本文來源：公眾號智聯(lián)聘,，作者：一；36氪經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載,。

最近，#董明珠稱年輕人找工作把錢放第一位#這一話題,，成網(wǎng)絡熱議,。

許多不知情吃瓜群眾，還以為董明珠是建議年輕人找工作,，要把錢放在第一位,。

其實，董明珠在《楊瀾訪談錄》節(jié)目里發(fā)言稱,，現(xiàn)在年輕人總將“掙錢”作為找工作首要條件,，從不思考自己能為社會做什么。

比如，過去有大把人畢業(yè)以去車間干活,，但現(xiàn)在很多人都做不到?，F(xiàn)在年輕求職者更喜歡做“投資”“金融”或是“工商管理”這樣工作。

話題一,，立馬引發(fā)網(wǎng)絡熱議,。

此，網(wǎng)友們觀點各不相同,，但是態(tài)度大都是是一分辛苦一分回報,。工作就是為了賺錢，先生存,，才能戰(zhàn)未來,。尤其是剛畢業(yè)第一份工作，更得談錢,。

1 等薪資 個人價值最尊重

曾在網(wǎng)看過這樣一個事例：

員工小周作為公司銷冠,，一個季度為公司創(chuàng)造了300多利潤，但最領導卻象征性給了8000元獎勵,，并且閉口不提年初立“個人銷售額超200,，送寶馬一臺”flag。

因此,，小周在收到獎金第二天,，便向公司提交辭呈。

讓人意外是,，幾乎所有網(wǎng)友都一邊倒支持做法,。

有一名網(wǎng)友這樣說道：“許多時候，不是員工不愿意吃苦,，而是誰也不愿意一直吃「沒回報」苦,。這種又想馬兒跑，又想馬兒不吃草公司,，越早走越,。”

仔細想想,，這話沒毛病,。就像馬云說：“員工離職只有兩個原因：錢，沒給夠,；心,，受委屈了?！?/p>

員工要能吃苦,，有產(chǎn),，這沒有，但提應該是等薪資跟等價值回報,，而不是靠老板畫餅來欺騙員工,。

要知道，只有真金白物質(zhì)激勵,，才是員工努力工作第一驅(qū)動力,，也是個人價值最尊重。

另一方面,，工作并非只是當,，還有之長遠職業(yè)規(guī)劃。尤其是在初職場階段,，們需要靠時間和體力去換取金錢回報同時,，還需要同步進行經(jīng)驗、能力和資源積累,。

如果只是秉承“不在乎工資,，只學本領”理念，隨意進低門檻行業(yè),，不一定能夠積累相關資源,，很有可能干得越久反而價值越低。

2 更高起點 能幫獲得指數(shù)型成長

心理學當中,，有一個專業(yè)名詞,，叫“馬太效應”。指是一種強者愈強,、弱者愈弱現(xiàn)象,。

職場當中個人職業(yè)發(fā)展，其實同樣遵循著馬太效應,。當升到層級越高,，資源越集中，機會也相越多,，之發(fā)展也會越來越,。

比如薪資方面，第一份工資薪水,，往往決定著第二份工作薪資起點,。

而公司給們開底薪，通常是于們工作能力,、資源人脈等方面市場定價,，直觀體現(xiàn)了“商業(yè)價值”,。

因此,，如果第一家公司,，給開薪資是3000左右，那么即便跳到第二家公司時候,，就算按照30%漲幅,，也仍舊5000不到。

但如果是薪8000工作,，那么在找第二份工作時,，談到薪，相來說會容易得多,。

另一方面,，職場人生涯發(fā)展分為線性型成長和指數(shù)型成長。

簡單來說,，線性成長是有規(guī)律且局限加法型成長方式,，這樣增長方式，增幅相緩慢,，還很容易遇到天花板,。而指數(shù)型成長則不同，它是指爆發(fā)性增長方式,，隨著工作經(jīng)驗積累,，它會讓成長指數(shù)呈倍數(shù)增長。

因此,，如果第一份工作能夠選擇行業(yè)頭部,，或是未來風口等行業(yè)和企業(yè)，那么在未來十多年經(jīng)驗積累過程中,，身價會與傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生巨大差別,。

但要是夕陽行業(yè)，或是跟不市場變化面臨隨時被時代淘汰落企業(yè),，則有可能現(xiàn)“工作越久,，越不值錢”尷尬局面。

們每一個人職業(yè)生涯是有限,，而個人增值黃金年齡更是只有短短十年,。因此，只有選擇比別人更高起點,，拿更高起薪,，才能最大程度確保今長足穩(wěn)健發(fā)展。

薪十,，年薪這樣目標誰都想要,，想搞錢也并不是一件讓人羞恥事情。

就像古話說：條條大路通羅馬,。如果們不能一開始就選擇生在羅馬,，那么們至少可以拼命給自己加碼,。始終心懷期待，終有可以抵達羅馬那一天,。

高薪只是表象,，其背往往是更加理想生活方式，更合理生活節(jié)奏,，和更加飽滿精神追求,。尤其是們第一份薪水，也是們職場道路中能夠借到第一個勢,，可以幫助們邁指數(shù)型生長第一步,。

因此，只想搞錢不尷尬,，勇于談錢不庸俗,，相反，一份工作,，空談情懷不談錢才是真正耍流氓,。

這個時代會淘汰不敢談錢人，期望未來們,，都能乘風破浪,，勇往直“錢”。