投資機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目融資前都就做非常詳盡的盡調(diào),,一般分三個(gè)階段項(xiàng)目立項(xiàng)、盡掉的內(nèi)部訪談,、外部訪談三個(gè)階段,。 一、項(xiàng)目立項(xiàng)階段 1,、產(chǎn)品技術(shù) (1)產(chǎn)品和服務(wù)介紹 (2)進(jìn)入壁壘(技術(shù)或者市場,、品牌) (3)目標(biāo)客戶群(現(xiàn)有典型客戶介紹) 2,、行業(yè)簡況 (1)產(chǎn)業(yè)鏈情況 (2)行業(yè)競爭格局 (3)主要競爭對手情況,目前所占市場分額,,未來三年能占市場分額 (4)現(xiàn)有市場容量以及潛在市場規(guī)模 3,、銷售方面 (1)產(chǎn)品分類情況,近兩年銷售數(shù)量,、單價(jià),、銷售金額情況,未來三年情況 (2)分銷渠道,、配套市場,,直銷及分銷商代理商數(shù)量及分布 (3)客戶分類情況,近兩年銷售數(shù)量,、單價(jià),、銷售金額情況,未來三年情況 (4)銷售流程,,信用周期,,退換貨情況 (5)前五大/十大客戶情況,銷售金額及信用周期等 (6)廣告與促銷計(jì)劃,、營銷策略效果 4,、研發(fā)方面 (1)研發(fā)團(tuán)隊(duì)簡介、核心技術(shù)來源 (2)研發(fā)項(xiàng)目情況,,已完成研發(fā)的項(xiàng)目,,正在研發(fā)的項(xiàng)目,未來研發(fā)的項(xiàng)目 (3)研發(fā)項(xiàng)目周期及人員,、資金投入情況 5,、采購和生產(chǎn)方面 (1)采購的主要原材料情況,近兩年采購數(shù)量,、單價(jià),、銷售金額情況,未來三年情況 (2)前五大/十大供應(yīng)商情況,,采購原材料名稱,、數(shù)量、金額及信用周期等 (3)主要設(shè)備供應(yīng)商情況,,主要設(shè)備名稱,,價(jià)格及信用周期,,專利技術(shù)保護(hù)條款等,; (4)采購周期、庫存周期 (5)生產(chǎn)流程及產(chǎn)能受限環(huán)節(jié),、生產(chǎn)周期 (6)土地,、房產(chǎn),、機(jī)器設(shè)備投入,現(xiàn)有產(chǎn)能及產(chǎn)值情況,,未來計(jì)劃投入,、產(chǎn)能及產(chǎn)值情況(生產(chǎn)線情況、產(chǎn)能及產(chǎn)值) (7)生產(chǎn)人員數(shù)量及班次 (8)生產(chǎn)成本料工費(fèi)結(jié)構(gòu) 6,、經(jīng)營周期及營運(yùn)資金投入 (1)月度固定開支項(xiàng)目及金額,,變動(dòng)開支項(xiàng)目及金額 (2)營運(yùn)資金投入(目前情況及未來情況) (3)長期資本投入(目前情況及未來情況) 7、管理團(tuán)隊(duì) (1)創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,、主要團(tuán)隊(duì)成員的簡歷,,績效激勵(lì)政策 (2)關(guān)聯(lián)企業(yè)情況等 (3)關(guān)鍵技術(shù)人員 8、人員情況 (1)各部門人數(shù)分布及開支,,各部門員工離職率情況 (2)月度工資金額,,五險(xiǎn)一金繳納情況 (3)銷售部門績效獎(jiǎng)金,年終獎(jiǎng)情況 9,、經(jīng)營財(cái)務(wù) 近2年1期的營業(yè)收入,、毛利率、凈利潤,、資產(chǎn)總額,、凈資產(chǎn)情況 10、融資情況及資本市場規(guī)劃 (1)融資額以及擬出售的股權(quán),,融資用途 (2)未來兩年的預(yù)期收入,、利潤規(guī)模(分取得和未取得融資兩種情況) (3)以前年度融資的業(yè)績對賭及上市對賭情況,是否觸發(fā)執(zhí)行時(shí)點(diǎn) (4)IPO計(jì)劃,,券商,、會(huì)計(jì)師、律師機(jī)構(gòu)及進(jìn)展情況 二,、項(xiàng)目盡調(diào)階段 (一)市場銷售部 1,、從業(yè)經(jīng)歷介紹,加入公司的原因和過程,; 2,、市場銷售部的人員配置,分工,,以及人員流失情況,? 