很多職場(chǎng)人士抱怨“上班如上墳”,，也有很多放縱不羈愛(ài)自由的靈魂,，吐槽寫字樓那“水泥灰的陰冷”,，一聊起上班就很喪,，這是一件很可惜的事情,，因?yàn)槲覀內(nèi)松杏邪俜种甙耸臅r(shí)間都是用來(lái)工作的,，一個(gè)占據(jù)我們?nèi)松@么長(zhǎng)時(shí)間的事情，如果我們自己都不喜歡的話,，一聊起就垂頭喪氣的話,，整個(gè)人的人生幸福度就會(huì)很低。

之前有一篇特別火的文章，大概意思是說(shuō)那個(gè)追求自由而辭職去麗江的姑娘回來(lái)了……,，如今這個(gè)時(shí)代，越來(lái)越多人都想離開(kāi)繁華的城市,，選擇一種面朝大海,、春暖花開(kāi)的生活，想環(huán)游世界,，想尋找自由,。但是就像這個(gè)辭職去麗江的姑娘一樣,，總是被現(xiàn)實(shí)拍醒,，似乎奮斗在快節(jié)奏的一線城市與享受悠然自得的慢城市時(shí)光是魚(yú)與熊掌一樣，不可兼得,。

于是很多人開(kāi)始批判這種“錢多事少離家近”的想法,，認(rèn)為它是懶惰,，是不勞而獲,，甚至是妄想。

但是隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展,，我們的工作方式也迎來(lái)了顛覆式改變,，“詩(shī)和遠(yuǎn)方”其實(shí)也沒(méi)有那么難以追尋。所以,，那個(gè)辭職去麗江的姑娘,，你不是探索到了錯(cuò)誤的人生方式,，只是沒(méi)有選擇正確“辦公方式”（來(lái)我們的公司,，你不用辭職也可以實(shí)現(xiàn)你的終極夢(mèng)想）。

探索一種新的工作方式,，可以提高生活的幸福度,。

我們公司,，可能就是別人嘴里的“別人家的公司”,，因?yàn)槿绻阒牢覀兊母＠?，你一定?huì)非常羨慕，全員在家辦公,，我們每天一起工作的小伙伴遍布各地,，有的依然在北京，有的回到自己的家鄉(xiāng)遠(yuǎn)程辦公,，還有很多人在旅行辦公,。

其實(shí)，早在2019年,，疫情還沒(méi)有爆發(fā)疫情的時(shí)候,，移動(dòng)微世界（北京）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了完全線上辦公，這源于CEO王興燦對(duì)于未來(lái)辦公新形勢(shì)的認(rèn)知，更源于對(duì)自身產(chǎn)品的自信,。

云樓SOHO,，把線下辦公室搬到云上，在看得見(jiàn)的虛擬現(xiàn)實(shí)辦公室中完成真實(shí)的工作,。

移動(dòng)微世界旗下的遠(yuǎn)程辦公產(chǎn)品云樓SOHO以自主研發(fā)的3D/VR引擎,、語(yǔ)音通信引擎、服務(wù)器分布引擎三大系統(tǒng),，在云上構(gòu)建企業(yè)虛擬現(xiàn)實(shí)辦公室,，模擬還原了線下辦公真實(shí)場(chǎng)景，同事之間在云上辦公室行為“可見(jiàn)”,、可被“感知”,，率先實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化云上辦公,，省100%房租,，降低100%管理成本，提高100%管理效率,，讓千里之外的工作員工如同在同一個(gè)辦公室辦公的真實(shí)體驗(yàn),。便捷實(shí)現(xiàn)考勤打卡，文件傳輸,、云上辦公,、云上會(huì)議、可視化管理等辦公需求,，因?yàn)楸平鎸?shí)的3D虛擬現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景,，即使在家辦公，員工之間也不缺乏情感的鏈接,，彼此還是感覺(jué)像是在同一個(gè)辦公室一樣,。

那些害怕執(zhí)行在家辦公的老板，到底在擔(dān)心什么,？摸魚(yú),？時(shí)間的混亂？還是工作效率,？

其實(shí)對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)講,，都是家長(zhǎng)式管理，習(xí)慣了監(jiān)督與陪伴,，認(rèn)為看得見(jiàn),，摸得著的東西才能夠讓自己放心，所以,，很多老板面對(duì)突如其來(lái)的在家辦公都很焦慮,，員工會(huì)有多大的投入程度,？怎么進(jìn)行監(jiān)督，讓工作高效,？

云樓SOHO超前的完美的解決所有這些企業(yè)老板所擔(dān)心的問(wèn)題,，遠(yuǎn)程辦公的我們每天登錄云樓SOHO可以一鍵打卡上下班，后臺(tái)數(shù)據(jù)自動(dòng)記錄,，月底考勤直接導(dǎo)出即可,，在家辦公依然早九晚六，依然嚴(yán)格執(zhí)行遲到及曠工等考勤,，老板依然可以每天“看見(jiàn)“大家的工作情況,。

云樓能讓大家有同處一室的順暢溝通效果，可以看見(jiàn)身在不同地方的同事們聚集在“同一個(gè)辦公室”,，有事可以在云樓SOHO里直接走過(guò)去找他,，直接開(kāi)口說(shuō)話，可以哪些同事在座位上,，哪些同事“暫時(shí)離開(kāi)”了,，又或者哪幾個(gè)同事正聚集在一起談?wù)摴ぷ髦械碾y點(diǎn)，所有這一切都是可以看見(jiàn)的,，可以“感知“的,。當(dāng)面對(duì)重要的工作內(nèi)容及會(huì)議時(shí)，大家會(huì)進(jìn)入到云樓會(huì)議室中,，通過(guò)直播,，屏幕共享等將大家的工作進(jìn)行分配的細(xì)化及驗(yàn)收。

移動(dòng)微世界員工在家辦公的這780天,，通過(guò)云樓SOHO的鏈接,，大家依然每天有規(guī)律的上下班，工作效率不降反增,，同時(shí),，因?yàn)樵茦荢OHO里有自己的云上“工位“而都依然很有歸屬感及儀式感。

可能很多人會(huì)疑惑,，在家辦公需要那么高的紀(jì)律嗎？是的,，需要的,，制度并不不是違背人性，而是正確的引導(dǎo),，云樓SOHO可以促進(jìn)遠(yuǎn)程辦公的儀式感,，責(zé)任感，甚至壓力感,，從而提高工作效率,。所以，一個(gè)健康的職場(chǎng)管理，除了有軟硬件支持,，還有管理者自身,、企業(yè)管理制度，乃至外部大環(huán)境的“配套”制度和規(guī)則,，一起實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公的管理閉環(huán),。

人類變革，無(wú)論是技術(shù)還是很多觀念變革都是由危機(jī)觸發(fā)的,，危之后也是機(jī),，挑戰(zhàn)之后，管理者要看到機(jī)會(huì),。大家也要去自己規(guī)劃,，需要在一個(gè)什么樣的時(shí)間去學(xué)習(xí)一個(gè)什么樣的技能，才能趕上這種快速發(fā)展的時(shí)代,。遠(yuǎn)程辦公,，說(shuō)白了也是一種生活方式：一種不被既有的規(guī)矩束縛，也能夠自由創(chuàng)造價(jià)值的生活,。工作從來(lái)就不應(yīng)該是束縛,，遠(yuǎn)程辦公的發(fā)展，不僅效率思維的呼吁,，也是技術(shù)發(fā)展的必然,。

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想一想，你可以在地球上的任何一個(gè)角落擼代碼,，不香嗎,？