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帶你解讀職場(chǎng),，與我一起成長(zhǎng) 疫情后的第三周， 全國(guó)陸續(xù)開始大規(guī)模的復(fù)工了,。 然而有些人,，卻再也不用回去上班了。 這件事發(fā)生在一位朋友的公司,，36歲的部門領(lǐng)導(dǎo)被裁了,。 由于疫情來臨，公司運(yùn)轉(zhuǎn)困難,，他也意識(shí)到了危機(jī),，甚至此前曾主動(dòng)提出過降薪的方案，但依然沒有逃脫被裁員的命運(yùn),。 這還是一家中型互聯(lián)網(wǎng)公司,，在前幾年也是福利待遇讓人羨慕的那種,。 最近兩年經(jīng)濟(jì)下滑,，2019年上半年公司取消了餐補(bǔ)和過節(jié)費(fèi),。 本以為2020年隨著業(yè)務(wù)板塊的擴(kuò)張，形勢(shì)有望好轉(zhuǎn),，但這場(chǎng)突如其來的疫情打破了所有的期望,，公司資金不足，開始用降薪裁員的方式來縮減成本,。 第一批被裁掉的人,，就是35歲以上的老員工。 最開始,，只是裁掉基礎(chǔ)崗位,，后來輪到了中層管理人員。 互聯(lián)網(wǎng)公司有一個(gè)不成文的“35歲定律”,，超過了35歲還沒有晉升到管理層,，就面臨著隨時(shí)被公司淘汰的危機(jī)。 其實(shí)從去年開始,，華為,、網(wǎng)易、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司,，就已經(jīng)開始大規(guī)模的裁員,。 華為：放棄平庸員工； 騰訊：結(jié)構(gòu)性優(yōu)化,； 說的一個(gè)比一個(gè)委婉，但中心思想都是一樣的： 淘汰掉35歲以上的員工,，已經(jīng)成了互聯(lián)網(wǎng)公司降本增效,、優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)的重要手段。 華為老總?cè)握窃f過,，“華為是沒有錢的,，大家不奮斗就垮了，不可能為不奮斗者支付什么,。30多歲年青力壯,，不努力,，光想躺在床上數(shù)錢，可能嗎,？” 現(xiàn)在的社會(huì),，已經(jīng)不是按部就班工作，就能安穩(wěn)度日的時(shí)代了,。 你原本以為不去努力爭(zhēng)搶第一，按部就班工作,，即使不能升職加薪也至少能保住飯碗,。 但現(xiàn)實(shí)是,，人人都在努力,，原地踏步就會(huì)變成倒數(shù)第一,，安于現(xiàn)狀終會(huì)成為在溫水中死掉的青蛙,。 35歲以上的老員工,，體力和精力都比不過二十幾歲的年輕人,，而十幾年停滯不變的工作方法和思維模式，又限制了他們的自我發(fā)展,，有些老員工的工作能力甚至比不上工作三四年的職場(chǎng)新人,。 年齡讓他們漸漸失去了被培養(yǎng)的價(jià)值，而高額的工資,，又讓他們失去了性價(jià)比。 部分35歲以上的老員工，覺得自己有十幾年的工作資歷,，不聽領(lǐng)導(dǎo)指揮,，善于偷懶?；?。 更有甚者,，喜歡在新員工面前八卦領(lǐng)導(dǎo)私密，在背后搞小團(tuán)體,。這種不愛干活還喜歡在公司傳播負(fù)能量的老油條最讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼,，恨不得早日把他們剔除公司。 近幾年世界經(jīng)濟(jì)下行,，疫情來襲更是雪上加霜，為了公司的更好發(fā)展,，那些缺乏性價(jià)比的35歲老員工,，就成了企業(yè)優(yōu)化調(diào)整的犧牲品。 雖然年輕人大多在這場(chǎng)裁員潮中幸運(yùn)地活了下來,，但也要開始反思：到了35歲的時(shí)候,，自己能否避免被淘汰的命運(yùn)？ 存在即合理,，過去的因造成了現(xiàn)在的果。 中年危機(jī),，不過是因?yàn)樵谠撈床哪昙o(jì)選擇了安逸，曾經(jīng)的安于現(xiàn)狀,、得過且過和不思進(jìn)取,，都是這場(chǎng)危機(jī)的導(dǎo)火索。 作為一個(gè)普通人,，該如何提前做好準(zhǔn)備,，避免以后的危機(jī)呢？ 我認(rèn)為至少應(yīng)該從學(xué)會(huì)理財(cái),、轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念、提高職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力三個(gè)方面出發(fā),。 1）學(xué)會(huì)理財(cái) 有人說，工資只要停發(fā)三個(gè)月,，很多在大城市打拼的年輕人,，就支撐不下去了。 據(jù)我所知,，有很多年輕人在裁員降薪之后,，已經(jīng)開始依靠父母接濟(jì)了,。 現(xiàn)在的歲月靜好,，是因?yàn)檫€有父母在為你負(fù)重前行，但是父母總會(huì)有老的一天,，甚至也會(huì)有需要你接濟(jì)的一天。 這此疫情讓我們意識(shí)到,，每個(gè)人都應(yīng)該有一定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急儲(chǔ)蓄,，一個(gè)獨(dú)立的成年人,，應(yīng)該至少具備能夠支撐自己三個(gè)月和應(yīng)對(duì)一場(chǎng)大病的存款。 