3、公司的主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品介紹,,主要客戶及主要市場區(qū)域,?是否存在季節(jié)性? 4、公司銷售渠道/模式,、營銷推廣渠道及預(yù)算安排,?客戶來源【初始接洽途徑(網(wǎng)絡(luò)交易、他人介紹,、朋友介紹,、各種會(huì)議論壇、其他)】,? 公司的市場推廣策略,,以及銷售以及盈利模式?' 5,、不同銷售模式下銷售流程【銷售環(huán)節(jié)的內(nèi)控制度(銷售與收款流程及涉及的單據(jù)】,?是否設(shè)立銷售業(yè)務(wù)臺(tái)賬?銷售臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)有哪些,?銷售臺(tái)賬中是否統(tǒng)計(jì)開票和未開票收入,? 6、公司的銷售定價(jià)方法和依據(jù)為,?銷售政策(信用政策),?是否存在賒銷情況?若有,,賒銷期限為,? 7、三年來發(fā)生采購?fù)素?、換貨以及折扣,、銷售優(yōu)惠等情況?如果存在經(jīng)營商模式,,經(jīng)銷商所經(jīng)銷產(chǎn)品的庫存情況,?最終終端客戶及產(chǎn)品銷售情況? 8,、描述與客戶的合作過程介紹(可細(xì)分為需求產(chǎn)生,、接洽、考察,、投標(biāo),、簽訂合同、實(shí)施,、售后服務(wù)各階段),。 9、前五大/十大客戶收入占比,,客戶來源,、信用政策及性質(zhì),?是否存在關(guān)聯(lián)方或其他利益相關(guān)方的客戶? 10,、公司前10大客戶的大致情況,對項(xiàng)目公司的采購額分別有多少,?以及項(xiàng)目公司的產(chǎn)品在客戶同類產(chǎn)品采購總額中的比例,? 11、項(xiàng)目公司的產(chǎn)品帶給客戶的價(jià)值是什么,?公司的核心競爭力是什么,? 12、如何進(jìn)行客戶維護(hù)和管理,? 13,、銷售過程中,是否與客戶存在訴訟和仲裁事項(xiàng),?若有,,請說明其具體情況? 14,、銷售人員離職的原因,,是否簽訂競業(yè)禁止勞動(dòng)合同? 15,、公司產(chǎn)品的市場競爭情況,,競爭格局,主要競爭對手以及其特點(diǎn),? 16,、對行業(yè)市場規(guī)模的判斷及其分析? 17,、公司未來戰(zhàn)略規(guī)劃及產(chǎn)品計(jì)劃,? (二)采購部 1、從業(yè)經(jīng)歷介紹,,加入公司的原因和過程,; 2、采購部的人員配置,,分工,,以及人員流失情況? 3,、公司采購的主要材料或服務(wù),、主要供應(yīng)商及區(qū)域? 4,、公司采購與付款業(yè)務(wù)流程【采購環(huán)節(jié)的內(nèi)控制度(采購與付款流程及涉及的單據(jù))】,?是否設(shè)立采購業(yè)務(wù)臺(tái)賬,?業(yè)務(wù)臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)有哪些?采購臺(tái)賬中是否表明無票和有票,? 5,、公司獲取供應(yīng)商的初始接洽途徑(網(wǎng)絡(luò)交易、他人介紹,、朋友介紹,、各種會(huì)議論壇、其他),?供應(yīng)商選擇,,合同價(jià)格及信用條款審核部門? 6,、公司的采購定價(jià)方式為,?采購供應(yīng)商結(jié)算賬期,是否存在賒購情況,?若有,,賒購期限為? 7,、公司采購的原料的價(jià)格走勢情況,?