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融創(chuàng)投資樂視賠了近165億,,孫宏斌說還想“撈點(diǎn)渣” || 快報(bào)

 昵稱71785450 2020-10-13


“這是融創(chuàng)的業(yè)績會(huì),不是樂視的業(yè)績會(huì),!”面對各種有關(guān)樂視的提問,,有投資者甚至現(xiàn)場發(fā)怒,但“段子手”孫宏斌不以為意,,大方回應(yīng),、金句頻出,他到底談了哪些問題,?

本文由無冕財(cái)經(jīng)(ID:wumiancaijing)原創(chuàng)并首發(fā),,作者:梁有理,編輯:陳澗

3月29日上午9點(diǎn),,孫宏斌攜融創(chuàng)中國高管出現(xiàn)在香港的業(yè)績說明會(huì)上,。出場的第一個(gè)10分鐘,在所有人一個(gè)字沒說的情況下,,現(xiàn)場響起兩次掌聲,。主持人依次介紹高管,掌聲又響了三次,。

掌聲來自融創(chuàng)的投資人,。融創(chuàng)2017年財(cái)報(bào)顯示,過去一年公司錄得658.7億元營業(yè)收入和110億元凈利潤,,分別同比增長86.4%和344%,。融創(chuàng)的房地產(chǎn)合同銷售額達(dá)到3620億元,同比增長140%,,晉升為全國第四大房企,,銷售規(guī)模僅次于碧桂園、萬科和恒大,。

但媒體的關(guān)注點(diǎn)在于樂視,。融創(chuàng)的財(cái)報(bào)顯示,融創(chuàng)對“樂視系”公司計(jì)提了近166億元的虧損,。可以說在對樂視的投資中,,融創(chuàng)賠得幾乎是血本無歸。

對此,,融創(chuàng)董事會(huì)主席孫宏斌稱:“投資樂視是一次失敗的經(jīng)歷,,此次吸取很多教訓(xùn),,但投資樂視之前的邏輯其實(shí)是正確的?!彼硎?,融創(chuàng)對樂視不是“壯士斷腕”,而是直接“斷頭”了,。

在業(yè)績說明會(huì)上,,隨著老孫的自嘲逐漸升溫,媒體的提問開始走向戲劇化,,包括知不知道賈躍亭人在哪里,,打不打算用自己的錢為融創(chuàng)接盤,甚至有“百年以后回望收購,、你希望人們記住什么關(guān)鍵詞”之類的問題,。

“這是融創(chuàng)的業(yè)績會(huì),,不是樂視的業(yè)績會(huì),!”有投資者被惹怒,直接打斷了媒體提問,,現(xiàn)場差點(diǎn)失控,。

但孫宏斌表現(xiàn)的非常淡定,他一一回答了所有有關(guān)樂視,、賈躍亭甚至是否投資FF汽車的問題,。“樂視的事情不需要百年,,因?yàn)榇蠹业挠洃浿挥?秒,。”他笑著說,,“再想看我哭那是不可能的,。錢都虧了,還哭啥呀,?”

被問到“會(huì)不會(huì)找人接盤樂視”時(shí),,孫宏斌說:“你問一下有誰愿意接盤,我打折賣給他,。(打多少折,?)九折,真的有意愿價(jià)格還可以商量,?!?/strong>

對樂視不是“斷臂”,是“斷頭”

“我們計(jì)提了160多億的壞賬,,未來樂視的負(fù)面影響大家可以忘了,?!?/p>

說這話的是融創(chuàng)董秘高曦,他表示,,融創(chuàng)的利潤為110億元,,這已經(jīng)是充分考慮了樂視負(fù)面影響之后的結(jié)果。

根據(jù)融創(chuàng)2017年財(cái)報(bào),,融創(chuàng)對于樂視相關(guān)公司以及關(guān)聯(lián)方的款項(xiàng)計(jì)提21億元的壞賬損失撥備,;對于樂視相關(guān)公司的投資、債務(wù)擔(dān)保共計(jì)提約99.8億元的減值撥備,;對于樂視相關(guān)公司的投資按權(quán)益法入賬錄得投資損失44.8億元,;綜合以上融創(chuàng)在樂視相關(guān)投資的撥備及損失共計(jì)165.6億元。

