個人多年來對營箱市場的觀察與思考,，傳統(tǒng)的企業(yè)市場營銷創(chuàng)造了無數(shù)神話和傳說,，已經(jīng)達(dá)到相對高度。然而對于現(xiàn)今信息市場的千變?nèi)f化,，也可能是一種束縛,。營銷方法看似正確的觀點，其實并不具備普遍性和可復(fù)制性,。網(wǎng)絡(luò)上的很多方法也并不適應(yīng)于任何企業(yè),，這包括地域地區(qū)人們的生活習(xí)慣，如果企業(yè)照班就可能變成扼殺的誤區(qū),。

一過度信營銷經(jīng)理或營銷公司

僅靠個人經(jīng)馬乏判斷作出重大營銷決策,，運用轉(zhuǎn)彎抹角的手段去營銷，引導(dǎo)管理者追求短期成果,，確不管路子對錯與否,，無視企業(yè)存在真正的問題。只考慮營銷目標(biāo),、定位,、定價標(biāo)準(zhǔn)、傳媒開銷,、包裝等,。沒有做到認(rèn)真分析反思。

二,，一味盯住對手

很多企業(yè)在制訂營銷戰(zhàn)略時,，總喜歡在竟?fàn)幷卟扇⌒袆忧?，搶先下手，贏得市場先機(jī),，其實這是信心不足的表現(xiàn),。我贊同企業(yè)真正應(yīng)該是花大力氣關(guān)注市場與消費者的心里，而不是對手,。

三市場份額高于一切

份額__盈利這個概念,。這樣只會倒治一輪又一輪盲目競爭市場份額，似乎認(rèn)為份額越大了就會盈利,，甚至不少企業(yè)已經(jīng)超出了對利潤的追求,。比如搞活動打折大力度促銷，這樣很可能會把企業(yè)拖入價格戰(zhàn),、廣告戰(zhàn),、促銷戰(zhàn)。而長期看成功希望渺茫,。

總之,，市場份額重要，但不應(yīng)該將其絕對地位,。企業(yè)應(yīng)該跟據(jù)自身需要來制定,，千萬不可把市場份額與投資~回報混為一團(tuán)

四產(chǎn)品質(zhì)量越好越成功

觀點我不否認(rèn)沒有問題。質(zhì)量好市場營銷成功性就大,。個人論點要根據(jù)產(chǎn)品價格搞設(shè)計,，什么價位才能吸引客戶光顧。因此企業(yè)決策者應(yīng)在兩不方面平衡,，提供對市場有競爭力的產(chǎn)品,。

五品牌優(yōu)勢戰(zhàn)無不勝

品牌戰(zhàn)略是把雙刃劍。一方面有巨大市場潛力,，提高影響力可以節(jié)省廣告和促銷開支,。一方面品牌延伸的風(fēng)險性，某一個系列失敗會打擊品牌自身,。