采購產(chǎn)品的價(jià)格與市場價(jià)格比較?(低,、高,、持平) 8、原材料,、產(chǎn)成品的備貨周期及在產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,?存貨的余額及結(jié)構(gòu)變化? 9,、前五大/十大供應(yīng)商采購占比,,供應(yīng)商來源、信用政策及性質(zhì),?是否存在關(guān)聯(lián)方或其他利益相關(guān)方的供應(yīng)商,? 10、公司前10大供應(yīng)商的大致情況,,對項(xiàng)目公司的銷售額分別有多少,?前10大供應(yīng)商的收入規(guī)模以及在行業(yè)中的地位? 11,、采購過程中,,是否與供應(yīng)商存在訴訟和仲裁事項(xiàng)?若有,,請說明其具體情況,? 12,、主材所處行業(yè)競爭狀況如何?供需情況及未來發(fā)展趨勢,? 13,、對主要上游商品的未來市場供應(yīng)以及價(jià)格的趨勢分析; 14,、采購部門的績效激勵(lì),? (三)財(cái)務(wù)部 1、從業(yè)經(jīng)歷介紹,,加入公司的原因和過程; 2,、財(cái)務(wù)部的人員配置,,分工,以及人員流失情況,; 3,、是否存在內(nèi)外賬?內(nèi)外賬差異是否重大,?主要差異在哪幾方面,? 賬本賬冊十分連續(xù)完整?會(huì)計(jì)憑證是否規(guī)范,?' 4,、目前公司的ERP系統(tǒng)是什么軟件?什么時(shí)候開始采用的,?正在使用哪些模塊,? 5、是否使用個(gè)人銀行賬戶收付公司經(jīng)營款項(xiàng),? 7,、公司主要產(chǎn)品主要分為哪幾塊,各自占比和盈利情況如何,? 8,、公司主要銷售產(chǎn)品的銷售價(jià)格定價(jià)方法和依據(jù)為? 公司主要銷售產(chǎn)品的銷售收入,、毛利率以及變化趨勢,?收入是否具有季節(jié)性?主要產(chǎn)品的成本,、售價(jià)的變化趨勢,?該毛利在同行業(yè)處于何等水平? 9,、收入確認(rèn)的時(shí)點(diǎn)及單據(jù),?銷售回款周期以及收款方式,? 10、目前已簽訂訂單有多少,?截止至目前的收入情況如何,?預(yù)計(jì)本年?duì)I收情況如何? 11,、公司原材料采購的主要類型包括哪些,?其采購數(shù)量及價(jià)格變動(dòng)趨勢如何? 12,、公司主材供應(yīng)商是如何確定的,?供應(yīng)商配送周期和結(jié)算周期如何?結(jié)算方式是,? 13,、公司經(jīng)營性營運(yùn)資本與營業(yè)收入的比例情況?近幾年經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量變動(dòng)趨勢,?若與凈利潤差異較大,,請問差異原因是什么? 14,、生產(chǎn)成本核算流程及方法,?生產(chǎn)成本中料工費(fèi)比例情況? 15,、原材料,、產(chǎn)成品的備貨周期及在產(chǎn)品的生產(chǎn)周期?存貨的余額及結(jié)構(gòu)變化,? 16,、公司的主要稅種,以及納稅申報(bào)情況,;公司目前享受的稅收優(yōu)惠和期限,? 17、研發(fā)費(fèi)用的歸集及料工費(fèi)結(jié)構(gòu)情況,?研發(fā)領(lǐng)料用過后如何處置,? 18、采購和銷售過程中的運(yùn)輸費(fèi)承擔(dān)主體,?銷售人員績效工資及廣告費(fèi)開支等計(jì)提標(biāo)準(zhǔn),? 19、月度工資費(fèi)用及年終獎(jiǎng)情況,?社保繳納情況(五險(xiǎn)一金),? 20、資產(chǎn)的完整性和獨(dú)立性,,固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)? 主要資產(chǎn)的安全控制,,包括存貨和固定資產(chǎn)等,,盤點(diǎn)的頻率? 21,、其他主要報(bào)表項(xiàng)目的解釋,? 