(jìn)行費(fèi)用統(tǒng)計,無需財務(wù)手工計算,,且費(fèi)用從員工錄入消費(fèi)記錄時就自動統(tǒng)計,,便于管理層實時了解企業(yè)費(fèi)用情況,無需報銷后等待財務(wù)計算,;二是記賬憑證自動生成,,大多數(shù)saas提供了對接財務(wù)系統(tǒng)的接口,可將報銷數(shù)據(jù)自動導(dǎo)入憑證模塊填制憑證,。 8) 老板可隨時隨地實時查看費(fèi)用情況,并可將費(fèi)控預(yù)算制度錄入系統(tǒng),,全流程把控,;費(fèi)用分析維度更加豐富,展現(xiàn)方式和篩選查找更靈活,。 綜上可見,,SaaS型報銷是對傳統(tǒng)軟件報銷的升級、改良,,并且對數(shù)據(jù)的重視度更高,,目的不僅在于幫助企業(yè)簡化走通報銷步驟、更在于幫助企業(yè)進(jìn)行費(fèi)用管理,。 另外,,隨著營改增、電子發(fā)票的大力推行,,可見國家對企業(yè)財稅管理制度提出了更高要求,,報銷中需要對可抵扣費(fèi)用類型和票據(jù)進(jìn)行及時管理和抵扣期內(nèi)報銷抵扣,在報銷流程上也需要改良,對費(fèi)用稅額實時控制,,例如原來營業(yè)稅下只需提供單位名稱即可開具營業(yè)稅發(fā)票;但增值稅下還需提供企業(yè)名稱,、納稅人識別號、地址,、電話,、開戶行和賬戶等信息,很多系統(tǒng)需改進(jìn),。 (二) 電子發(fā)票 1. 什么是電子發(fā)票,? 增值稅電子普通發(fā)票(以下簡稱電子發(fā)票),是指通過增值稅發(fā)票系統(tǒng)升級版開具,、上傳,,通過電子發(fā)票服務(wù)平臺查詢、下載的電子增值稅普通發(fā)票,,區(qū)別于傳統(tǒng)紙質(zhì)發(fā)票,,是在原有加密防偽措施上,使用數(shù)字證書進(jìn)行電子簽章后供購買方下載使用,。 2. 電子發(fā)票如何開具,? 納稅人通過金稅盤或稅控盤的單機(jī)版或服務(wù)器版開具電子發(fā)票。電商等用票量大的企業(yè)可選用服務(wù)器版稅控開票系統(tǒng)以滿足企業(yè)大量集中開票需求,;票量小的企業(yè)可使用單機(jī)版稅控開票系統(tǒng)完成電子發(fā)票開具及電子數(shù)據(jù)生成,。 3. 電子發(fā)票如何流轉(zhuǎn)? 納稅人使用升級版開票系統(tǒng)開具電子發(fā)票,,開票系統(tǒng)將發(fā)票信息向稅務(wù)機(jī)關(guān)正常報稅,,同時傳輸給對接的電子發(fā)票服務(wù)平臺,平臺將發(fā)票信息加蓋開票方電子簽章后反饋給開票方,,開票方通過手機(jī)短信等方式將發(fā)票信息發(fā)送給受票方,,受票方可登錄服務(wù)平臺查詢、下載,、打印已加蓋電子簽章的發(fā)票信息,。 4. 電子發(fā)票是否需要打印,? 2016年初,,財政部、國家檔案局聯(lián)合公布的《會計檔案管理辦法》中已明確了電子會計檔案的法律地位,,只要滿足該辦法規(guī)定的條件,,電子發(fā)票的開票方或受票方,可僅以電子形式對發(fā)票進(jìn)行歸檔保存,。開票方或受票方需要紙質(zhì)發(fā)票的,,可以自行打印增值稅電子普通發(fā)票的版式文件,。 5. 電子發(fā)票對企業(yè)的意義
