歲末年初，一場(chǎng)口水戰(zhàn)把燦星制作拉到了聚光燈下,。 

始于綜藝節(jié)目《這,！就是街舞》、《熱血街舞團(tuán)》搶奪明星王嘉爾作己方導(dǎo)師,，三方擁躉之戰(zhàn)隨著“反水”,、“被封殺”等梗的出現(xiàn)愈演愈烈，連燦星制作旗下導(dǎo)演,、宣傳副總監(jiān)亦參與其中,。12月28日，王嘉爾工作室就此事發(fā)表公開(kāi)聲明,，這場(chǎng)輿論紛爭(zhēng)暫告一段落。

但對(duì)于制作方燦星制作來(lái)說(shuō),，新故事才剛剛起了個(gè)頭,。

2017年12月18日，燦星制作宣布獲得首輪融資,、估值達(dá)210億元,，同時(shí)還透露將于今年年初申報(bào)IPO，一旦計(jì)劃順利,，燦星制作或?qū)⒊蔀閲?guó)內(nèi)“節(jié)目制作第一股”,。

對(duì)于燦星制作一年內(nèi)翻了4倍的估值，市場(chǎng)反應(yīng)不一,。一些人認(rèn)為該估值并未超出預(yù)期,；質(zhì)疑者則表示，經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化多端,，燦星制作想撐起210億估值,、走得更遠(yuǎn)仍需提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。

事實(shí)上,，自2010年底成立以來(lái),，燦星制作一直行走在追求更高附加值的路上。但作為一家單純的內(nèi)容制作公司,，在《中國(guó)好聲音》版權(quán)旁落,、原創(chuàng)綜藝《中國(guó)好歌曲》屢屢“觸礁”后，這條路更難走了,。

“燦星模式”

某種程度上,，燦星制作可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)綜藝行業(yè)中第一個(gè)吃螃蟹的人,，勇敢而孤獨(dú)。

2011年,，原上海東方傳媒集團(tuán)有限公司（即SMG）副總裁,、東方衛(wèi)視總監(jiān)田明正式離開(kāi)體制，加入星空華文,，并兼任燦星制作總裁,。彼時(shí)的燦星制作作為引入歐美節(jié)目模式的先行者，從剛結(jié)束的《中國(guó)達(dá)人秀》中嘗到些許甜頭,，打算再依法炮制下一個(gè)海外模式本土化節(jié)目,。

很快，源自荷蘭,、而后風(fēng)靡全球的音樂(lè)選秀節(jié)目《The Voice of ...》引起了田明的關(guān)注,，并提出與浙江衛(wèi)視聯(lián)合制作《中國(guó)好聲音》。

按照以往慣例,，二者之間最常用的合作模式,，便是一家制作、一家購(gòu)買(mǎi)的“制播分離”方式,。浙江衛(wèi)視負(fù)責(zé)節(jié)目?jī)?nèi)容生產(chǎn)的副總監(jiān)杜昉曾向《三聯(lián)生活周刊》介紹,，“如果按‘制播分離’的方式，電視臺(tái)與制作公司是一種主雇關(guān)系,，視節(jié)目播出時(shí)間周期來(lái)決定制作公司是給電視臺(tái)打‘短工’還是‘長(zhǎng)工’,。例如，我們看上一個(gè)節(jié)目,，一番討價(jià)還價(jià)后給制作公司1200萬(wàn)元,，制作公司先把其中的20%揣兜里，然后給你做一個(gè)800萬(wàn)元左右的節(jié)目,。”

▲《中國(guó)好聲音》幕后團(tuán)隊(duì),，左二為田明。

可是對(duì)于制作公司這個(gè)內(nèi)容提供商來(lái)說(shuō),，他們也有積蓄多年的不滿,。一家長(zhǎng)期與電視臺(tái)合作的私人傳媒公司老總透露，電視臺(tái)根據(jù)節(jié)目樣片,、可能獲得的廣告收益一次性買(mǎi)斷,，即使節(jié)目播出后廣告收益超出預(yù)期也與制作方無(wú)關(guān)，“擁有播出平臺(tái)資源的電視臺(tái)實(shí)際上是強(qiáng)勢(shì)一方”,。

田明并不滿足于此,，“我們也做了很多年的委托制作，一直覺(jué)得這個(gè)模式跟我們的內(nèi)容不匹配，想要獲得更多的權(quán)益,?！?strong>經(jīng)一兩個(gè)月的協(xié)商，最終燦星制作,、浙江衛(wèi)視商討出新的合作模式,，“共同購(gòu)買(mǎi)版權(quán)、共同投資,、共同制作,、共同招商、共同受益”,。