22、以目前的設(shè)計(jì),,最大產(chǎn)能和產(chǎn)值,?產(chǎn)線成新度及經(jīng)濟(jì)使用壽命? 23,、公司是否編制年度預(yù)算和盈利預(yù)測,,以及對各主體或業(yè)務(wù)部門的考核? 24,、公司目前財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)和主要需要解決的問題,? (四)生產(chǎn)部 1、從業(yè)經(jīng)歷介紹,,加入公司的原因和過程,; 2,、部門員工構(gòu)成情況,,人員流失情況? 3,、員工的考核情況 4,、各產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)周期,?產(chǎn)品質(zhì)量控制措施(預(yù)防,、鑒定、報(bào)廢,、客戶退換貨等),? 5、產(chǎn)能(生產(chǎn)線數(shù)量和構(gòu)成,、各生產(chǎn)線每日產(chǎn)量),?以及開工情況? 6,、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的損耗,?生產(chǎn)成本的核算(原材料、人員工資,、水電費(fèi),、廠房和設(shè)備折舊等)? 7,、產(chǎn)品生產(chǎn)季節(jié)性特點(diǎn),? 8,、最近幾年的產(chǎn)能利用率及目前生產(chǎn)設(shè)計(jì)可實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)能?產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃和成本估計(jì),? 9,、對公司業(yè)務(wù)所處行業(yè)的看法,相比同行業(yè)競爭對手生產(chǎn)工藝的優(yōu)劣勢,? 10,、目前生產(chǎn)方面存在的困難? (五)技術(shù)研發(fā)部 1,、從業(yè)經(jīng)歷介紹,,加入公司的原因和過程; 2,、公司技術(shù)研發(fā)部門的人員配置,、特長、優(yōu)勢,、弱點(diǎn),?團(tuán)隊(duì)的完整性如何和穩(wěn)定性如何?人員流失情況,? 3,、公司的研發(fā)設(shè)備及外部資源(技術(shù)、人員及設(shè)備等),? 4,、公司研發(fā)的內(nèi)容,研發(fā)周期,?主要的研發(fā)成果,?是否取得相應(yīng)的專利權(quán)? 5,、公司的核心技術(shù)是什么,?技術(shù)的來源,產(chǎn)品的技術(shù)構(gòu)架,?技術(shù)壁壘是什么,? 6、公司主要產(chǎn)品和技術(shù)與競爭對手的比較,,體現(xiàn)公司產(chǎn)品和技術(shù)競爭優(yōu)勢的指標(biāo),? 7、公司主要產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展方向,、研究重點(diǎn),,目前國內(nèi)國際相關(guān)領(lǐng)域研究方向及技術(shù)發(fā)展情況,公司產(chǎn)品的技術(shù)含量及現(xiàn)有技術(shù)水平比較? 8,、正在研發(fā)的新產(chǎn)品清單,,新產(chǎn)品的功能、特性,、附加價(jià)值和競爭優(yōu)勢,; 9、產(chǎn)品明細(xì)表(計(jì)劃研發(fā),、研發(fā)中,、研發(fā)完成)?存貨編碼規(guī)則,? 10,、公司的研發(fā)流程(立項(xiàng)至完工結(jié)轉(zhuǎn)流程及涉及的單據(jù)),是否制定研發(fā)預(yù)算,,研發(fā)費(fèi)用是否按照項(xiàng)目進(jìn)行歸集,? 以及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和措施分別是什么?' 