1) 不需要印制紙質(zhì)票,可遠(yuǎn)程領(lǐng)取電子發(fā)票,、無需往返稅務(wù)機(jī)關(guān),,不需要保險柜進(jìn)行存放,開具發(fā)票后不需要打印,、郵寄,,從而能大幅降低納稅人在發(fā)票上的成本。 2) 對于電商行業(yè)而言,,還解決了貨票分離的經(jīng)營模式帶來的發(fā)票開具,、郵寄的額外負(fù)擔(dān)問題。 3) 電子發(fā)票系統(tǒng)可以與企業(yè)內(nèi)部的ERP,、CRM,、SCS等系統(tǒng)相結(jié)合,發(fā)票資料全面電子化并集中處理,,有助于企業(yè)本身的賬務(wù)處理,,大大提升了企業(yè)財務(wù)人員的工作效率。 4) 發(fā)票作廢與紅字發(fā)票開具更簡便易行,,避免與消費(fèi)者因丟失紙質(zhì)發(fā)票產(chǎn)生退貨或者售后維修的糾紛,。 5) 電子發(fā)票在保管、查詢,、調(diào)閱時更加方便,,能及時提供企業(yè)經(jīng)營者決策支持。 1) 在交易的同時取得電子發(fā)票并進(jìn)行查驗,,降低收到假發(fā)票的風(fēng)險,。 2) 方便保存、使用發(fā)票,,隨時可登錄服務(wù)平臺查詢,、下載已加蓋電子簽章的發(fā)票信息。 3) 發(fā)票隨用隨打印,,對打印機(jī)和紙張沒有限制,對打印次數(shù)沒有限制,,不用再擔(dān)心發(fā)票丟失影響維權(quán)或報銷,。 4) 可報銷、可入賬,,省去了傳統(tǒng)紙質(zhì)憑證入賬的環(huán)節(jié),,提升受票企業(yè)財務(wù)人員的工作效率。 分析:可見,,電子發(fā)票并不是紙質(zhì)發(fā)票的電子版,,而是從開票環(huán)節(jié)開始將發(fā)票數(shù)據(jù)電子化,,目的在于實現(xiàn)發(fā)票流轉(zhuǎn)全過程(開票-受票-報銷-記賬-稅收核算-審計)的數(shù)字化傳輸,避免實體發(fā)票物流產(chǎn)生的問題,,也利于營改增后對復(fù)雜增值稅流轉(zhuǎn)的管理,,發(fā)票數(shù)據(jù)實時連接稅務(wù)部門,稅務(wù)人員可以及時對納稅人開票數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢,、統(tǒng)計,、分析,及時發(fā)現(xiàn)涉稅違法違規(guī)問題,,有利于提高工作效率,,降低管理成本。 6. 電子發(fā)票在企業(yè)產(chǎn)品中的應(yīng)用 (1)微信電子發(fā)票解決方案
描述:微信電子發(fā)票解決方案調(diào)用了微信多個產(chǎn)品能力,,通過微信公眾號,、卡包、掃一掃,、企業(yè)號,、微信支付零錢包等提供的整體連接能力,與眾多行業(yè)合作伙伴一起,,實現(xiàn)了電子發(fā)票的收納,、歸集、流轉(zhuǎn),、報銷,、入賬、再消費(fèi)的無縫鏈接,,全程實現(xiàn)無紙化,。微信會整合現(xiàn)有報銷系統(tǒng)功能,與該方案對接,,用戶把電子發(fā)票收進(jìn)微信的卡包之后,,一點報銷就直接生成報銷單,進(jìn)入審批流,。 (2)用友電子發(fā)票第三方服務(wù)平臺
用友自己搭建了一個第三方電子發(fā)票服務(wù)平臺(類似于方欣這種),,將其軟件&SaaS產(chǎn)品與其對接,從服務(wù)平臺讀取發(fā)票信息至oa/報銷系統(tǒng)個人票夾,,生成報銷單,;入賬生成憑證。 電子發(fā)票對報銷類saas的影響(Part2 報銷費(fèi)控類產(chǎn)品案例簡述)一,、報銷產(chǎn)品框架通過體驗企業(yè)服務(wù)市場上幾個主要的報銷SaaS產(chǎn)品整理出如下產(chǎn)品框 架,,總結(jié)來看有以下幾個方面的創(chuàng)新:
