你今天才感受到了在家辦公,？我08年就開始遠(yuǎn)程辦公了,。

走到哪兒，工作到哪兒

2008年,，現(xiàn)在回想當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)比現(xiàn)在還崩潰,，可當(dāng)時(shí)才畢業(yè)兩年的我對此毫無感知，還成功跨界到了軟件行業(yè),，進(jìn)入辦公地點(diǎn)在張江的惠普中國,。

第一天上班，我就發(fā)現(xiàn)我的同事和老板,，都不在辦公室,，事實(shí)上，惠普在張江的辦公點(diǎn)掛著幾千員工的崗位,，但辦公室里空空蕩蕩,，人煙稀少，大多都是我這般剛?cè)肼毨侠蠈?shí)實(shí)的新員工,。

惠普在家辦公的文化由來已久,，在美國總部，有些老員工已經(jīng)在惠普二十多年了,，每年才去公司幾次,，同事之間名字如雷貫耳，可見面根本認(rèn)不出,?；萜罩袊臉I(yè)務(wù)幾乎全部都是海外業(yè)務(wù),，和全球各地的惠普員工們聯(lián)合協(xié)作，所以在中國,，雖然從來沒有明文，但老油條們都天天呆在家里,，只有在每月報(bào)銷截止日前才來辦公室上交發(fā)票,。

這種遠(yuǎn)程辦公的習(xí)慣在軟件行業(yè)非常普遍，各大知名外資公司都是如此,，比如去年裁員鬧得紛紛揚(yáng)揚(yáng)的Oracle,，如果你可以經(jīng)常穿著睡衣拖鞋在家工作，工資是8小時(shí)忙到連口茶都喝不上醫(yī)生的10倍,，你估計(jì)也很不情愿離開吧,，可惜時(shí)代大潮沖擊下，你沒的選,，這是本文的后話,。

這些國際軟件公司普遍采用遠(yuǎn)程辦公的原因有以下幾個(gè)：
1、程序員大多是內(nèi)向的理工生,，相對于當(dāng)面溝通,，他們更傾向于靠代碼來交流；
2,、軟件的項(xiàng)目管理方法論成熟,，衡量工作量靠的是代碼量而不是困在辦公室里的時(shí)間，而程序員寫代碼需要專注,，安靜的環(huán)境有利于提高代碼產(chǎn)生效率,；
3、雖然軟件開發(fā)流程也需要頻繁的溝通交流,，程序員們之間,，與產(chǎn)品、測試,、需求分析等等角色的交流,，但這種交流用的都是IT標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語，也就是說不需要看著對方的眼睛揣測真實(shí)目的,，電話足以把交流內(nèi)容傳播清晰,；
4、既然同事都是美國人啊,、菲律賓人啊,、印度人啊，又何必一定要到辦公室里來開國際電話會議呢,；
5,、大部分員工的領(lǐng)導(dǎo)都在美國,，沒法在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)或說悄悄話，在辦公室和在家真沒有區(qū)別,；
6,、美國人歐洲人很提倡工作與生活的平衡，在家辦公文化就是他們創(chuàng)造出來的,，又怎么會強(qiáng)迫中國同事必須去辦公室呢,；
7、搞軟件的嘛,，開發(fā)個(gè)文件共享平臺啥的,，開發(fā)個(gè)遠(yuǎn)程通話系統(tǒng)啥的，根本就不是個(gè)事,。

在惠普的5年,，我大部分時(shí)候都享受到了這一福利。在這幾年,，我發(fā)現(xiàn)惠普的薪資很低,，但還是有很多軟件行業(yè)的資深大牛在此工作十幾年，很大程度上是看在這一福利待遇的面子上,。不過也有一種內(nèi)部說法,，既然每天都可以遠(yuǎn)程辦公，就無需在核心區(qū)買房,，也不用買地鐵沿線房,，可以找個(gè)有山有水有WIFI的鄉(xiāng)下地方，給自己置辦個(gè)小別墅,，花費(fèi)不及城里公寓的一半價(jià)格,，那可抵上好幾年的房貸啊。