11,、公司未來的研發(fā)方向,、計(jì)劃及預(yù)算? 公司最近三年的研發(fā)資金投入,,成果轉(zhuǎn)化情況,?' 12、公司的核心競爭力是什么(技術(shù),,還是別的比如:市場,、品牌等),? 13,、公司的專利或者知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的申請和取得情況,除了專利以外,,核心技術(shù)的保密措施有哪些,? 14、對公司業(yè)務(wù)所處行業(yè)的看法,,相比同行業(yè)競爭對手技術(shù)方面的優(yōu)劣勢,? 15、目前研發(fā)方面存在的困難,? 16,、技術(shù)研發(fā)部門人員的績效激勵(lì)? 研發(fā)人員離職的原因,?研發(fā)的保密措施(產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)),? (六)人事行政部 1、從業(yè)經(jīng)歷介紹,,加入公司的原因和過程,; 2,、人事行政部的人員配置,分工,,以及人員流失情況,; 3、公司的人數(shù),、年齡,、學(xué)歷構(gòu)成情況; 4,、公司的組織架構(gòu),; 5、公司的績效考核體系,; 6,、公司的員工流失情況以及招聘的難易程度; 7,、公司員工薪酬水平,、變化趨勢? 8,、公司員工的勞動(dòng)合同簽訂以及社會(huì)保險(xiǎn)的繳納情況,? 9、公司過去取得的各種資質(zhì),、榮譽(yù)以及專利申請,、取的情況?財(cái)政補(bǔ)貼的取得情況,? 10,、企業(yè)文化建設(shè); (七)物流存貨管理 1,、原材料出入庫管理,?是否使用進(jìn)料單、領(lǐng)料單,? 2,、生產(chǎn)過程中是否存在在產(chǎn)品,如何進(jìn)行管理,? 3,、產(chǎn)成品出入庫管理?是否使用產(chǎn)成品入庫單和出庫單,? 4,、是否建立進(jìn)銷存臺(tái)賬?原材料入庫與采購是否一致,產(chǎn)成品出庫與銷售是否一致,? 5,、原材料、產(chǎn)成品的備貨周期及在產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,?存貨的余額及結(jié)構(gòu)變化,? 6、是否定期進(jìn)行盤點(diǎn),,并形成盤點(diǎn)記錄,?盤點(diǎn)差異如何處理? (八)長期資產(chǎn) 1,、公司資產(chǎn)采購負(fù)責(zé)部門,? 2、公司采購的主要長期資產(chǎn)(固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)),、主要供應(yīng)商及區(qū)域有哪些,? 3、公司采購與付款業(yè)務(wù)流程【采購環(huán)節(jié)的內(nèi)控制度(從需求提出,、供應(yīng)商選擇,、采購下單、驗(yàn)收至付款的流程及涉及的單據(jù))】,?是否設(shè)立采購業(yè)務(wù)臺(tái)賬,?業(yè)務(wù)臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)有哪些?采購臺(tái)賬中是否表明無票和有票,? 4,、公司獲取供應(yīng)商的初始接洽途徑(網(wǎng)絡(luò)交易、他人介紹,、朋友介紹,、各種會(huì)議論壇、其他),?供應(yīng)商選擇,,合同價(jià)格及信用條款審核部門,? 5,、公司的采購定價(jià)方式為?采購供應(yīng)商結(jié)算賬期,,是否存在賒購情況,?若有,賒購期限為,? 6,、生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)競爭狀況如何?供需情況及未來發(fā)展趨勢? 7,、采購過程中,,是否與供應(yīng)商存在訴訟和仲裁事項(xiàng)?若有,,請說明其具體情況,? 