這一篇是承接之前與同事與下屬的兩篇,，過去一段時(shí)間，有一些伙伴也有在和我聊關(guān)于上司的話題,。

比如上司明明犯了錯(cuò),，卻不承認(rèn)將鍋甩給了下屬；關(guān)于上司甩鍋的,，比如明明是上司的鍋,，但偏偏甩給自己身上的。比如有些鍋是你與領(lǐng)導(dǎo)的默契,，自己給領(lǐng)導(dǎo)擋了鍋,；但是還有一種，就是領(lǐng)導(dǎo)生生把鍋甩給了你,，你怎么辦,？你見到過這樣的嗎？這個(gè)時(shí)候,，也看鍋的大小,，小了就當(dāng)做先不理,。大的鍋如何處？在實(shí)際上,，確實(shí)要復(fù)雜的多,。是背，還是不背,？

比如認(rèn)為上司就是看不起自己，就是要讓自己離開,，所有的問題都是人為領(lǐng)導(dǎo)在刁難自己,，這個(gè)時(shí)候如何應(yīng)對。

比如上司有很強(qiáng)的控制欲,，做事必須都要聽上司的,。比如上司插手具體工作的，這個(gè)在工作中還是蠻常見的,，對于好的插手,，當(dāng)然是歡迎的。但對于一些明明不該這樣做,，卻偏要這樣做的,，你會如何做呢？是自己沒看到一些問題,，還是領(lǐng)導(dǎo)瞎指揮,？這種情況，個(gè)人建議是這樣的,，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做,，按照領(lǐng)導(dǎo)要求做的好處，自然是不會容易背鍋,。但是我的個(gè)人建議,，當(dāng)然如果自己有能力，可以在領(lǐng)導(dǎo)的要求上,，塞上自己一些 自己的有效方式,，將這件事做的更好。但如果遇到那種非常硬邦邦控制欲極強(qiáng)的,，還是聽吩咐就好,。

比如認(rèn)為上司明明這件事做的不對，偏偏不聽自己的,；

比如害怕上司,，無關(guān)的害怕，沒有原因的害怕,，所以會對上司畢恭畢敬一些,。

比如關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)印像的,，小A就遇到 了這樣一件事，“年會我當(dāng)主持人,，老板驚掉下巴,，說我平時(shí)話也不多，為啥拿話筒上臺就不一樣了”,。這是一個(gè)什么樣的情況呢,？應(yīng)該是小A在平時(shí)沒有去展示自己的另一面，在工作上,，不知道你有沒有發(fā)現(xiàn),，當(dāng)展示自己 優(yōu)秀的另一面時(shí)，也許你的上司在做有你這一塊領(lǐng)域相關(guān)的事時(shí),，會優(yōu)先想到你,，比如要辦一個(gè)活動，需要一名主持人時(shí),。

這一塊又牽扯到另外一件事,，在公司如何有更好的發(fā)展？我以為關(guān)鍵是在公司里找到關(guān)鍵人物,，,，關(guān)鍵人物對于你職業(yè)上的發(fā)展，會更快更直接更有用一些,。比如,，你的直屬領(lǐng)導(dǎo)，或者更高領(lǐng)導(dǎo)欣賞你,，比許多人對你認(rèn)可更關(guān)鍵,，當(dāng)然前提是你本身也有才能，能做出業(yè)績來,。

關(guān)于與領(lǐng)導(dǎo)相處的話題還有很多,，這個(gè)話題其實(shí)很大，也相信大家在公司來都會遇到過這樣那樣的,。

在與領(lǐng)導(dǎo)的相處中,，我以為有幾個(gè)點(diǎn)是需要關(guān)注的。所在公司的行業(yè)是怎樣的,，所在公司的風(fēng)格是什么樣的,，所在公司的老板以及你的直屬領(lǐng)導(dǎo)是什么的性格與做事方式，你的領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)與內(nèi)容是什么樣的,，你的職責(zé)又是什么樣的,，尤其你自身是什么樣的，無論如何與上級相處,，自己依然是最關(guān)鍵的,，有實(shí)力才會有更多的話語權(quán),。

在遇到具體問題上，我簡單幾個(gè)字總結(jié),，就是 表象問題表象看待,，內(nèi)里問題內(nèi)里看待。

好了,，簡單聊一下這個(gè)話題,，在實(shí)際的工作中，你遇到過什么樣的上司,？你與上司又是如何共處的,？’