- 前端延伸到企業(yè)消費(fèi)領(lǐng)域 進(jìn)行消費(fèi)業(yè)務(wù)撮合,同時差旅,、交通等常用報銷費(fèi)用通過消費(fèi)平臺直接讀取,。 - 員工在消費(fèi)時實時記錄費(fèi)用 類似于個人生活記賬,,避免遺忘和報銷時一次性錄入的繁瑣,也利用對費(fèi)用發(fā)生額的實時統(tǒng)計和預(yù)算制度的及時生效,;記錄方式可以手動輸入,、消費(fèi)平臺導(dǎo)入,另外還可以由票據(jù)生成: 一是ocr識別技術(shù)讀取紙質(zhì)票據(jù)生成電子信息 二是電子發(fā)票可從電子發(fā)票平臺直接讀取,,并且電子發(fā)票和電子版紙質(zhì)發(fā)票都可以在錄入環(huán)節(jié)就實現(xiàn)發(fā)票查驗,,無需財務(wù)一次性一張張核查。 - 報銷審批和預(yù)算控制結(jié)合 提前設(shè)置的費(fèi)控制度,、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)可在審批中發(fā)揮作用,,對將要觸線員工、項目,、部門實時警告,,各部門和人員也可以根據(jù)當(dāng)前費(fèi)用發(fā)生額及時控制和增減開支。 - 業(yè)務(wù)財務(wù)一體化 發(fā)票數(shù)據(jù)電子化后直接生成記賬憑證,,費(fèi)用統(tǒng)計和分析由系統(tǒng)自動進(jìn)行,,開票數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)同步,不再是事后統(tǒng)計,。 - 費(fèi)控制度產(chǎn)品化工具化 減少企業(yè)費(fèi)控制度實施的人力,,且更好的保證企業(yè)費(fèi)控有效執(zhí)行。 a.事前計劃:預(yù)算控制系統(tǒng),,根據(jù)項目,、部門設(shè)置好成本中心和對應(yīng)的成本制度,并 按費(fèi)用類別設(shè)置預(yù)算額度,; b.事中控制:所有費(fèi)用發(fā)生情況實時監(jiān)控,,不需等到提交報銷,對個人,、部門,、項目 進(jìn)行費(fèi)用把控,觸線前給出指導(dǎo),,極大降低了事后統(tǒng)計超過預(yù)算或項目中途發(fā)現(xiàn)預(yù)算 大額超標(biāo)等情況,;特別是員工不需要自己核算差旅銷售等業(yè)務(wù)活動產(chǎn)生的費(fèi)用是不是 超過個人標(biāo)準(zhǔn)、部門或項目預(yù)算,,擔(dān)心回去報不到錢,。 c.事后分析:可以從費(fèi)用發(fā)生方(部門/項目/人員)、費(fèi)用發(fā)生時間,、費(fèi)用發(fā)生類 型全方位統(tǒng)計,費(fèi)用分析的根本目的是得出優(yōu)化意見后推行,,這樣不僅能找出可優(yōu)化 點,,還可以通過系統(tǒng)自上而下推進(jìn)到報銷個人,。 二、產(chǎn)品案例產(chǎn)品案例(一):閃電報銷 ——多場景報銷,,提升費(fèi)用管理效率 產(chǎn)品介紹 閃電報銷是一款費(fèi)用管理工具,,基于現(xiàn)金流管理理念設(shè)計(使用中可以很明顯感受到,是圍繞資金來源,、類別,、去向串聯(lián)報銷業(yè)務(wù)),可以通過它輕松實現(xiàn)企業(yè)費(fèi)用的實時上傳,、審批,、報銷、統(tǒng)計分析, 提高工作效率,,協(xié)助團(tuán)隊完成經(jīng)營決策,。員工通過App端提交費(fèi)用,審批人通過App端或Web端審批,。讓每位用戶可以充分利用碎片時間,,便捷地錄入票據(jù)、審批報銷,、相關(guān)管理人員可以及時的查看公司費(fèi)用情況,。 亮點功能 1)票據(jù)錄入 移動報銷:員工消費(fèi)后使用手機(jī)錄入,避免票據(jù)遺忘,,也不用到月底報銷時回憶費(fèi)用用途,。 