交易數(shù)據(jù)：從6月1日起，截止6月18日24時(shí),，京東累計(jì)下單金額已達(dá)1592億元人民幣,，其中出庫訂單金額同比增長(zhǎng)超過37%。

物流數(shù)據(jù)：隨著京東物流自動(dòng)化設(shè)備大面積應(yīng)用,，618期間,，90%以上自營訂單實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá)或次日達(dá)。

金融數(shù)據(jù)：618期間,，京東金融白條活躍用戶數(shù)達(dá)到去年同期的167%,，京東金融為商戶及用戶提供的貸款支持金額為去年同期的348%。

品類數(shù)據(jù)：京東家電銷售額8分鐘破20億,，手機(jī)8秒銷量破萬,、30秒銷售額破億，電腦數(shù)碼1分鐘銷量10萬件,，生活旅行前10分鐘銷售額同比500%,，圖書文娛1小時(shí)銷量破30萬冊(cè)，家居日用品的累計(jì)銷量超過2100多萬件,。

線上線下：618當(dāng)日,，京東到家銷售額（GMV）達(dá)到了去年同期的5.1倍。其中,，京東到家平臺(tái)上沃爾瑪銷售額達(dá)去年同期4倍,；永輝超市銷售額達(dá)去年同期5倍；步步高銷售額環(huán)比達(dá)2.6倍,；世紀(jì)聯(lián)華銷售額達(dá)去年同期7倍,；卜蜂蓮花銷售額達(dá)去年同期6.5倍；鮮豐水果銷售額達(dá)去年同期17倍,；百果園銷售額達(dá)去年同期3倍,；幸福西餅銷售額達(dá)去年同期7倍。

阿里和京東的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)趨于平淡,，雙方更傾向于將注意力放在新科技、物流以及線下布局,。在這樣的冷靜背后,，都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。根據(jù)京東提供的數(shù)據(jù)顯示,，從2018年6月1日0點(diǎn)到6月18日24點(diǎn),，累計(jì)下單金額達(dá)1592億元，其中出庫訂單金額同比增長(zhǎng)超過37%,。

今年的“618”京東投入了比以往更多的精力,，也是京東提出“無界零售”發(fā)展戰(zhàn)略之后的第一個(gè)“618”大閱兵檢驗(yàn),。此次“618”，京東強(qiáng)調(diào)更多的是技術(shù),，而技術(shù)創(chuàng)新讓京東全面提升了自身在成本,、效率、用戶體驗(yàn)方面的競(jìng)爭(zhēng)力,。

對(duì)此,，電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，在當(dāng)前電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,，電商平臺(tái)想要單純通過促銷折扣吸引消費(fèi)者已很難達(dá)到效果,。就算 “618”這樣的大促，因?yàn)槭侨袠I(yè)參戰(zhàn),，消費(fèi)者依然會(huì)貨比三家,。線上線下融合已成為零售行業(yè)公認(rèn)的趨勢(shì)，線上線下企業(yè)聯(lián)手,，通過多元化的運(yùn)營模式滿足消費(fèi)者,，成為電商平臺(tái)和品牌商家挖掘用戶價(jià)值的共同選擇。

曹磊進(jìn)而指出,，目前零售電商行業(yè)正處于“未來零售”升級(jí)的全面爆發(fā)期,，持續(xù)優(yōu)化消費(fèi)者體驗(yàn)、消費(fèi)全鏈路尤為重要,。誰能夠提供更加閉環(huán)的一體化,、供應(yīng)鏈服務(wù)的解決能力，誰就更有可能在電商的后續(xù)競(jìng)爭(zhēng)中建立核心優(yōu)勢(shì),。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利不斷減少,，消費(fèi)不斷升級(jí)，純電商逐漸走向淘汰,，而線上線下融合,、場(chǎng)景打造成了電商們的新動(dòng)向。

目前,，京東物流在部分城市開通了24小時(shí)“閃電送”,，借助前置倉模式和消費(fèi)預(yù)測(cè)等措施提供快至分鐘級(jí)的送貨體驗(yàn)。618期間,，京東不同層級(jí)無人倉項(xiàng)目已達(dá)到27個(gè),，日訂單處理能力同比增幅達(dá)1415%，90%以上自營訂單實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá)或次日達(dá),。為應(yīng)對(duì)與日俱增的物流需求,，京東上線了行業(yè)首個(gè)自動(dòng)化冷鏈分揀中心，將產(chǎn)能提升至同等面積場(chǎng)地的2.5倍，并投入發(fā)展外骨骼機(jī)器人,、語音交互耳機(jī)等設(shè)備，不斷提升運(yùn)營效率和改善著一線員工的工作狀態(tài),。

對(duì)此,，電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，京東“618”大促的成績(jī)是離不開多年經(jīng)營出來的高效自營物流配送體系,。長(zhǎng)期在自營物流倉儲(chǔ)方面的大量投入,，固然曾為京東帶來了不小的運(yùn)營壓力，但事實(shí)證明高效的物流供應(yīng)鏈服務(wù)是零售電商平臺(tái)擁有良好口碑的關(guān)鍵,，這也是為什么京東能多年保持自營電商行業(yè)龍頭地位的原因,。

