這兩天,，我們被幾個(gè)關(guān)鍵詞鎖住眼光：

23歲,，護(hù)士，男護(hù),，連續(xù)值班，晨會(huì)交接班時(shí),，猝死,！

   我們的眼光定格在這四個(gè)字：連續(xù)值班,。

   連續(xù)值班害死人,！再年輕,，再健壯的體格,、再旺盛的精力，也扛不住“連續(xù)值班”,。

   這是不爭(zhēng)的事實(shí),！

   在醫(yī)院的各個(gè)科室內(nèi),，醫(yī)護(hù)人員在正常的排班之外，出現(xiàn)“連續(xù)值班”的情況,，比比皆是：

   突發(fā)搶救，會(huì)造成連續(xù)值班

   如下夜班的醫(yī)護(hù)人員,，正準(zhǔn)備下班時(shí)，科里突然來(lái)了急危重病人急需搶救,，眾所周知，搶救時(shí)刻,，人力緊張,！常常的，本該下班護(hù)士的醫(yī)護(hù)人員看到這種情景,，就會(huì)主任護(hù)士長(zhǎng)不說(shuō)，也會(huì)自覺留下來(lái),，加入搶救的隊(duì)伍,。

   外科醫(yī)生安排手術(shù),，會(huì)造成連續(xù)值班

   管床醫(yī)生管有病人，尤其是外科這樣的手術(shù)科室,，還要做手術(shù),，還要查房、寫病歷,。手術(shù)日期確定下來(lái)了,，可那天卻是醫(yī)生的休息日或是下夜班，怎么弄,？加班做手術(shù),。三弄兩不弄的，醫(yī)護(hù)們的班,，就這樣“連續(xù)”開來(lái),。

科里有培訓(xùn),、學(xué)習(xí)時(shí)，會(huì)造成連續(xù)值班

這天,，李醫(yī)生、張護(hù)士的下夜班休息,，可按照醫(yī)院或科室的安排,，要求全體醫(yī)護(hù)人員參加xx培訓(xùn)，得,，休息啥啊，名義上休息了,，實(shí)質(zhì)上,，還是連續(xù)值班,。

醫(yī)護(hù)們私下?lián)Q班，最容易造成連續(xù)值班

在科室排班本的正常排班之外,，大家平時(shí)誰(shuí)有事了,，請(qǐng)假不好整,。最常見的臨床情景，就是同事之間的調(diào)換班,。這種情況,，在固有的排班之外,，必然會(huì)造成換班醫(yī)護(hù)人員之間的“連續(xù)值班”,。無(wú)論是被調(diào)的,，還是主動(dòng)提出調(diào)換的,，都會(huì)出現(xiàn)一波“連續(xù)值班”，才能恢復(fù)到原來(lái)的正常輪班,。

節(jié)假日調(diào)休，會(huì)造成連續(xù)值班

在有的醫(yī)院和科室,，最低的人力配置，三天一個(gè)夜班,。可是,，醫(yī)護(hù)人員也想過(guò)過(guò)假期,、出出游的，可沒(méi)人,，巧婦難為無(wú)米之炊,。這班怎么排，都必須有人“連續(xù)值班”,，做出犧牲，才有人脫身,，不是嗎？說(shuō)說(shuō)吧,，把三天的班,，壓縮成24小時(shí)的大班,，這不是“連續(xù)值班”，是什么,？

連續(xù)值班的危害，猛于虎,！

護(hù)理人員如何才能避免或減少“連續(xù)值班”？

1,、護(hù)理人員認(rèn)識(shí)到位    醫(yī)護(hù)人員只有人人認(rèn)識(shí)到位,，才能自覺抵制這種不合理的“連續(xù)值班”,，以規(guī)避連續(xù)值班帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。如,，下夜班的時(shí)間里,，盡量不安排活動(dòng),，自覺在家休息，養(yǎng)精蓄銳,，調(diào)整生物鐘,，保養(yǎng)身體,。

2、管理層引起足夠重視    科室管理者,，如科主任、護(hù)士長(zhǎng),、責(zé)任組長(zhǎng),，盡量不安排下夜班的醫(yī)護(hù)人員到科里參加集體活動(dòng)。如給下夜班人員設(shè)立“睡眠日”——下夜班的當(dāng)天,，讓他們?cè)诩液煤梅潘桑蒺B(yǎng)生息,。

3,、護(hù)士換班，護(hù)士長(zhǎng)把好關(guān)    由于護(hù)理人力緊缺,，各科室護(hù)理人員平時(shí)有事請(qǐng)假畢竟不現(xiàn)實(shí)，于是,，私下?lián)Q班的情景，就很常有,。護(hù)士長(zhǎng)要嚴(yán)格調(diào)換班制度，要求護(hù)理人員不能私自換班,，必須經(jīng)過(guò)護(hù)士長(zhǎng)把關(guān)。護(hù)士長(zhǎng)要高度警惕調(diào)班造成的那種連續(xù)24h，甚至48h的連續(xù)值班模式,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)厲制止,。

4、盡力避免打擾下夜班人員    科里有事時(shí),，要盡力避免驚擾下夜班人員的休息,。如詢問(wèn)科里某些情況時(shí),，如非特別緊急，盡力避免打電話,，或讓下夜班人員回科辦理事務(wù)的情景,。

5,、管理者起到督導(dǎo)的作用   科室有人連續(xù)值班，作為基層管理者,，科主任護(hù)士長(zhǎng)比誰(shuí)都清楚，發(fā)現(xiàn)科室人員連續(xù)值班,，要提醒,、制止,，想方設(shè)法的照顧這些出現(xiàn)連續(xù)值班的醫(yī)護(hù)人員,，盡己所能，為他們提供照顧和休息,，嚴(yán)防人員過(guò)勞,。

     讓“連續(xù)值班,，過(guò)度勞累”，從醫(yī)護(hù)人員身邊滾開,！