批量識別錄入:拍攝票據(jù)圖像后,系統(tǒng)會在一定時間內(nèi)自動識別票據(jù)的相關(guān)信息,,用戶只需在確認(rèn)信息時選擇該票據(jù)所屬的類別和項目即可完成錄入,。批量識別錄入為經(jīng)常身處網(wǎng)絡(luò)不佳環(huán)境的用戶提供了便利,用戶可以先拍攝票據(jù),,存在手機(jī)照片中,,待網(wǎng)絡(luò)良好的時候一次性上傳等待識別。經(jīng)試用:識別速度較慢,,無法馬上生成費(fèi)用記錄,,需在“識別中”狀態(tài)等待。 2)提交報銷單 票據(jù)錄入后系統(tǒng)自動分類匯總生成報銷單,,在企業(yè)規(guī)定的報銷日提交報銷單即可,,可以選擇一鍵全部提交或者部分提交。
3)設(shè)置項目和類別 閃電報銷默認(rèn)了企業(yè)常用的費(fèi)用類別,,企業(yè)也可以根據(jù)自己的需求自行添加或關(guān)閉類別,。 企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)的需求,設(shè)置項目名稱,,員工報銷時可以進(jìn)行選擇,,財務(wù)或者管理層可以據(jù)此進(jìn)行費(fèi)用的統(tǒng)計分析,。 如果某個項目的審批流程與默認(rèn)的審批流程不一致,可為該項目設(shè)置單獨的審批流,。 4)項目費(fèi)用管理 公司除了常規(guī)的審批流程外,,還可為每個項目設(shè)置單獨審批流。設(shè)置完成后,,員工在錄入票據(jù)時選擇該項目,,則該費(fèi)用的報銷流程可按項目的獨立審批流進(jìn)行審批。項目經(jīng)理能夠隨時看到并審批該項目的花銷,,及時進(jìn)行項目成本核算,。 5)微信報銷 員工可以不下載app,在微信上使用,。 總結(jié)分析 根據(jù)報銷產(chǎn)品框架,,閃電報銷主要優(yōu)勢在于費(fèi)用記錄環(huán)節(jié),能多場景多種方式錄入費(fèi)用,,并能按項目,、費(fèi)用類型歸類,但其也存在不足: 無法讀取電子發(fā)票 費(fèi)用統(tǒng)計功能做得很淺,,費(fèi)用按類型,、項目、人員平鋪展現(xiàn),,但未根據(jù)類型,、項目、人員,、部門,、預(yù)算多維度綜合統(tǒng)計分析,只有表層統(tǒng)計沒有深入分析,,最好能直接根據(jù)統(tǒng)計和預(yù)算對比給出企業(yè)費(fèi)控建議 紙質(zhì)票據(jù)識別速度慢 審批流功能簡單
產(chǎn)品案例(二):簡單報銷&全程費(fèi)控 ——一體化高效費(fèi)用管理平臺 這兩款產(chǎn)品都是以報銷為切入點,,深入到企業(yè)、項目費(fèi)用控制之中,,而且 基礎(chǔ)功能也很類似,,并且都號稱要做中國的concur,所以一起討論,。 產(chǎn)品介紹 1)全程費(fèi)控 全程費(fèi)控是一站式企業(yè)差旅及費(fèi)用管控平臺,,致力幫助企業(yè)及其員工輕松管理 差旅等各類費(fèi)用的申請和報銷,并且通過獲取費(fèi)用數(shù)據(jù),,為企業(yè)提供可靠分 析,,讓企業(yè)有效控制費(fèi)用開支,優(yōu)化決策。 2)簡單報銷 母公司以報銷為切入點致力于幫助客戶更高效完成費(fèi)用報銷審批,、企業(yè)OA系統(tǒng) 及各項申請管理,,“簡單報銷”是公司旗下主要產(chǎn)品,專注企業(yè)消費(fèi)服務(wù)化繁為 簡,,使企業(yè)費(fèi)用管理更高效、便捷,,提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析,、報表服務(wù),更清晰 地呈現(xiàn)項目成本,,為客戶控制預(yù)算提供有效地數(shù)據(jù)支持,。 