作為普通的年輕人,，如果不具備成熟的理財(cái)知識(shí)，就減少高風(fēng)險(xiǎn)性投資,，保穩(wěn)不求賺,。 從現(xiàn)在開始，每個(gè)月的應(yīng)有固定的一部分收入存入理財(cái),，以備不時(shí)之需,。 此外，理財(cái)投資時(shí)應(yīng)保持良好的活期和定期配比,。 定期理財(cái)可以在一定程度上抑制消費(fèi),，并能獲取較高的收益,，但只能在約定期限取出。 活期理財(cái)雖然收益較低,，但資金流動(dòng)性高，可以讓我們?cè)诩毙栌缅X時(shí)快速的取出資金,。 2）轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念 第一,，減少不必要的奢侈品消費(fèi),。 現(xiàn)在很多年輕人都追求精致生活,，不算高的收入都花在了網(wǎng)紅店打卡和購買名牌包包上。 其實(shí)真正的高收入群體,，不那么在意自己的穿著,，反而是一些剛畢業(yè)沒多久的小白領(lǐng)，迫切的想用名牌來證明自己,。 衣物只要大方得體,、舒適實(shí)用即可,，決定一個(gè)人價(jià)值的不是她的外表而是她的能力和談吐,。 第二,，降低資產(chǎn)負(fù)債率，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),。 前幾年房產(chǎn)市場(chǎng)火熱，很多人貸款購買了大平米學(xué)區(qū)房,。收入穩(wěn)定時(shí)一切安好,，但當(dāng)疫情來襲,，薪酬降低,，一家人的生活就變得緊巴巴,。 房產(chǎn)作為高價(jià)值的固定資產(chǎn)在市場(chǎng)上很難變現(xiàn)，如果還貸周期長(zhǎng),、房貸過高,，將會(huì)極大的降低我們的生活水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 一旦出現(xiàn)房產(chǎn)泡沫,，我們這些年的辛苦付出也就打了水漂,。 優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，購買剛需房產(chǎn)也要考慮自身的還款能力,。 現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,，難以保障穩(wěn)定的收入，一旦資金鏈斷裂,，生活水平將跌落谷底,。 3）提高職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 首先，要學(xué)會(huì)運(yùn)用SWOT分析法,，分析自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),、面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。發(fā)展優(yōu)勢(shì)會(huì)讓你形成不可替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，補(bǔ)齊短板則會(huì)讓你免遭淘汰,；抓住機(jī)遇和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)則是決定你能否在職場(chǎng)上晉升的關(guān)鍵。 其次,，在發(fā)展自己核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),，培養(yǎng)一個(gè)副業(yè)。這次疫情的出現(xiàn)讓我們意識(shí)到,，如果只有一份收入，當(dāng)意外來臨時(shí),，生活將難以維系,。 但如果我們有一份副業(yè)，至少還可以維持基本生活,。 危機(jī)之下也有機(jī)遇,，遠(yuǎn)程辦公和網(wǎng)絡(luò)兼職給了我們新的機(jī)會(huì)，做一個(gè)多技能的斜杠青年才能在危機(jī)之下保全自己,。 生于憂患死于安樂,。 職場(chǎng)人，別等到35歲才有危機(jī)感,。 你的同事和領(lǐng)導(dǎo),，就是你職業(yè)生涯的一面鏡子,。 雖然你幸運(yùn)地躲過了這次危機(jī)，但是不要高興的太早,，如果不做出改變,，繼續(xù)選擇安逸，那些35歲就被無情淘汰的老員工,，可能就是未來的你,。 因?yàn)樗麄円苍贻p過，他們?cè)谑昵熬拖瘳F(xiàn)在安穩(wěn)坐在辦公室的你,，可是安于現(xiàn)狀,，一成不變卻讓他們最終成了職場(chǎng)的失敗者。 你要感謝那些被裁掉的老員工,，是他們?yōu)楝F(xiàn)在的你敲響了警鐘,，提醒你盡早覺悟，提前避開他們踩過的雷區(qū),，吸取他們失敗的教訓(xùn),。 居安思危，戒奢以儉,。 從現(xiàn)在開始,，隨時(shí)保有危機(jī)意識(shí)，努力的提高自身價(jià)值,，提前做好風(fēng)險(xiǎn)防控,，才能在未來的風(fēng)云變幻中站穩(wěn)腳跟。 改變,，從現(xiàn)在開始,。 文 | 毒哥&明月之秋 |
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