保持一個空杯的心態(tài) 其實是指對《道德經(jīng)》的學(xué)習(xí)要有一種與道類似的“空杯”的態(tài)度,?!兜赖陆?jīng)》講,道沖,,而用之或不盈,。就是指道看似平坦虛空,但運用起來卻無法使之盈滿,。在學(xué)習(xí)《道德經(jīng)》時,,同樣要抱持這樣一種對道、對德的謙虛,、開放,、學(xué)習(xí)的“不知道”的態(tài)度,恰恰因為我們不知道,,所以我們才一直在努力的路上,。對道的認(rèn)識也是一樣,因為我們葆有一顆無知而真純的心,,所以我們才有更多求知的動力和欲望,。 李善友老師有一句開場白很有意思:我說的全是錯的。這與學(xué)習(xí)《道德經(jīng)》應(yīng)持的心態(tài)有異曲同工之處,。 《道德經(jīng)》博大精深,,使用的又是文言文,數(shù)千年來,,又有大量的版本傳世,,更有眾多優(yōu)秀的人才為之注解,因而,,就像“一個讀者心中就有一個哈姆雷特,,一千個讀者心中就有一千個哈姆雷特”,對于道德經(jīng)的理解很多人都是有區(qū)別的,。即使是同樣的一個人,,隨著對讀書的深入,隨著自己閱歷的豐富,,隨著自己對這個世界的認(rèn)知的不斷加強,,對道的認(rèn)識也在不斷進化中。這樣,,對《道德經(jīng)》的理解就更不同了,。 《道德經(jīng)》給我們提供一種新的思維模式 查理·芒格素有巴菲特的“黃金搭檔”,,“幕后智囊”和“最后的秘密武器”之稱,,他總是強調(diào)一種逆向思維:反著想,,總是反著想!查理·芒格被認(rèn)為是將逆向思維應(yīng)用到極致的人,。芒格一生都在收集別人的失敗,,并創(chuàng)建一個“不做”清單。芒格認(rèn)為,,只要做好自己的事,,避免做名單上列出的所有事宜時,就能最大限度把做成的概率提高,。而這種不做,,其實也可以說是《道德經(jīng)》中,“無為“概念的一種運用,。 巴菲特也有類似的做法,,他說:別人貪婪的時候我恐懼,別人恐懼的時候我貪婪,! 這兩位投資家其實反映《道德經(jīng)》里邊的精髓:反者道之動,! 《道德經(jīng)》給我們提供一種思維模式,就是跟我們平時的日常工作中完全相違背,、或者完全相反的逆向思維模式。 先要“有”才能“無”,,要有“得”才能“舍” 任何一本書,,都有其指向性和適合的閱讀人群?!兜赖陆?jīng)》當(dāng)時在寫的時候,,老子心中肯定也是有一個潛在的閱讀人群,這個人群就是當(dāng)時周朝的統(tǒng)治者和管理精英?,F(xiàn)在如果我們再擴大的話,,至少《道德經(jīng)》要給管理者或者是給組織中強勢的這一方看,它一定一開始不是給弱勢的這一方看,。 為什么呢,? 大家知道,《道德經(jīng)》里邊,,體現(xiàn)了一種對柔弱的,、陰性的精神和力量的推崇,老子講“弱者道之用”,,但是透過這句話,,隱隱推測,老子到底想對誰說呢,?他一定是對強者說的,,也只有對強者,,才能這樣說。如果對于弱者,,你跟他講“弱者道之用”,,他一定不認(rèn)同。 比如老子說:“為學(xué)日益,,為道日損”,,就是說在學(xué)習(xí)知識的時候,是越學(xué)越多,,越為淵博,,叫“為學(xué)日益”??墒且靼住暗馈钡木辰?,就要不斷地斷舍離,不斷地減少,,少之又少,,才能明白道的真諦。但是其實這句話的背后,,潛藏著一個基礎(chǔ)的前提,,那就是:任何東西者必須學(xué)然后才能損,必須“有”才能“無”,。必須先“得到”“擁有”,,才能趨向于“減少”“損失”?!