后來換了公司和行業(yè),，7年來,，每天清早努力睜開瞌睡的雙眼，急急忙忙出門,，在地鐵站里看著一班班擁擠的車開走擠不上去啊,，來回路上浪費(fèi)三個(gè)小時(shí)，精力和心情都被耗散掉了,，我就很懷念曾經(jīng)在家辦公的日子,。這個(gè)特殊的時(shí)期，終于又有了體驗(yàn)遠(yuǎn)程辦公的機(jī)會,，小小有點(diǎn)興奮,，但很快襲來的是莫名的焦慮感和失落感。

2月3日第一天遠(yuǎn)程開工,，釘釘和企業(yè)微信就在9點(diǎn)各家開早會的時(shí)間點(diǎn)當(dāng)機(jī)了,，員工和領(lǐng)導(dǎo)都匆匆忙忙手腳大亂,，似乎工具提供方和我們每個(gè)人自己都還在摸索。

2020年的中國已經(jīng)準(zhǔn)備好了遠(yuǎn)程辦公的一切,，2008年時(shí),，只有少數(shù)公司具備遠(yuǎn)程辦公的硬件和軟件要求。而現(xiàn)在,，互聯(lián)網(wǎng)超大容量帶寬下家庭硬件也能符合要求,，而SaaS軟件遍地開花高性能軟件不再是夢，比如今日頭條這樣的互聯(lián)網(wǎng)大公司內(nèi)部獨(dú)享的協(xié)同辦公軟件飛書,，都已經(jīng)免費(fèi)開放給所有人使用，這讓遠(yuǎn)程協(xié)同辦公的門檻降到所有公司都可實(shí)現(xiàn),，尤其有利于中小企業(yè),。

要知道對這些公布免費(fèi)的遠(yuǎn)程辦公工具最欣喜若狂的不是員工，而是每個(gè)企業(yè)的老板,。如果沒有這些工具助力,，按照國家規(guī)定，這一周只能放假白給薪水,，現(xiàn)在至少可以讓員工干起活來,，為公司減少了整整一周的損失。

不僅是吃瓜群眾們對遠(yuǎn)程辦公一片叫好,，各大協(xié)同辦公概念股紛紛漲停多日,，是不是代表著資本也重點(diǎn)看好這一本來很雞肋的方向呢？是不是借由這一周的全民體驗(yàn)后,，大中小企業(yè)老板們都可以接受遠(yuǎn)程辦公模式呢,？是不是代表著遠(yuǎn)程辦公可以在不久的未來成為各大公司的企業(yè)文化呢？

