戴爾的大規(guī)模定制,，實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存，在本世紀(jì)初,，這個(gè)模式曾經(jīng)廣為流傳,，但是這么多年過(guò)去，真正實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的企業(yè)微乎其微,。為什么,？即便如聯(lián)想，與戴爾處于同一個(gè)行業(yè),，選擇了戴爾電腦的供應(yīng)鏈管理軟件供應(yīng)商,，邀請(qǐng)了戴爾電腦的供應(yīng)鏈解決方案的設(shè)計(jì)師把脈，最終也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存,。為什么,？

　　為了找這個(gè)答案，我研究了很多的資料,。大致從三個(gè)方面闡述：

　　1,、選擇什么生產(chǎn)模式，取決于公司的戰(zhàn)略定位。

　　戴爾電腦最開(kāi)始,，是通過(guò)在當(dāng)?shù)貓?bào)紙上做廣告,，銷售組裝電腦的企業(yè)，最早選擇的是低端市場(chǎng),，以低于零售價(jià)10%－15%的價(jià)格銷售批發(fā)商庫(kù)存產(chǎn)品,，而逐漸成功。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，戴爾電腦是最早的通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷售電腦,，并最早創(chuàng)立了大規(guī)模定制模式。

　　從公司戰(zhàn)略來(lái)講,，戴爾的目標(biāo)客戶是對(duì)價(jià)格敏感的,，用戶愿意因?yàn)閮r(jià)格而延遲收貨。

　　但是如IBM,聯(lián)想等公司,，其客戶相對(duì)高端,，有很多企業(yè)客戶，期望獲得更好的產(chǎn)品,、與服務(wù),，對(duì)價(jià)格不敏感。利潤(rùn)較高,，所以為了應(yīng)對(duì)臨時(shí)的客戶訂單,，要求備有庫(kù)存。

　　從這個(gè)意義上講,，公司的戰(zhàn)略是決定公司生產(chǎn)模式的最主要因素,。

　　2、APS是零庫(kù)存的關(guān)鍵,。

　　大規(guī)模定制的一個(gè)改變是延遲交付,，也就是說(shuō)以前是買庫(kù)存，而延遲交付是通過(guò)產(chǎn)能交付的,，所以對(duì)產(chǎn)能,、原材料等需要做規(guī)劃，而規(guī)劃的軟件就是APS,。

　　因?yàn)闊o(wú)論是戴爾，還是IBM,，還是收購(gòu)了IBM的聯(lián)想,，其供應(yīng)鏈管理解決方案都是用了i2的APS。APS是零庫(kù)存的關(guān)鍵,。

　　IBM與戴爾的APS的區(qū)別是什么,？

　　對(duì)于供應(yīng)鏈管理軟件而言，BOM,，Routing是生產(chǎn)的基本數(shù)據(jù),。而B(niǎo)OM數(shù)據(jù)有多種,，比如生產(chǎn)BOM，計(jì)劃BOM,，設(shè)計(jì)BOM等等,。在計(jì)劃時(shí)，IBM使用的是生產(chǎn)BOM,，而戴爾使用的是計(jì)劃BOM,。

　　生產(chǎn)BOM與計(jì)劃BOM有什么不同？

　　生產(chǎn)BOM是每一個(gè)電腦型號(hào)一個(gè)BOM,。

　　而計(jì)劃BOM是整個(gè)計(jì)算機(jī)企業(yè)一個(gè)BOM,，比如某個(gè)配件用在3個(gè)型號(hào)上，而這三個(gè)型號(hào)的電腦的生產(chǎn)量占這個(gè)企業(yè)總生產(chǎn)量的20%,，那么這個(gè)配件在BOM中的用量就是0.2,，依次類推，整個(gè)企業(yè)就是一個(gè)BOM,，根據(jù)這個(gè)BOM制定原材料計(jì)劃,。而計(jì)劃BOM中每個(gè)配件的用量會(huì)根據(jù)銷售比例做調(diào)整。

　　計(jì)劃BOM因?yàn)閷?duì)配件用量做了匯總,。因而對(duì)原材料的庫(kù)存優(yōu)化效果好,，計(jì)劃準(zhǔn)確率高、原材料計(jì)劃變化小,。

　　3,、使用計(jì)劃BOM的前提是零件通用性好

　　很多研究Dell供應(yīng)鏈的機(jī)構(gòu)一直在研究供應(yīng)鏈，但實(shí)際上戴爾供應(yīng)鏈還有一個(gè)重要基礎(chǔ),，就是戴爾在產(chǎn)品的通用性方面做的努力,。

　　戴爾在生產(chǎn)上，運(yùn)用DFMA工具,，實(shí)現(xiàn)了

　　1,、模塊化生產(chǎn)

　　2、零部件通用化設(shè)計(jì)

　　3,、行業(yè)專業(yè)化分工,，全球采購(gòu)。

　　具體改進(jìn)指標(biāo)如下：

1,、戴爾電腦裝配時(shí)間降低32%,，

2、采購(gòu)零件數(shù)量降低了50%,，

　　3,、螺絲釘數(shù)量降低了67%。

　　經(jīng)過(guò)DFMA的優(yōu)化，戴爾的零件數(shù)量下降了,，零件通用性增強(qiáng),，因?yàn)橛?jì)劃的匯總效應(yīng)，所以戴爾電腦的成本大幅度下降,，裝配時(shí)間大幅度降低,，大規(guī)模定制才能創(chuàng)造巨大的價(jià)值。

　　無(wú)獨(dú)有偶,，海爾最近推出的互聯(lián)網(wǎng)工廠,，其核心仍然是產(chǎn)品零件的模塊化，一個(gè)產(chǎn)品由以前的幾千個(gè)零件,，變成幾十個(gè)模塊,。