亮點功能 1)業(yè)務(wù)與事務(wù)相關(guān)聯(lián) 在前端費(fèi)用錄入上不再贅述,和之前的輕便報銷產(chǎn)品類似,;這類產(chǎn)品亮點主要是不僅完成報銷審批,并著眼于報銷的核心——企業(yè)現(xiàn)金流管控,將費(fèi)用控制,、預(yù)算制度,、財務(wù)制度和系統(tǒng)報銷審批流程結(jié)合起來。 2)預(yù)算制度信息化管理
將預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)預(yù)先設(shè)置到系統(tǒng)中,,通過系統(tǒng)對報銷審批全流程進(jìn)行費(fèi)用管控,,財務(wù)管理人員能及時了解各類費(fèi)用發(fā)生情況,項目管理人員可以實時根據(jù)費(fèi)用發(fā)生額對標(biāo)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)及時調(diào)整消費(fèi)情況,,避免報銷時觸線無法報銷,。 3)預(yù)財務(wù)制度預(yù)設(shè),系統(tǒng)自動駁回不合規(guī)報銷 企業(yè)將差旅報銷制度錄入系統(tǒng),,費(fèi)用類型關(guān)聯(lián)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),,不合規(guī)費(fèi)用系統(tǒng)自動審批駁回,并且因為費(fèi)用發(fā)生實時錄入,,員工能及時管控報銷額度,。 4)成本中心匹配政策組,實現(xiàn)多維度費(fèi)控制度 成本中心:成本中心是企業(yè)費(fèi)用歸集的單位,,是一個財務(wù)角度的組織架構(gòu),。一般以部門或者項目作為成本中心。成本中心負(fù)責(zé)人需要審批費(fèi)用,,對預(yù)算負(fù)責(zé),。可以按部門或項目自定義成本中心,,并支持多級管理
政策組:政策組是公司成本中心歸集的單位,。一個政策組可以包含若干個成本中心且一個成本中心只能屬于一個政策組;設(shè)置政策組后,可對不同的政策組設(shè)置不同的政策,。未設(shè)置政策組的成本中心將默認(rèn)在通用政策組內(nèi),。
可以按照公司政策的不同為成本中心劃分政策組,例如如果需要給分公司設(shè)置 不同的財務(wù)審批流,,就可以將不同的分公司的成本中心設(shè)置為一個政策組,。 5)財務(wù)&業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可視化,全方位事后分析 報銷過程中費(fèi)用情況實時統(tǒng)計,,且比之前閃電報銷分析更多維更深入,,可以從總額、明細(xì),、趨勢,、部門/項目、員工,、費(fèi)用科目多角度分析,,且數(shù)據(jù)可視化展現(xiàn),利于指導(dǎo)財務(wù)和各部門及時調(diào)整制度和管理措施,。 6)憑證生成及外部系統(tǒng)打通 簡單報銷可根據(jù)用戶已有財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行“財務(wù)憑證”格式定制,,并支持與財務(wù)系統(tǒng)的對接。(易快報也以插件形式支持導(dǎo)入至財務(wù)記賬系統(tǒng),。) 