2017年1月,,孫宏斌以150.4億元挽救身處資金危機(jī)中的樂視,,至今一年多時(shí)間內(nèi),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,連同融創(chuàng)為樂視提供的擔(dān)保,,孫宏斌合計(jì)向“樂視系”公司投入的資金總額接近200億元。

孫宏斌此前持續(xù)為樂視輸血,。

“這哪里是壯士斷腕啊,,這就是斷頭!財(cái)務(wù)上沒有什么擔(dān)心了,!”孫宏斌說,,這是一筆失敗的投資,“以后(股東)不用再提樂視的事了,,沒了,!但也不是全沒了,就看還能不能撈點(diǎn)渣,?!?/strong>

在“壯士斷頭”之后,孫宏斌在樂視還能撈到什么“渣”,?外界還能有期待嗎,?

目前融創(chuàng)有樂視網(wǎng)、樂視影業(yè),、樂視致新三塊資產(chǎn),。就在兩天前,樂視影業(yè)CEO張昭宣布新一輪計(jì)劃后,,融創(chuàng)取代樂視控股稱為第一大股東,,公司更名為“樂創(chuàng)文娛”,加上了融創(chuàng)的“創(chuàng)”同時(shí)保留了一個(gè)“樂”字,,為的是和樂視網(wǎng)的徹底區(qū)隔,。不過,,樂視影業(yè)的估值已經(jīng)從2016年籌劃注入樂視網(wǎng)伊始的98億,下滑到今年年初最新一輪融資時(shí)的30億元,。

孫宏斌表示,,中國電影市場規(guī)模10年前只有30億元,2017年超過600億元,,未來很可能超過美國,,他對樂視影業(yè)有信心。

對于樂視致新(新樂視智家)這塊資產(chǎn),,孫宏斌表示,,持有40.31%股權(quán)的大股東樂視網(wǎng)自己虧損嚴(yán)重,無法對樂視致新提供幫助,,而融創(chuàng)未來會(huì)采取增資,、業(yè)務(wù)支持、對外合作等方式,,來幫助樂視致新發(fā)展,。目前融創(chuàng)持有其33.5%股權(quán),為第二大股東,。

提到樂視網(wǎng),,“失望又能怎么辦呢,?”孫宏斌說,,“你就說怎么把錢給他吧!借他100個(gè)億,,我傻?。俊?/strong>他表示,,融創(chuàng)在樂視網(wǎng)投了這么多錢,,當(dāng)然不會(huì)從樂視網(wǎng)管理層退出,辭任董事長只是為了滿足自己“愛罵誰罵誰”的需要,?!肮善眱r(jià)格跟公司(基本面)沒有任何關(guān)聯(lián),你就說公司怎么生存吧,,錢進(jìn)不去,,你有什么好辦法?”末了,,孫宏斌補(bǔ)充一句:“你給了錢還得保證這個(gè)錢還在,。”

實(shí)際上,,在業(yè)績會(huì)兩天前,,孫宏斌已經(jīng)指出了樂視網(wǎng)未來可能的三條路:破產(chǎn)重組,、變買資產(chǎn)抵債、退市,。對于外界關(guān)注的融創(chuàng)接手樂視土地的情況,,孫宏斌表示,融創(chuàng)接手樂視上海,、重慶的地塊并非主動(dòng)想買,,而是為了支援,“買地靠樂視的話,,我們早就倒閉了,。”

并購萬達(dá)為了“詩和遠(yuǎn)方”

投資樂視,,并不是孫宏斌第一筆失敗的投資,。融創(chuàng)此前收購綠城、佳兆業(yè)均宣告失敗,。

如何看待外界對他“并購狂人”的評價(jià),?孫宏斌的回應(yīng)自帶雞湯:“任何生意肯定是有輸贏的,你做了10件事,,8件事贏了,、2件事輸了,挺好,。你說我們投資綠城,、佳兆業(yè)、樂視失敗了,,那你怎么不看為什么融創(chuàng)發(fā)展這么快,?要我看,你再聰明,,智商再高,,如果沒有經(jīng)歷過痛苦、沒有吃過虧,,你不會(huì)成長,,這是假成長。

充滿江湖豪氣的孫宏斌,,堅(jiān)信自己在并購圈里有良好的口碑和個(gè)人信用,。他樂觀地認(rèn)為,正是自己收購“失敗”后的表現(xiàn),,在企業(yè)家的圈子里積攢了大量的好口碑,,因而大量的收并購機(jī)會(huì)主動(dòng)找上門。

