小K分享了一個(gè)職場小故事,，公司里新招來一個(gè)實(shí)習(xí)生，為了方便管理,，就沒有提供公司系統(tǒng)賬號(hào),，在公司系統(tǒng)里用的是領(lǐng)導(dǎo)的賬號(hào)。

領(lǐng)導(dǎo)再三交代他,，讓你走流程就只走流程,，千萬不可以看“薪酬體系”這個(gè)條目，最開始實(shí)習(xí)生的確沒看,，可有一次經(jīng)不住好奇就點(diǎn)開了,。

很快領(lǐng)導(dǎo)就知道了這件事,，當(dāng)天下午這位實(shí)習(xí)生就被勸退了。

薪資保密,，幾乎是所有企業(yè)規(guī)章制度上的“高壓線”,，不少員工在入職之初都曾通過簽保密合同或者人事口頭告知：不可打聽、刺探他人工資,。

在微博上,，曾有這么一個(gè)事件：某商貿(mào)公司員工何靜因了解到8位同事工資比自己高，要求加薪,，而被公司開除,，引發(fā)熱議。

為什么企業(yè)工資要保密呢,？

薪酬管理往往是人力資源管理中最薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié),，但凡運(yùn)營了幾年的薪酬體系，往往補(bǔ)丁加補(bǔ)丁,，有很多跟體系不匹配或者薪酬倒掛的情況,，經(jīng)不起內(nèi)部曝光。

薪酬保密,，可以合理規(guī)避這個(gè)問題,。

員工的不公平感

社會(huì)比較是薪酬不公平感的首要來源，大家常會(huì)對(duì)比自己與社會(huì)的付出,，自己與同事的付出,，個(gè)體與外部職位的薪酬水平差異。

因?yàn)橐椎眯灾庇X的原因,，員工會(huì)首先和職位,、工作內(nèi)容接近的同事對(duì)比，并對(duì)著以結(jié)果賦值更高的權(quán)重,。

假如,，一個(gè)新入職的員工，知道了同樣工作崗位的老員工,，干了5年工資只比自己多一點(diǎn)點(diǎn),。

工資天花板這么低，你想這位員工還有工作的積極性嗎,？

又或者你在公司干了很久,，卻發(fā)現(xiàn)一個(gè)新來的員工比你工資還高，你心里怎么想,？

發(fā)生工資倒掛,，其實(shí)是很多原因?qū)е拢热缧吕蠁T工學(xué)歷,、能力的差異,，或是公司采用市場跟隨的薪酬策略,，漲薪幅度低于市場水平等等。

這就是不公平感的導(dǎo)火索,。

一旦員工開始尋求公平感,，將導(dǎo)致消極的結(jié)果，薪酬對(duì)比帶來的不公平感甚至還可能帶來員工的反生產(chǎn)工作行為,，給公司的業(yè)務(wù)正常開展帶來阻礙,。

在大家都不知道對(duì)方薪資的情況下，員工都會(huì)相安無事,，就算好奇,，大家也只會(huì)根據(jù)底薪、績效考核,、提成來判斷別人的薪資,，說到底是不確定的,，并不會(huì)讓員工產(chǎn)生不平衡的心態(tài),。

若是薪資公開，只會(huì)產(chǎn)生眾多的抱怨,、不滿,、消極怠工等負(fù)面問題。

比如公司有3個(gè)設(shè)計(jì)師,，你無意中知道了自己是最低的那個(gè),，其他同事一個(gè)12K，一個(gè)10K,，而你只有8K,。難道你心態(tài)不會(huì)崩？

企業(yè)實(shí)行薪酬保密制度,，是為了維護(hù)員工心態(tài)平衡,，不至于天天糾結(jié)在工資上面。

尊重員工個(gè)體差異的體現(xiàn)

薪水的多少,，從來不取決于你個(gè)人,，畢業(yè)院校、過往經(jīng)歷,、解決問題的方法和效率,，在本公司服務(wù)的年限……等等各個(gè)維度都是參考標(biāo)準(zhǔn)。

很多人覺得“同工同酬”,，其實(shí)同工同酬對(duì)員工來說才是最大的不公平,。

比如同樣是做接待工作的倒水工作，有的員工就很耿直,，真的倒了杯白開水,；

而有的員工則會(huì)主動(dòng)詢問客戶是需要龍井,、普洱、還是咖啡,，咖啡要不要加糖,？

同樣是倒水，你覺得領(lǐng)導(dǎo)會(huì)更欣賞哪一位員工,？

同樣一份工作,，完成70%是標(biāo)準(zhǔn)，有的人只完成了70%達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，有的人卻超額完成了100%,。

為什么要讓達(dá)到100%的跟達(dá)到70%的員工拿一樣的工資？這對(duì)他們公平嗎,？

薪水保密,，也說明了公司同崗不同薪，到了面試最后一個(gè)環(huán)節(jié),，誰的談判能力強(qiáng),，誰的薪酬就高。

這時(shí)候比拼的不是工作能力,，而是談判能力,。

薪酬公開，對(duì)于工資高的人來說,，很可能受到排擠和嫉妒,，工資低的人則會(huì)心生不滿，無心工作,，薪酬保密其實(shí)就是對(duì)優(yōu)秀員工的另一種保護(hù),，對(duì)平庸員工的一種警惕。

薪酬保密,，是企業(yè)管理的必然需要

如果薪酬保密制度曝光,，就會(huì)導(dǎo)致一些優(yōu)秀員工離職，于是無法創(chuàng)造價(jià)值的員工就成為了老員工,，這樣下去總是不優(yōu)秀的人留在了公司,，公司會(huì)走下坡路。

一旦有人表達(dá)對(duì)自己薪資不滿,，就會(huì)有第二個(gè)人,、第三個(gè)人……

于是，一旦遇到重活累活,，員工心里只會(huì)想：他工資比我高,，應(yīng)該讓她去做。

管理者天天處理這些扯皮的煩心事,，哪還有精力投入業(yè)務(wù)工作,？

在市場上其他企業(yè)的薪酬都保密時(shí)候,，選擇薪酬公開就像在公共泳池裸泳。

會(huì)讓競爭對(duì)手更容易獲得本公司的薪酬數(shù)據(jù),，利用信息的不對(duì)稱,，以更經(jīng)濟(jì)的薪酬報(bào)價(jià)挖走公司的人才，或采用有限的漲薪幅度,，獲得外部市場的競爭優(yōu)勢(shì),。

薪酬保密有什么缺點(diǎn)嗎？很少

唯一的缺點(diǎn)就是可能會(huì)引起謠言,，因?yàn)橹{言在信息不透明的時(shí)候傳播得最快,。

信息不透明會(huì)引起員工的猜忌，在薪酬越不透明的公司,，員工對(duì)薪酬的有效感知度越低,，因?yàn)槿鄙僮寙T工感知到薪酬福利的曝光機(jī)制。

當(dāng)然,，現(xiàn)在很少有企業(yè)能完全做到薪酬保密,，大部分員工對(duì)某些層級(jí)的工資水平，有一個(gè)較為準(zhǔn)確的區(qū)間認(rèn)知,。也就是說工資雖然不能公開說,，但員工不一定是不知道,。

尤其是發(fā)現(xiàn)有工資倒掛的現(xiàn)象時(shí),，說明企業(yè)的薪酬漲薪速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)慢于低于市場漲薪速度,。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)這種狀況,，最好還是跳槽找新的機(jī)會(huì)。