對比分析 簡單報銷想從報銷切入到oa和采購,,除了基礎(chǔ)的差旅、請假,、外勤申請,、報銷、審批等功能,,還希望能延伸至企業(yè)合約管理,、供應(yīng)商付款管理、合規(guī)輔助等全面的費(fèi)用控制需求,,餅畫得有點大,,用起來反而審批報銷不如走消費(fèi)報銷或oa類saas,費(fèi)控上又沒有全程費(fèi)控做的更有財務(wù)邏輯,。 全程費(fèi)控的母公司戰(zhàn)略和思路比較清晰,,全場費(fèi)控對標(biāo)concur saas化特點并且結(jié)合了用友傳統(tǒng)費(fèi)控軟件的邏輯,中西結(jié)合,;另外“全程費(fèi)控”專管報銷審批主要是企業(yè)內(nèi)部管理費(fèi)用控制,,搭配公司另一個產(chǎn)品“商宴通”使用管理企業(yè)外部采購、供銷費(fèi)用,。 輕便智能系:捷報,、易快報、每刻報銷都和閃電有點類似; 費(fèi)控專業(yè)系:費(fèi)控寶,、concur都和全程費(fèi)控有點類似,,就不單獨分析了。 三,、總結(jié)分析目前大多數(shù)報銷產(chǎn)品還未引入電子發(fā)票,,雖然國家開放了電子發(fā)票查詢接口,可以由服務(wù)平臺查詢并和報銷財務(wù)系統(tǒng)對接,,但是由于電子發(fā)票入賬審核,、重復(fù)使用、ps作假等,,落地執(zhí)行層面還是存在很多問題,所以很多企業(yè)都暫不支持純無紙化電子發(fā)票報銷,,就算支持也是要求打印成紙質(zhì)發(fā)票以備審計存檔,。 但未來無論是技術(shù)還是制度控制上電子發(fā)票制度都會更完善,所以行內(nèi)很多家還是在布局,,和各種第三方稅務(wù)服務(wù)商有合作,。 一旦電子發(fā)票制度化常規(guī)化,發(fā)票電子數(shù)據(jù)實時讀取將為“業(yè)務(wù)與財務(wù)實時互通”提供實踐利器,,以往業(yè)務(wù)到財務(wù)存在的時滯會越來越小,,“財務(wù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)”將從理論和報表逐步深入各個業(yè)務(wù)活動;AI和大數(shù)據(jù)等技術(shù)發(fā)展將加速工具對基礎(chǔ)會計崗位的替代,,財務(wù)人員在財務(wù)活動中的管理職能將得到充分發(fā)揮,,從軟件時代自動計算向saas時代自動處理升級;另外,,傳統(tǒng)線下和軟件中集團(tuán)性質(zhì)的財務(wù)共享服務(wù)中心模式在saas/paas時代會更好的落地和傳播,,組織形式也有可能發(fā)生改變,模塊化,、跨系統(tǒng)為該服務(wù)方式快速搭建普及提供了土壤,。 無論未來財務(wù)方向產(chǎn)品發(fā)生何種改變,財務(wù)與業(yè)務(wù)割裂的刻板印象在產(chǎn)品和用戶心中都會逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變,,而對于產(chǎn)品人而言學(xué)科理論,、業(yè)務(wù)實踐、互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)間的如何有機(jī)結(jié)合對從業(yè)者綜合素質(zhì)也會有更高的要求,,與君共勉,,一同努力! 作者簡介:PM馬達(dá) -專注于業(yè)務(wù)型產(chǎn)品,,分享B端/SaaS/后臺/金融產(chǎn)品知識與經(jīng)驗 原文地址: http://www./article/index/645200501692544 http://www./article/index/817145984180352 文章著作及解釋權(quán)歸作者所有
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