“一直說做生意不虧錢,都做不了大生意,!”孫宏斌笑稱,,“融創(chuàng)在并購圈里服務(wù)于大佬們,并購是一個(gè)to B業(yè)務(wù),,口碑和軟實(shí)力比什么都重要,。”這種“孫氏幽默”,,多次引發(fā)全場爆笑,。

融創(chuàng)2017年在資本市場備受關(guān)注,有參股鏈家,、控股樂視,、購入萬達(dá)13個(gè)文旅項(xiàng)目等一系列大手筆資本運(yùn)作,在2018年的開年,,兩筆收購更是讓人感受到融創(chuàng)收購的能量:一是斥資近20億元接盤海航兩個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目,,二是斥資95億元入股萬達(dá)商業(yè),與騰訊,、京東共同成為萬達(dá)商業(yè)的戰(zhàn)略投資者,。

 融創(chuàng)中國去年以約438億元收購萬達(dá)文旅項(xiàng)目91%的股權(quán)。

有人戲言他是“俠之大者,、為國接盤”,,對此,孫宏斌表示,,在商言商,,并購就是一門生意,海航的土地項(xiàng)目總價(jià)不到20億元,,對融創(chuàng)而言盤子很小,,而萬達(dá)商業(yè)全國領(lǐng)先,,資產(chǎn)優(yōu)質(zhì),。

“并購萬達(dá)的時(shí)候,有人覺得敏感,,我說扯淡,!王健林沒有給任何人機(jī)會(huì),直接找到了我,,其他人根本沒有機(jī)會(huì)跟王健林談,。”

對于萬達(dá)文旅城的并購,,融創(chuàng)管理層寄予厚望,。融創(chuàng)總裁汪孟德認(rèn)為,文化旅游產(chǎn)業(yè)代表融創(chuàng)未來10年的新增長點(diǎn)和發(fā)展方向。董秘高曦透露,,通過收購萬達(dá)13個(gè)文旅項(xiàng)目,,融創(chuàng)已經(jīng)完成高起點(diǎn)的文旅布局,2018年將成立文旅集團(tuán),,與地產(chǎn)集團(tuán)獨(dú)立運(yùn)營,。

孫宏斌表示,房地產(chǎn)在未來3到5年依然有機(jī)會(huì),,但隨著地價(jià)不斷高企而房價(jià)被政府調(diào)控,,房地產(chǎn)開發(fā)的盈利空間會(huì)變得越來越小,甚至“擴(kuò)大利潤空間的方式就是比誰做的房子更爛”,。而布局文旅產(chǎn)業(yè),,將為融創(chuàng)在十年后獲得的新增長點(diǎn)。

“文化是詩,,旅游是遠(yuǎn)方,。融創(chuàng)投資的是詩和遠(yuǎn)方?!?/p>

孫宏斌表示,,全世界投資只有兩個(gè)方向,一個(gè)科技創(chuàng)新,,一個(gè)消費(fèi)升級,,但融創(chuàng)只關(guān)注消費(fèi)升級的方向,自己沒能力投資科技創(chuàng)新類企業(yè),,更不會(huì)投資賈躍亭造車,。但收購樂視的失敗,不會(huì)影響他的投資方向,。

“我覺得老賈還是個(gè)挺了不起的企業(yè)家,,他的前瞻性布局還是挺好,但是資源不匹配,、管理跟不上,,企業(yè)做敗了,這都是事實(shí),。我在很多場合說,,我們這個(gè)社會(huì)還是要寬容失敗者,牛逼的人我還真不怕,,我就怕求我的,,這是我的弱點(diǎn)?!?/strong>孫宏斌不后悔投資樂視,,但這一敗會(huì)讓融創(chuàng)未來的投資更謹(jǐn)慎,。“你沒經(jīng)歷過特別特別難的事,,你是不可能特別特別牛逼的,。”

 甘微3月29日微博截圖,。

就在融創(chuàng)業(yè)績說明會(huì)舉辦的同時(shí),,賈躍亭妻子甘薇在當(dāng)天上午發(fā)了一條微博:“是非曲直苦難便,自有日月道分明,,白衣惹灰土,,只需心如故!”

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