我的觀點(diǎn)極其保守：
1,、這一周極其特殊,，估計(jì)以后也不可能再有了，如果沒有政策加持,，仍然延續(xù)遠(yuǎn)程辦公的企業(yè)很少,；
2、大家都假設(shè)這一周的遠(yuǎn)程辦公會有很不錯(cuò)的體驗(yàn),。確實(shí),，市面上的協(xié)同工具的功能都相當(dāng)豐富，簡直無可挑剔,，涵蓋了全部使用場景,，但賣軟件的都知道，軟件在公司的普及,，最核心的還是大家愿意把軟件的功能發(fā)揮出來,，這需要持續(xù)地培訓(xùn)和技巧的普及,；
3、很多研究都發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公不僅不會造成效率變低,，反而員工的工作時(shí)長會更長,，投入專注度也更高。我認(rèn)為這些研究都有假設(shè)和前提,，那就是在家的員工懂得給自己隔離出獨(dú)立的空間,，讓自己生物鐘和上下班時(shí)間一致，總之就是能夠管得住注意力,，這種自律并非人人都有,，而是很多人沒有；
4,、遠(yuǎn)程辦公會引發(fā)一個(gè)變化,，就是公司所有信息都數(shù)字化了，可以儲存和再追查,。而公司里總有些人是希望信息不要如此透明,，他們會扮演那個(gè)阻礙這項(xiàng)制度實(shí)施的絆腳石；
5,、從我前面對于惠普遠(yuǎn)程辦公的描述,，大家可以發(fā)現(xiàn)，遠(yuǎn)程辦公需要每個(gè)人自己遵循標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目推進(jìn)和過程管理方法論,，領(lǐng)導(dǎo)能夠把工作KPI清晰地量化和細(xì)化,，這點(diǎn)很多行業(yè)并不具備，遠(yuǎn)程辦公就真的是放羊了,；
6,、公司現(xiàn)有隱性文化也是巨大的阻力。比如采購的審批流程,，按理一個(gè)OA系統(tǒng)就可以實(shí)現(xiàn),，流程批到財(cái)務(wù)老大這里，系統(tǒng)提醒無數(shù)次也不見反饋,，你壯大膽子打電話去催,，對方隨便找個(gè)借口就掛掉了，你可真是摸不到哪里出錯(cuò)了,。這時(shí)就得堵在財(cái)務(wù)老大辦公室門口等著向?qū)Ψ疆?dāng)面匯報(bào)解釋,，或拿著咖啡去咨詢財(cái)務(wù)老大秘書自己哪里出錯(cuò)了，這些互動(dòng)的過程是沒法在遠(yuǎn)距離之間實(shí)現(xiàn)的,；
7,、有些人即使遠(yuǎn)程辦公也能效率出眾，但大部分人躲不開懈怠這關(guān)，渾渾噩噩日子過得快,，比如上面提到的Oracle員工,，很多離開了Oracle的平臺，再找工作已經(jīng)很難,；
8,、另外，有些特殊的行業(yè),，還有信息安全等問題的存在,。

不過，我自己啰啰嗦嗦講了很多,，我自己內(nèi)心是覺得相對于這些問題,，遠(yuǎn)程辦公的優(yōu)勢更加明顯，而且這些問題都可以被技術(shù)解決,，社會的先進(jìn)性也只會向前進(jìn),。

1、房租節(jié)約的魅力太大了,，并不是說不再租辦公室了，而是一個(gè)工位可以兩三個(gè)人交替使用,，尤其對大型人力密集型行業(yè)特別適用,；
2、全球人才格局是趨勢,，高收益的小公司尤其如此,，遠(yuǎn)程辦公讓小公司也能吸引到優(yōu)秀人才；
3,、現(xiàn)在公司反正都已經(jīng)ERP化信息數(shù)據(jù)化,，搬到網(wǎng)上來也是水到渠成，轉(zhuǎn)型成本低,；
4,、很多公司精簡人手，把活都壓給了上下游,，自然也把辦公位置也精簡了,，越來越多公司內(nèi)部的協(xié)作，變成了公司內(nèi)外之間的協(xié)作,，遠(yuǎn)程協(xié)作成了主流,；
5、當(dāng)這一模式每個(gè)員工習(xí)以為常,，整體工作效率是會提升的,，幫助企業(yè)降本增效；
6、過去,，下班后的工作都算加班,，而現(xiàn)在統(tǒng)統(tǒng)混在了一起，員工也不好意思再爭個(gè)加班費(fèi)了,；
7,、員工滿意度大幅提升。

曾經(jīng),，我覺得遠(yuǎn)程辦公并不適合所有行業(yè),，傳統(tǒng)制造業(yè)啊，零售業(yè)啊總不能遠(yuǎn)程吧,，現(xiàn)在可好,，工廠里都是AI機(jī)器人了，零售都改電商了,?？梢姡虡I(yè)模式已經(jīng)先進(jìn)了好多年,，工作模式為什么就沒有半點(diǎn)進(jìn)步呢,？！遠(yuǎn)程協(xié)同辦公必須要趕上去啊,。