拼多多想獲得中高端品牌的青睞還有很長(zhǎng)的路要走。 今日(8月21日)晚間,,拼多多發(fā)布二季度業(yè)績(jī),。 財(cái)報(bào)顯示,二季度,,拼多多的營(yíng)收達(dá)到121.93億元,,略高于預(yù)期,較2019年同期的72.90億元增長(zhǎng)67%,。二季度拼多多虧損大幅收窄,,非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,歸屬于普通股股東的凈虧損為7724萬(wàn)元,,對(duì)比去年同期為凈虧損4.11億元,。 然而資本市場(chǎng)并不買賬,截止發(fā)稿拼多多盤前跌超10%,,財(cái)報(bào)的槽點(diǎn)蓋過了亮點(diǎn),。 首先來看亮點(diǎn)。截至2020年6月30日,,平臺(tái)年活躍買家數(shù)達(dá)6.832億,,較去年同期凈增2億,較上一季度凈增5510萬(wàn),,創(chuàng)上市以來最大單季增長(zhǎng)。 而同樣在本季度,,京東年活躍用戶新增3000萬(wàn)至4.2億,,阿里國(guó)內(nèi)市場(chǎng)新增1600萬(wàn)至7.42億,拼多多再次大幅縮小了與阿里的用戶數(shù)差距,。 拼多多戰(zhàn)略副總裁David Liu在財(cái)報(bào)分析師會(huì)議中稱對(duì)本季度所取得的增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)是非常滿意的,,今年的策略還是繼續(xù)補(bǔ)貼,增加用戶粘性,,增加拼多多的心智份額,。 再看槽點(diǎn),截至6月30日前12個(gè)月,,拼多多GMV達(dá)到1.27萬(wàn)億元,,同比增長(zhǎng)79%??雌饋頂?shù)據(jù)不錯(cuò),,但拆解到季度問題就暴露了出來。 本季度,,拼多多GMV為3457億元,,同比去年中國(guó)增長(zhǎng)48%,與前幾個(gè)季度增速相比直接腰斬,大大低于市場(chǎng)對(duì)拼多多的預(yù)期,。 截至二季度,,拼多多每個(gè)年活躍買家的年度消費(fèi)金額為1857元,同比增長(zhǎng)27%,,環(huán)比跟上個(gè)季度基本持平,。人均消費(fèi)上不去,暴露了拼多多仍深陷于品類低端的泥沼,,中高端市場(chǎng)乏力,。 拼多多品牌上行仍是道阻且長(zhǎng),品牌客戶將線上核心放在天貓旗艦店,、京東旗艦店,,消費(fèi)者在購(gòu)買高價(jià)商品,還是會(huì)選擇信譽(yù)和服務(wù)看起來更好的平臺(tái),。 最近特斯拉“手撕”拼多多時(shí)間也表明,,百億補(bǔ)貼沒法改變根本性的問題,用補(bǔ)貼獲取一線用戶不難,,難的是大眾印象和消費(fèi)心智,。 回到業(yè)務(wù)本身,二季度拼多多的營(yíng)收達(dá)到121.9億,,較2019年同期的72.9億增長(zhǎng)67%,,財(cái)報(bào)披露營(yíng)收增長(zhǎng)主要來源于平臺(tái)線上營(yíng)銷技術(shù)服務(wù)收入的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。 拼多多方面稱,,平臺(tái)上的廣大中小商家在后疫情時(shí)代展現(xiàn)出了強(qiáng)大的韌性,,二季度是電商行業(yè)的傳統(tǒng)旺季,加上國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)在疫情后的穩(wěn)步復(fù)蘇,,商家的廣告需求也在迅速恢復(fù),。 本季度拼多多的銷售費(fèi)用為89億,同比增長(zhǎng)50%,,不過占營(yíng)收比重降到了74.7%,,很可能是拼多多上市以來的低點(diǎn)。這意味著拼多多大幅減少了補(bǔ)貼力度,,沒有過多參與到618的激烈戰(zhàn)局中,,百億補(bǔ)貼在618沒有優(yōu)勢(shì),跟日常價(jià)對(duì)比才能凸顯拼多多低價(jià),。 本季度拼多多經(jīng)營(yíng)虧損為16.4億,,虧損率為13.4%,相比去年同期20.4%有明顯收窄,,也大幅低于市場(chǎng)預(yù)期的虧損26億,,這意味著拼多多確實(shí)有意回避618,,不去磕品牌官方的折扣,在這個(gè)相對(duì)“投資回報(bào)率”較低的時(shí)間點(diǎn)少花錢,。 而經(jīng)營(yíng)虧損的降低也意味著拼多多盈利并不是遙遙無(wú)期,,只要減少補(bǔ)貼。這是否是新任CEO陳磊上任后,,讓拼多多展現(xiàn)出的新預(yù)期,? 總之這季度拼多多的表現(xiàn)趨勢(shì)低于大部分人的預(yù)期,一方面是因?yàn)椤皯?zhàn)略放棄”618,,更關(guān)鍵的是拼多多在正面戰(zhàn)場(chǎng)面對(duì)阿里,、京東還是力不從心,這是拼多多差異化競(jìng)爭(zhēng)(較低的開店成本,、較低價(jià),、低質(zhì)的商品、廠家直銷)決定的,,也是拼多多快速崛起背后必然要慢慢填的坑,。 |
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