鄉(xiāng)村振興怎么走,？,，做好規(guī)劃，打造獨特生態(tài)鏈,。鄉(xiāng)村振興大家都在喊,，怎么干卻是一個難題？君緯認為,，因為鄉(xiāng)村要振興,，必須是投資人能夠賺錢，當地老百姓能夠有穩(wěn)定的收入,，因此,，鄉(xiāng)村振興的關鍵還是做好產業(yè)布局，因地制宜做好規(guī)劃，打造獨特的產業(yè)生態(tài)鏈,，吸引各類人才關注和入駐,，吸引資本進入，從而實現地方主導,，資本推動,，地方發(fā)展，人們致富的完整生態(tài)鏈,，打造一條長效持續(xù)穩(wěn)固的發(fā)展生態(tài)鏈,，更好的實現鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

在以往的村莊規(guī)劃編制中,，犯錯最多的,，表現在以下幾個方面：

        一些地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導是不懂規(guī)劃體系的,，只憑自己的經驗和好惡,，到處調研后照搬別人的亮點；不尊重區(qū)域特性,，而決定村莊發(fā)展目標和任務的現象比比皆是,。這樣做出來的規(guī)劃，往往脫離實際,，顧此失彼,。一部分人為求政績,，只要求好看,，追求高大上，動不動投入上億元資金,，投資大,，產出少。鄉(xiāng)村振興規(guī)劃要謹慎,，投入更要小心謹慎,，因為牽涉市場經濟，產業(yè)布局,，特色挖掘,，還有不可預見的風險控制都要在規(guī)劃中考慮進去。比如我們在臺灣看到的觀光農業(yè)和休閑產業(yè),，人家為了打造出自己的特色產業(yè),，通過修建步行小道，打造人工水鄉(xiāng),，增設公共設施,，引入觀光農業(yè)和休閑發(fā)展產業(yè)，借助“新故鄉(xiāng)”文化基金會生態(tài)課程，培養(yǎng)本土生態(tài)講解員,，開發(fā)農業(yè)文化體驗區(qū),，社區(qū)參觀訪學區(qū)，像桃米里獨有的青蛙文化,，他們進行了全方位的宣傳推廣,，吸引大批游客來桃米里參觀青蛙，感受青蛙文化?，F在,，桃米里旅游開發(fā)向全年發(fā)展，3月可以參觀青蛙,，4月可以看螢火蟲,，5月可以觀賞桐油花，6月能夠近距離觀賞獨角仙,，8月9月可以進行暑假生態(tài)體驗活動,。

在北方的一把手聯絡點。村委會紅墻碧瓦,，村莊水榭華庭,，好一個高大上！估計全縣的專項資金全投在這個村莊上了,。真是,，誰有權，誰就可以占有資金而任意妄為,！我們看到的是,，花了十幾個億的資金打造出來的卻是寂寥凄涼，門可羅雀,！旺季時節(jié)都沒有幾人在這所謂的美食村消費,。

一些長官們不做市場調研，不考慮農村的消費習慣和消費能力,，不聯系實踐,、不結合本地情況；不尊重科學,、不尊重基層的智慧,，按自己的喜好左右規(guī)劃。換來的是表面的華麗卻沒有內涵的空殼,，老百姓披著這些華麗的衣裳,，仍然缺少令他們致富的支柱產業(yè)，既浪費了資源,，又造成公共資源分配的不公平,。

很多鄉(xiāng)村規(guī)劃項目多是景觀設計，打開規(guī)劃文本,，確實高大上,，全是四大美女！曾有北京公司的景觀設計師與我談起：“只要是漂亮,，他們就高興,，我們的牌子硬，是容易通過評審的,?？梢酝瑫r接幾個村規(guī)，稍做改動可以互用,，比城市規(guī)劃好做多了”,。可曾想過,，規(guī)劃單位滿足于規(guī)劃的好看,、評審通過，項目是爭取了,，資金也拿到了,，但規(guī)劃出來的東西往往不接地氣，水土不服,，投入中斷,、爛尾一片、動機不純,，誰之責,？從經營主體到領導層面沒有真正意識到規(guī)劃的重要性，因而造成大量的財產損失,。

雖說都是規(guī)劃,，每個行業(yè)都有其細分。目前,，鄉(xiāng)村振興規(guī)劃存在的主要問題，是沒有注意到細分這個環(huán)節(jié),，從規(guī)劃細分各專業(yè)方面區(qū)分開來,，從而做出正確的選擇。君緯認為,，所有規(guī)劃首先是市場行為的策劃,，再是結合自身資源匹配的規(guī)劃，而很多城市規(guī)劃團隊幾乎毫無市場策劃經驗,，變何盈利,？君緯甘老師深知市場策劃的重要性，所以項目首先一定要做充分的市場分析，不似很多主攻城市規(guī)劃的,，把城市小區(qū)規(guī)劃模板搬到鄉(xiāng)村來,；主攻園林綠化的，把市政園林模板植入農業(yè)生產田園上來,；不分南北差異,，不分山區(qū)平原，不分種植養(yǎng)殖,；不分景觀與產業(yè)的融合,，能想到的只是迷信大機構。

