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在醫(yī)院內(nèi)科室里,，護(hù)士們對護(hù)士長似乎總不滿意。
常聽護(hù)士們在背地里議論護(hù)士長們的是與非,。 那個(gè)科里的護(hù)士長不愛呆在科里,，總喜歡往護(hù)理部跑啦,。那個(gè)科里的護(hù)士長說話很“梗”,，很直,，不會(huì)轉(zhuǎn)彎啦。那個(gè)科里的護(hù)士長年輕,，也不知道是怎么爬上去的了,？ …… 護(hù)士長們,，總是讓一線護(hù)士們有這樣的那樣的理由嫌棄,。 理想中的護(hù)士長，似乎總是別人家的護(hù)士長,？ 就連最近的西安那個(gè)26歲的護(hù)士,，跳湖自殺了，好像也據(jù)說是與護(hù)士長的職場霸凌有關(guān),。 說她不能看這個(gè)年輕護(hù)士坐那一會(huì)兒,，說她在科室護(hù)士工作群里對這個(gè)護(hù)士進(jìn)行語言攻擊，語言暴力,。 雖然,，現(xiàn)在醫(yī)院還沒有發(fā)布最終的調(diào)查結(jié)果。但輿論已經(jīng)一邊倒的在網(wǎng)暴她的護(hù)士長,，說她如何如何壞,，如何如何對一個(gè)才上班兩年的護(hù)士職場霸凌，搞得一個(gè)小護(hù)士沒有活路,，被逼跳湖自殺,！ 真的只是護(hù)士長單方面的因素嗎？ 為什么10個(gè)護(hù)士,，9個(gè)都對護(hù)士長不滿意,？ 雖然，這句話有些偏頗,，雖然這種現(xiàn)象,，有這可能是由多種原因?qū)е碌摹ｋm然,，護(hù)士長對屬下的滿意,，也是坐下來一時(shí)半會(huì)兒的也說不完,。 但無可否認(rèn)，這種護(hù)士對護(hù)士長不滿意的局面,，也確實(shí)存在,。反思下來，有可能是以下的一些原因： 工作壓力：護(hù)士工作通常具有高壓力和突發(fā)意外需要及時(shí)應(yīng)對的特點(diǎn),，護(hù)士長可能需要承擔(dān)更多的管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，這可能會(huì)給護(hù)士們帶來額外的身心壓力。還有,，現(xiàn)在的患者和家屬,，動(dòng)輒投訴。護(hù)理職能管理部門,，對護(hù)士的要求也很高,，這也會(huì)給護(hù)士帶來極差的職業(yè)感受。 管理風(fēng)格：有的護(hù)士長的管理風(fēng)格可能過于霸道,，也就是簡單粗暴,。這樣雖然對有的護(hù)士沒什么，但很顯然,，這樣的管理風(fēng)格,，并不適合所有的護(hù)士，例如對屬下過于嚴(yán)格,、缺乏溝通或不公平的對待,，這可能導(dǎo)致神經(jīng)比較敏感、脆弱的護(hù)士們對其不滿意,。 溝通障礙：這主要表現(xiàn)在一些不善于表達(dá)的護(hù)士長和護(hù)士。有效的人際溝通對于良好的工作關(guān)系至關(guān)重要,。如果護(hù)士長與護(hù)士之間存在溝通不暢或缺乏溝通的情況,，可能會(huì)引發(fā)屬下對護(hù)士長的誤解和不滿。 分配不公：護(hù)士長分配工作,，難免做不到面面俱到,。不公平的工作分配可能使一些護(hù)士感到不滿，例如工作量過大或過小,，承擔(dān)不適當(dāng)?shù)娜蝿?wù)等,。還有大家都很敏感的績效分配。 缺乏支持：護(hù)士們可能希望得到護(hù)士長的支持,、認(rèn)可和鼓勵(lì),，如果這些需求沒有得到滿足,，可能會(huì)導(dǎo)致對護(hù)長不滿的情緒。確實(shí),，有的護(hù)士長不懂得應(yīng)用激勵(lì),。 個(gè)人沖突：有時(shí)候，個(gè)人之間的沖突或性格不合也可能影響護(hù)士對護(hù)士長的看法,。如有的護(hù)士,，就是看這個(gè)護(hù)士長不順眼，怎么看怎么煩的那種,。 職業(yè)發(fā)展：護(hù)士們通常關(guān)注自己的職業(yè)發(fā)展，如果他們認(rèn)為護(hù)士長沒有提供足夠的發(fā)展機(jī)會(huì)或支持,，可能會(huì)產(chǎn)生不滿,。認(rèn)為護(hù)士長偏心，把機(jī)遇給了別人,，忘了自己,。
需要注意的是，這只是一些可能的個(gè)人因素和想法,，每個(gè)具體情況可能有所不同,。了解護(hù)士對護(hù)士長不滿意的具體原因?qū)τ诮鉀Q問題和改善工作環(huán)境至關(guān)重要。溝通,、理解和合作是解決這類問題的關(guān)鍵,。 還有哪些？留言里討論吧,！
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