隨著城鎮(zhèn)化高速發(fā)展,,截止2019年末,據(jù)統(tǒng)計,,我國城鎮(zhèn)常住人口將近8.5億人,,占總?cè)丝诒戎貫?0%。越來越多的人搬進(jìn)了小區(qū),,就需要專門的機(jī)構(gòu)來統(tǒng)一管理小區(qū)的清潔綠化、公共設(shè)施,、業(yè)主人身安全,,于是,社區(qū)物業(yè)管理應(yīng)運而生,。但是自從物業(yè)出現(xiàn)后,,物業(yè)和業(yè)主的矛盾就沒有停止過。 業(yè)主認(rèn)為物業(yè)經(jīng)?!皝y收費”,,更重要的是收完費還不干事,對于業(yè)主的訴求置之不理,。而物業(yè)則認(rèn)為業(yè)主不講道理,,故意拖欠物業(yè)費,心里也是萬分“委屈”,。為了化解矛盾,,部分地區(qū)已經(jīng)率先打破了規(guī)則,“趕走”物業(yè),由業(yè)主實行“自治”,。 陜西西安就有一家“物業(yè)自治小區(qū)”,。原先也是委托物業(yè)公司管理的,,由于存在只收錢不辦事的現(xiàn)象,所以,,業(yè)主拒絕繳納物業(yè)費,,物業(yè)收不上錢,工作不上心,,降低了服務(wù)水平,。之后,業(yè)主更換了好幾家物業(yè),,但矛盾依然存在,。于是,業(yè)主直接把物業(yè)“趕走”了,,開始實行“自治”,。在全體業(yè)主的共同努力下,根據(jù)已公布的2019年度收支平衡表,,結(jié)余83.23萬元,,不僅就扭轉(zhuǎn)了之前物業(yè)管理產(chǎn)生的赤字,而且還省下上百萬的費用,。 “業(yè)主自治”在不久的將來或許會成為常態(tài),。尤其適用于一些老舊小區(qū),老舊小區(qū)的樓層低,,戶數(shù)和車位少,,這樣一來物業(yè)的最高收入也就固定了,所以很多物業(yè)就想著從更新改造項目中“撈油水”,。 從企業(yè)生命成長周期角度來看,,在物業(yè)行業(yè)快速成長時,,許多開發(fā)商會蜂擁而入,因為缺少監(jiān)管,,物業(yè)管理水平會參差不齊,。總體來說,,相對于大型開發(fā)商來說,,很多小開發(fā)商比較容易出現(xiàn)社區(qū)管理亂象和收費亂象等問題。目前許多大型開發(fā)商都是自帶物業(yè),截止今年上半年,,據(jù)統(tǒng)計,,A股和H股已經(jīng)有29家物業(yè)公司上市,合計總收入394.2億元,,平均收入達(dá)13.6億元,。排名第一的是碧桂園服務(wù),歸屬母公司凈利潤13.15億元,,同比增長61%,。由此可見,物業(yè)服務(wù)已成開發(fā)商賺錢的“利器”,。 客觀來說,,對于物業(yè)和業(yè)主之間的矛盾,除了物業(yè)“亂收費”,、“不作為”之外,,業(yè)主也有部分原因,比如拖欠物業(yè)費,,不文明行為,。 物業(yè)本質(zhì)上是以服務(wù)換取報酬,是以盈利為目的,,小區(qū)設(shè)備維修,、安全保障、綠化衛(wèi)生都需要費用,,如果業(yè)主拖欠費用,,物業(yè)服務(wù)水平就會下降。物業(yè)服務(wù)水平下降,,業(yè)主就拒絕繳納物業(yè)費,,長此以往形成了惡性循環(huán)。同時,,部分業(yè)主種種不文明行為也是產(chǎn)生矛盾的一方面,例如高空擲物,,亂扔垃圾,,在公共設(shè)施上隨意涂畫,車輛不停放在規(guī)定位置等等,,物業(yè)多次制止和規(guī)勸都無濟(jì)于事,,久而久之,矛盾越來越多,。 那么現(xiàn)階段,解決物業(yè)和業(yè)主矛盾除了實行業(yè)主自治模式,,各地都已經(jīng)先后出臺了《物業(yè)管理條例》,,條例明確規(guī)定了業(yè)主和物業(yè)的權(quán)利和義務(wù)。例如《北京市物業(yè)管理條例》規(guī)定,,如果業(yè)主拒交物業(yè)費,,物業(yè)可以提起訴訟或者仲裁,法院將對拒交物業(yè)費的業(yè)主實施消費限制令,,并將其列入失信黑名單,。如果物業(yè)只收錢不辦事,業(yè)主有權(quán)解聘,、更換物業(yè)團(tuán)隊,,或者取消物業(yè)服務(wù)。 就是否取消物業(yè)這一問題,,不少專家表示,,雖然現(xiàn)在“全面取消物業(yè)”的呼聲高漲,但是物業(yè)仍然具有存在的價值,。 一個良好的小區(qū)環(huán)境,,需要業(yè)主和物業(yè)共同維護(hù)。相信隨著《物業(yè)管理條例》的實施,,業(yè)主和物業(yè)兩個群體的權(quán)利都將得到保護(hù),,業(yè)主居住體驗更加舒適,物業(yè)服務(wù)更加規(guī)范,。 |
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