8、前五大/十大供應(yīng)商采購占比,,供應(yīng)商來源,、信用政策及性質(zhì)?是否存在關(guān)聯(lián)方或其他利益相關(guān)方的供應(yīng)商,? 9,、是否定期進(jìn)行盤點(diǎn),并形成盤點(diǎn)記錄,?盤點(diǎn)差異如何處理,? (九)客戶訪談提綱 1、了解客戶基本情況:包括主營業(yè)務(wù),、員工情況,、收入規(guī)模,在行業(yè)中的地位,、行業(yè)中前幾位公司的情況等,; 2、了解客戶所在行業(yè)的競爭情況,,以及行業(yè)的總體狀況,,以判斷是屬于朝陽行業(yè)、夕陽行業(yè)等,; 3,、了解被訪人的任職情況以及所在部門的情況,包括人員,、職能等,; 4、客戶與項(xiàng)目公司的合作過程介紹(可細(xì)分為需求產(chǎn)生,、接洽,、考察、投標(biāo),、簽訂合同,、實(shí)施、售后服務(wù)各階段),; 5,、根據(jù)對方介紹的合作經(jīng)歷進(jìn)一步提問,,比如說在投標(biāo)階段提到有哪些供應(yīng)商參與投標(biāo),基本情況如何,,客戶如何評價(jià)這些供應(yīng)商,,他們各自產(chǎn)品或者服務(wù)的優(yōu)劣勢是什么,各自的銷售規(guī)模有多大(對市場容量,、競爭對手調(diào)查很有用),? 6、項(xiàng)目公司的產(chǎn)品帶給客戶的價(jià)值是什么,? 7,、客戶對項(xiàng)目公司產(chǎn)品過去2-3年的采購額分別是多少?占客戶同類產(chǎn)品總采購額的比例,?其它供應(yīng)商分別是,? 8、客戶對項(xiàng)目公司賬期是怎么樣的,? 9,、客戶是否有擴(kuò)產(chǎn)或者壓縮產(chǎn)能的計(jì)劃?未來是否打算擴(kuò)大或者壓縮對項(xiàng)目公司產(chǎn)品的采購,? 10,、對項(xiàng)目公司相關(guān)對接人員的評價(jià)? (十)供應(yīng)商訪談提綱 1,、了解供應(yīng)商基本情況:包括主營業(yè)務(wù),、員工情況、收入規(guī)模,,在行業(yè)中的地位,,行業(yè)中前幾位公司的情況等; 2,、了解被訪人的任職情況以及所在部門的情況,,包括人員、職能等,; 3,、供應(yīng)商與項(xiàng)目公司的合作過程介紹(可細(xì)分為何時(shí)需求如何產(chǎn)生、接洽,、考察,、投標(biāo)、簽訂合同,、實(shí)施,、售后服務(wù)各階段); 4,、供應(yīng)商的產(chǎn)品,,除了供應(yīng)給項(xiàng)目公司外,還供應(yīng)給那些客戶,?他們基本情況如何,,供應(yīng)商如何評價(jià)這些客戶?供應(yīng)商對這些客戶近2-3年的供應(yīng)量分別有多大,?這些客戶的銷售規(guī)模有多大(對市場容量調(diào)查很有用),? 5、項(xiàng)目公司賬期是怎么樣的,?項(xiàng)目公司的信用情況如何,? 6、供應(yīng)商是否有擴(kuò)產(chǎn)或者壓縮產(chǎn)能的計(jì)劃,?供應(yīng)商對該行業(yè)的未來發(fā)展的看法,? 7、對項(xiàng)目公司相關(guān)對接人員的評價(jià),? (十一)主管部門/協(xié)會(huì)訪談提綱 1,、該行業(yè)是否屬于國家或者政府重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的行業(yè)? 2,、行業(yè)規(guī)模,,行業(yè)競爭情況以及預(yù)期增長情況? 3,、對行業(yè)未來發(fā)展趨勢,、發(fā)展方向的看法? 4,、行業(yè)中排名靠前的幾家公司的規(guī)模,,行業(yè)地位? 5,、項(xiàng)目公司的行業(yè)地位以及主要的競爭優(yōu)勢,? |
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