很多大投資者為了套取政策,，取悅地方,，浮夸風再現，認為只有“美麗”,，沒有效益,；只有“景觀”，沒有產業(yè),。不知如何是好,，希望我們過去說說其利弊。

這不能說是大牌美院錯了,，你非要迷信他們,，他們肯定是樂意的。他們本不是學農業(yè)設計的,，他們僅僅是為美學而生,，然而，鄉(xiāng)村規(guī)劃是在滿足人們的審美要求下,，還要有產業(yè)發(fā)展這個東西作為支撐,，讓涉農企業(yè)生存下來，讓農村人活下來才是硬道理,。

在某縣,，我們翻閱了全縣的鄉(xiāng)村產業(yè)規(guī)劃，據說是請某個大牌公司花了上百萬的規(guī)劃編制費,，但基本上沒有看到一張原創(chuàng)圖,，全是意象圖配上文字的套話。鄉(xiāng)村振興規(guī)劃一定要懂鄉(xiāng)村規(guī)劃的專業(yè)人士,，運用專業(yè)知識,，進行多角度比較分析制定，需要了解當地產業(yè)特色,，有關聯的利益主體參與規(guī)劃討論,，了解他們的訴求原因,，做出正確的判斷，求同存異,。把規(guī)劃變成共同的意志,，變成良性的發(fā)展藍圖。

        一些回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的成功人士，認為過去憑借自己多年摸爬滾打中積累的經驗,，沒有什么可以難倒自己的事,，不就是一個農業(yè)投資嗎,？沒必要花錢請人做規(guī)劃,！還有一些鄉(xiāng)土能人,，鄉(xiāng)村建造村民,，自己畫幾張圖就開始建設,，這種規(guī)劃一般沒有規(guī)范的規(guī)劃文本,，有的甚至只是一些簡單的草圖,。

        我們收拾過不少這種情況的爛攤子,，當浪費了幾百萬,，上千萬資金，舉步維艱時,，才想起尋找懂鄉(xiāng)村規(guī)劃的專業(yè)團隊做規(guī)劃,。有一位改革開放初期在外創(chuàng)業(yè)的成功者,，看到朋友種花海賺了錢,，自己也回到老家圈了三百多畝地種了一片花海,，沒有專業(yè)人員幫他分析,，不做市場調查,，沒有一個系統(tǒng)的科學規(guī)劃,。結果,，只開張30多天就歇業(yè)了。他就沒有想到,，別人做花海是在大景區(qū)邊上,，人流量多！而這位老板的家鄉(xiāng)只是一個小縣城邊上,，人流量非常少,！

有的僅憑個人的經驗,，建筑風格存在盲目跟風趕時髦,，四處參觀，只圖其表,，不究其深地簡單復制別人的做法,。用別人的經驗移花接木，用以往狹隘的經驗看待新形勢下的鄉(xiāng)村振興規(guī)劃,。 

村莊規(guī)劃怎么編,、編得好不好，農民最有發(fā)言權,。君緯規(guī)劃不會把農民當成局外人,，但這是全國各地的通病現象,，一些農民存在“事不關己,、高高掛起”的心態(tài),，對村莊規(guī)劃工作缺乏主人翁意識,；一些農民受限于信息不對稱，想知道,、想參與,，卻缺乏渠道,；一些農民過于關注自身利益，規(guī)劃有利的就遵從,，不利的就抵觸,。解決好這一問題，就必須立足廣大農民的切身利益,，充分尊重農民意愿，提高農民的知情權,、參與權和決策權,，把村莊規(guī)劃的過程變成組織農民、引導農民的過程,，變成培育農民,、提升農民文明素質的過程，真正讓農民從“臺下看戲”轉為“臺上唱戲”,。所以,，我們的鄉(xiāng)村振興規(guī)劃制定,，各地政府,，農業(yè)投資主體,，在鄉(xiāng)村振興的新形勢下,，一定要解讀好相關政策,，發(fā)揮各主體的積極性,、主動性、創(chuàng)造性的同時,，要組織他們多學習,，多考察，打開眼界,，用歸零的心態(tài)認識鄉(xiāng)情的千差萬別,，因地制宜，克服經驗主義,，增強科學意識,，借助相關專業(yè)機構,、專業(yè)人士的知識,，運用科學方法編制適合于自身發(fā)展,，接地氣，可操作性的鄉(xiāng)村振興規(guī)劃方案,。