盀榈廊論p”,,損的前提是必須先要“有”,“損之又損”才能到“無為”,,問題是,,如果什么都沒有的時候,拿什么損呢,?就像我們經(jīng)常說,,一件事情小舍小得大舍大得一樣,前提是,,得先有得才能舍,,如果舍的時候,兩手空空,,那拿什么舍呢,? “道”存在于萬物中 道存在于萬物之中,萬物都按照“道”的法則來運作,。對于道存在于萬物之中,,東郭子曾和莊子有過一番談?wù)?,東郭子要莊子講出道存在什么地方,莊子說:'大道無所不在,。'東郭子說:'那總得舉個例子,,具體說說道存在的地方我才能理解。'莊子說:'在螻蟻之中,。'東郭子說:'怎么處在這樣低下卑微的地方?'莊子說:'在稻田的稗草里,。'東郭子說:'怎么道越來越發(fā)低微了呢?'莊子說:'在瓦塊磚頭中。'東郭子說:'怎么越來卑微了呢?'莊子說:'在大小便里,。'東郭子聽了,,只好不再作聲。 黑格爾曾說:凡是現(xiàn)實的都是合乎理性的,凡是合乎理性的都是現(xiàn)實的,。也就是“存在即合理”,,而莊子對于“道”的形象的解釋,也可認(rèn)為對“道”的一種認(rèn)知,。 “道”要遵循相應(yīng)的過程和規(guī)律 “道”的運作是有其過程和規(guī)律的,是有始有終有時間的,,而這種過程很多時候不是我們愿意接受卻必須面對的,。 房云峻還舉了個例子。有一本書叫《一分鐘經(jīng)理人》,,里面有很多新的提法和辦法,,但是,能否做到呢,?很難。管理本身就不是立桿見影的事情,,任何商業(yè)模式,、商業(yè)管理系統(tǒng)的形成,都需要長時間的錘煉,。反過來說,,如果有人告訴你,一分鐘內(nèi),,你可以成為一個優(yōu)秀的經(jīng)理人的時候,,那一定你要警惕,他是不是在胡說,,因為這個不符合道的規(guī)律,。一個人的成長或者一個人的變化,一分鐘怎么可能有太大的變化呢,?當(dāng)然,,這只是惡性營銷,,頂多也是嘩眾取寵,常人來看,,都恨不得一分鐘變成另外一個人,,但是從事物的發(fā)展規(guī)律來說,一分鐘時間,,就能得到質(zhì)的變化,,那是不可能的事情。就比如說我們的身體不注重保養(yǎng),,疾痛積累了很多年,,形成了慢性的病。如果有醫(yī)生告訴你,,吃下這個藥,,你就可以什么事情都沒有了。你聽到醫(yī)生這樣說肯定很高興,,可是這個事情你要保持一種警惕,,醫(yī)生的說法是不是有問題的?積累了這么多年的東西,,怎么可能一下子都處理掉,?這是不是某種商業(yè)促銷行為? 人都是趨利避害的,,“恨不得立刻變好”這種思想看起來是合乎人性的,,但是《道德經(jīng)》給我們另外一種新的思維方式,它可能在有些時候是逆人性的,,但是恰恰這個逆人性,,又是符合這個世界的發(fā)展規(guī)律。 其實從事物的發(fā)展規(guī)律來說,,時間才是最好的雕刻師,。 所以我們都在求“道”的路上,當(dāng)我們慢慢理解了什么是“道”的時候,,也就是我們內(nèi)心從容,、不再焦慮、不再為片刻的得失而苦惱的時候,。 房云峻精讀的各個版本《道德經(jīng)》 《道德經(jīng)》讀書會是惠集讀書社發(fā)起的研讀、學(xué)習(xí)《道德經(jīng)》的社群,。大概以三個月時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)《道德經(jīng)》,。 |
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