曹磊指出，物流是電商業(yè)務(wù)戰(zhàn)爭(zhēng)的延續(xù)戰(zhàn)場(chǎng),，也是零售業(yè)升級(jí)的基礎(chǔ)設(shè)施競(jìng)爭(zhēng),；未來電商的競(jìng)爭(zhēng)，已不只是平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng),，也不是單一的供應(yīng)鏈之爭(zhēng),，是在新技術(shù)、物流模式的驅(qū)動(dòng)下,，供應(yīng)鏈生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng),。過去單純的線上線下只不過是擴(kuò)展了消費(fèi)渠道，并沒有提升顧客的消費(fèi)體驗(yàn),。“未來零售”就是“線上+線下++數(shù)據(jù)+物流”,，其核心是以消費(fèi)者為中心的會(huì)員、支付,、庫存,、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通。

曹磊進(jìn)而補(bǔ)充道,，電商和物流快遞的共同利益是為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的服務(wù),。電商的快速發(fā)展給傳統(tǒng)快遞帶來較大增量，擴(kuò)大了市場(chǎng),。而電商的“平臺(tái)效應(yīng)”,，倒逼傳統(tǒng)快遞業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加大智能化方面的投入,，提高快遞行業(yè)效率和服務(wù)質(zhì)量,，優(yōu)勝劣汰是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。物流行業(yè)要利用好互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)+,，改變物流行業(yè)被動(dòng)現(xiàn)狀,。未來，對(duì)整個(gè)物流行業(yè)來說，智慧和智能物流發(fā)展的趨勢(shì)已經(jīng)不可阻擋,。物流企業(yè)要思考如何從信息化建設(shè)走向數(shù)字化運(yùn)營,，更多使用智能物流成果提升價(jià)值空間。

“618”促銷節(jié)成為了未來零售業(yè)發(fā)展的一塊試驗(yàn)田,。京東線上市場(chǎng)不斷刷新紀(jì)錄的同時(shí),，線下市場(chǎng)也異常火爆,，京東專賣店作為“無界零售”戰(zhàn)略的踐行者,，賦能線下實(shí)體零售，168家線下體驗(yàn)店同期開業(yè),。

對(duì)此,，電子商務(wù)研究中心主任曹磊指出，越來越多的中產(chǎn)階級(jí)和注重高品質(zhì)體驗(yàn)的用戶群體,，他們更看重服務(wù),、體驗(yàn)、品牌和商品價(jià)格背后的一些東西,，科技智能化的東西在商業(yè)的比重越來越增加,，不僅商品本身在智能化，而且導(dǎo)購?fù)扑],、體驗(yàn)場(chǎng)景,、物流配送、售后服務(wù)也更加智能化,，隨著“無界零售”時(shí)代的到來,，線上線下不再相互爭(zhēng)奪對(duì)方份額，而是更加融合,，共同擁抱未來,。

曹磊認(rèn)為，“無界零售”下的智慧供應(yīng)鏈,，會(huì)連接供給側(cè)的供需側(cè)兩端,，把2C零售和2B制造的兩端有效融合打通，能幫助品牌商提升自身的供應(yīng)鏈管理能力,，降低成本,，提高效率。在產(chǎn)業(yè)變革,、技術(shù)升級(jí)的當(dāng)下,，無論零售產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)多少種前所未見的全新業(yè)態(tài)，后端供應(yīng)鏈的基本屬性始終沒有改變,，但是企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈體系的要求正在變得越來越高,。

而電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部助理分析師呂昊澤認(rèn)為,，618年中大促銷節(jié)，以京東為代表的各電商平臺(tái)除了推出新促銷玩法來提升交易量,，也在不斷引入大數(shù)據(jù),、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)來改造零售業(yè),。往常的電商促銷活動(dòng)多是由電商平臺(tái)和入駐商家自上而下推動(dòng),，目的在于刺激消費(fèi)、擴(kuò)大銷售額,；但如今，隨著電商與線下無界融合成常態(tài)化,，線上線下聯(lián)手促銷還在于強(qiáng)化用戶體驗(yàn),、收集消費(fèi)大數(shù)據(jù)，從而幫助商家對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)化定位,，尋找市場(chǎng)需求點(diǎn),。

當(dāng)前的“618”越來越像“雙十一”一樣，已成為全零售行業(yè)促銷的盛宴,，包括京東,、天貓、蘇寧易購,、網(wǎng)易考拉,、唯品會(huì)、亞馬遜中國,、國美,、當(dāng)當(dāng)、1號(hào)店等在內(nèi)的綜合電商平臺(tái),，以及洋碼頭,、寺庫、走秀網(wǎng)等在內(nèi)的跨境進(jìn)口電商,，本來生活等生鮮電商,，還有拼多多、云集為代表的社交電商,，紛紛開展年中大促,，引發(fā)一場(chǎng)比肩俄羅斯世界杯的全民狂歡。電子商務(wù)研究中心通過滾動(dòng)播報(bào),、專題聚焦,、電商快評(píng)、消費(fèi)預(yù)警,、社群直播,、媒體聯(lián)動(dòng)等立體化全媒體平臺(tái)直擊618,。