文 | 何寒秀

編輯 | 斯問

4月9日下午,，一張截圖開始在微信群及朋友圈瘋狂流傳——騰訊微視開始通過大量補貼,，批量引入優(yōu)質(zhì)短視頻內(nèi)容原創(chuàng)者。

野蠻生長的抖音,，終于讓騰訊爸爸坐不住,，抱起“親生兒子”就要開干。

10日,，騰訊再次回應(yīng),，企鵝號采取合作機制，將優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容輸出到騰訊微視中,，同時給予補貼,。

為了引入優(yōu)質(zhì)達人內(nèi)容，微視還將怒砸30億進行補貼,。

這份“項目說明書”彌漫著槍炮氣息和滿屏的宣誓味兒：我微視來了,，你抖音有木有顫抖。

重賞之下必有勇夫。

翻看微視上的內(nèi)容,，發(fā)現(xiàn)大多點贊量平均在在5000上下,，熱門視頻近萬，互動在300上下,。

以深度玩家“王大目”為例,，單條瀏覽數(shù)據(jù)高的能過40萬，點贊在9000+,，瀏覽數(shù)量在2萬左右的視頻,，點贊在1000左右。另一個帶有“微視達人”認證的用戶“女生”，單條視頻最高的瀏覽量在20萬+,，點贊8000+,，瀏覽量3萬，點贊1000+,。

在現(xiàn)在的微視上,，單條視頻瀏覽量能過萬，就已不算冷門,。單條瀏覽過10萬,，點贊近1萬，算小熱門,。而爆款視頻,，單條瀏覽量在大幾十萬，點贊在2萬左右,。目前，黃子韜,、孫怡,、張?zhí)鞇邸⑺巫鎯?、蔣夢婕等眾多明星也已入駐微視平臺,。

在中小型網(wǎng)紅圈內(nèi)，也掀起拍攝微視的一波小高潮,。一名叫做木子琛的網(wǎng)紅表示,，“大部分是抖音上沒有紅起來的，沒有賺到錢的想抓住這個風(fēng)口,?！?/span>

多家微視達人代理商也透露，微視招募的對象主要是抖音中部V達人,、美拍上優(yōu)質(zhì)的美妝達人,。優(yōu)質(zhì)的抖音達人但是掙不到錢的，會是優(yōu)先選擇目標,。

從其對接的資源上來看,，微視已經(jīng)協(xié)同了其所屬的社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群（SNG）的資源。微視對戰(zhàn)抖音的架勢看上去已經(jīng)很足了,。

推薦頁面上,，一眾漂亮小哥哥小姐姐們使出渾身解數(shù)，也沒有逃出模仿秀,、游戲視頻等內(nèi)容,，相比抖音，微視對粉絲的“誠意”顯然不夠。一位視頻達人指出,，現(xiàn)在微視上視頻的評論水分很多,。官方每天要求上傳視頻達到一定數(shù)量，很多視頻達人沒辦法,，只能用庫存充數(shù),。

砸錢獲取用戶是視頻行業(yè)普遍做法。抖音,、陌陌以及美拍都干過,。然而能砸多久，砸多久視頻app能跑起來是個問題,。微視背靠騰訊自然不差錢,，問題是能否干的過抖音？

2016年底,，抖音上線,，歷經(jīng)半年蟄伏后，開始放量增長,，此后,，通過不斷對運營端加持砝碼，贊助熱門綜藝節(jié)目,，包括《中國有嘻哈》《快樂大本營》和《天天向上》等,，在短短的半年內(nèi)，抖音用戶量增長了10倍以上,。

從2017年12月至今,，抖音長期高居iOS排行榜前兩名，攝影與錄像細分類目第一名,，并在春節(jié)期間迎來了另一波爆發(fā)式的增長,。

從Questmobile的數(shù)據(jù)來看，上線一年半后,，抖音的月活用戶,，已經(jīng)過億，直追領(lǐng)頭的快手,，趨勢之迅猛令人咋舌,。

3月26日晚間，抖音又放大招——做電商,。多個百萬級以上的抖音號中,，出現(xiàn)了購物車按鈕，點擊后便出現(xiàn)商品推薦信息,，該信息直接鏈接到淘寶,，可以完成跳轉(zhuǎn)和購買,。

對比微視，今年年初更新的版本,，新增“高能舞室”和“海量音樂”的功能,。4月5日，又上線安卓4.0 版本,，推出視頻跟拍,、歌詞字幕、AI 美顏美型濾鏡,，另一方面,，微視官方也多次強調(diào)自己海量的音樂版權(quán)優(yōu)勢。就流量來看,，微視背靠騰訊,，超十億微信月活用戶以及超八億QQ月活用戶都可以導(dǎo)流。但抖音也同樣有今日頭條系列產(chǎn)品的助力,。

然而,，抖音的核心并不在于音樂，而在于海量的內(nèi)容生產(chǎn),，早期的流量之爭也已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容之爭,。早年微視的死亡，就是因為缺乏內(nèi)容生產(chǎn)基因,。如今這些“小動作”頂多是在一盤番茄炒蛋上撒了幾粒蔥花，并非微視對標的競爭優(yōu)勢,。

從產(chǎn)品形態(tài),、功能，到設(shè)計,、內(nèi)容上,，新微視都越來越像增加了美顏功能的抖音。

打開微視界面,，整個頁面布局與功能鍵都是抖音翻版,，除了顏色不一樣，大概很多人都疑惑：WTF,？我打開的是抖音還是微視,？

而在IPhone的APP store上，微視2000多的下載量在抖音426萬的下載量面前大概也瑟瑟發(fā)抖,。從目前看來抖音領(lǐng)先微視不是一個段位,。

不過，部分抖音用戶也感受到抖音并沒有很高的勝算,?！皫讉€月前的抖音內(nèi)容是新穎,，而最近的推送內(nèi)容重復(fù)特高且質(zhì)量有低俗化趨向。內(nèi)容層次它可能淪為下一個快手,?！?/span>

表面上看，短視頻APP的競爭是點擊量的競爭,，但是實際上較量的是各自社交方式帶給用戶的體驗以及用戶背后社交圈的重劃,。

無論是重新入局的微視還是已經(jīng)上癮的抖音，根本上都是社交產(chǎn)品,。對于抖音和微視兩個產(chǎn)品的競爭,，其實根本上還是爭奪社交主導(dǎo)權(quán)，也是騰訊和頭條的正面交手,。

雖然直到目前為止,，微信還是移動互聯(lián)網(wǎng)最成功的社交產(chǎn)品。但因為抖音近期的火爆和對年輕用戶的時間霸占,，開始逐漸威脅微信的不可撼動地位,，所以這次微視才攜帶其全新使命和全新功能，作為騰訊的戰(zhàn)略級產(chǎn)品重新披掛上陣,。不過這個“戰(zhàn)甲”怎么看都像是件“馬甲”,。

微視瞄準抖音并不難理解。一方面快手模式不可復(fù)制,，目前行業(yè)老大位置也暫時不可撼動,。拿今年2月的數(shù)據(jù)為例，據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示,，2月,，快手日活躍用戶平均規(guī)模都在1億左右，而抖音當月的峰值僅為6545.7萬,?？焓謱⒍兑簟⑽鞴弦曨l,、火山小視頻等App遠遠地甩在了身后,。另一方面快手是騰訊系產(chǎn)品，與微視有“血緣關(guān)系”,。

短視頻市場的陣營已經(jīng)若隱若現(xiàn),，騰訊支持的快手,今日頭條旗下的抖音、西瓜視頻,，微博重點扶持的秒拍都是重量級玩家,，此外陌陌以及各家直播平臺、阿里土豆視頻,、愛奇藝以及各大視頻網(wǎng)站,，也都在后虎視眈眈,。不過，目前還沒有形成所謂的穩(wěn)定的“7-2-1”市場格局,。

從微視的“死而復(fù)生”,，可以猜測當初的關(guān)閉可能是騰訊為重新出發(fā)的蓄力。而2017年短視頻行業(yè)也的確如業(yè)內(nèi)人士預(yù)測的一般,，迎來了自己的爆發(fā)元年,。

QuestMobile發(fā)布的《2017年中國移動互聯(lián)網(wǎng)年度報告》顯示，2017年短視頻獨立App行業(yè)用戶已突破4.1億人,，較去年同期增長率達116.5%,；2017年短視頻使用時長占移動互聯(lián)網(wǎng)總使用時長的5.5%，2016年這一數(shù)據(jù)剛剛達到1.3%,。

短視頻如此火熱,，騰訊不可能缺席。兩會期間,，馬化騰就曾表示,，游戲在騰訊贏利中所占的比例在下降，目前已經(jīng)低于50%,，而社交,、效果廣告將成為騰訊未來比較大的增長點。

不過短視頻的未來依然也存在諸多問題,，未來還有很長的路要走,。

關(guān)閉內(nèi)涵段子等低俗試聽產(chǎn)品，此前梨視頻被整改也說明存在風(fēng)險,。

其商業(yè)模式本身很難在短期內(nèi)做到盈利,，加強短視頻業(yè)務(wù)上的商業(yè)化探索十分重要。盡管抖音嘗試了電商操作,，但用戶對于“短視頻”這類內(nèi)容的消費習(xí)慣和消費依賴是否已經(jīng)形成？抖音站內(nèi)的獨特社區(qū)氛圍和用戶互動習(xí)慣等,，是否已經(jīng)形成都是決定該模式能否成立的因素,。

短視頻的產(chǎn)品大概都是UGC模式，內(nèi)容生產(chǎn)至關(guān)重要,。如果沒有好的生產(chǎn)工具,，就會和曾經(jīng)長視頻平臺的UGC嘗試一樣，可能以失敗告終,。無論是抖音還是微視,，扮演的都是生產(chǎn)工具的角色，哪個工具能夠把UGC視頻的生產(chǎn)難度降到最低,，哪個工具就可能將使用范圍擴到最大,。

未來,，誰能夠率先解決這三個問題才能牢牢站穩(wěn)短視頻這個風(fēng)口。