其中對(duì)于雙方后期的廣告分成模式,，有媒體形容為“對(duì)賭協(xié)議”——《中國(guó)好聲音》平均收視率破2，燦星制作則分得利潤(rùn)大頭,；反之則承擔(dān)損失,，存在賠本的可能。盡管在資本市場(chǎng),，對(duì)賭模式屢見(jiàn)不鮮,，但在國(guó)內(nèi)電視領(lǐng)域里，這尚屬首例,，風(fēng)險(xiǎn)極高,。

與此同時(shí)，為了保障明星導(dǎo)師的持續(xù)參與和投入,，燦星制作設(shè)計(jì)出一個(gè)完整的導(dǎo)師參與計(jì)劃。按照約定,，明星導(dǎo)師的出場(chǎng)不再單純地按照出場(chǎng)次數(shù)計(jì)價(jià),，而是與后期的運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成果緊密捆綁在一起,，參與學(xué)員歌曲的彩鈴下載以及通過(guò)簽約燦星制作后參與的唱片,、演唱會(huì)、音樂(lè)劇,、商業(yè)演出等的收益分成,。

新模式帶來(lái)的卻更多是質(zhì)疑和不解，彼時(shí)的燦星制作更像是個(gè)孤單的前行者,，獨(dú)自匍匐,。所幸，從后來(lái)的結(jié)果看,，“冒險(xiǎn)”的燦星制作成功了,。一方面，《中國(guó)好聲音》以不可阻擋之勢(shì)席卷中國(guó)，造“萬(wàn)人空巷”之盛景,；另一方面,，燦星制作一舉打響市場(chǎng)名號(hào)，賺來(lái)了口碑和資本,，堪稱具有劃時(shí)代意義的收視對(duì)賭分成模式也引來(lái)眾多借鑒者,。

▲同類公司2015年全年凈利潤(rùn)比較圖。

根據(jù)2016年3月上市公司浙富控股發(fā)布的增資公告顯示,，2015年,，燦星制作實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入22.1億元、凈利潤(rùn)7.2億元,，2016年第1季度營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)分別為1.6億元和0.44億元,。

與國(guó)內(nèi)其他競(jìng)品公司相比，燦星制作的盈利能力可謂十分突出,。同樣制作出《爸爸去哪兒》,、《旋風(fēng)孝子》等爆款綜藝的藍(lán)色火焰，2015年的凈利潤(rùn)只有2.35億元,。

在音樂(lè)綜藝和模式引進(jìn)上嘗到甜頭的燦星制作此后則開(kāi)始嘗試以《中國(guó)好聲音》為中心拉起了連帶的商業(yè)版圖,，布局內(nèi)容矩陣，至今打造出超過(guò)20檔文化綜藝節(jié)目,，內(nèi)容涵蓋音樂(lè),、舞蹈、綜合才藝,、訪談等多種類型,。

210億估值何來(lái)？

但成為“節(jié)目制作一哥”的道路是崎嶇的,。

“《好聲音》我會(huì)一直做下去,，規(guī)劃是要做14季！如果做不到,，一定是燦星自己的問(wèn)題,。”田明強(qiáng)硬的表態(tài)還在眼前,，燦星制作與Talpa,、唐德影視的《中國(guó)好聲音》版權(quán)沖突卻猛然爆發(fā)，前者失去了這棵常青樹(shù),。

隨后燦星制作將已進(jìn)行一輪宣傳的《中國(guó)好聲音》第五季改名為《中國(guó)新歌聲》,，并調(diào)整一些細(xì)節(jié)內(nèi)容，試圖復(fù)刻《中國(guó)好聲音》的輝煌,，市場(chǎng)卻反響平平,。

CSM52城收視率數(shù)據(jù)顯示,，《中國(guó)新歌聲》平均收視率為2.21%，創(chuàng)下《中國(guó)好聲音》與《中國(guó)新歌聲》的歷史新低,，其中總決賽當(dāng)晚的收視率為2.20%,，同比下滑了44%。此外,，《中國(guó)新歌聲》的口碑也發(fā)生大幅下滑,，兩季《中國(guó)新歌聲》的豆瓣評(píng)分分別是5.0分、5.2分,，與《中國(guó)好聲音》第一季時(shí)的7.8分相差甚遠(yuǎn),。

▲燦星制作實(shí)際控制人為華人文化投資基金。

正如2012年的夏天屬于《中國(guó)好聲音》,，2017年的夏天屬于《中國(guó)有嘻哈》,。同為音樂(lè)選秀類節(jié)目，同年新生的《中國(guó)有嘻哈》成為了現(xiàn)象級(jí)作品,，獲得小米,、農(nóng)夫山泉、肯德基,、支付寶等品牌超1億元的廣告贊助,。

有分析認(rèn)為，燦星制作被市場(chǎng)化帶來(lái)的保守選擇和運(yùn)作機(jī)制消磨了生命力,，“在《好聲音》剛成功的那幾年時(shí)間里,，所產(chǎn)出的節(jié)目幾乎都是達(dá)人選秀的模式，遵循著過(guò)往成功的路徑”,，“廉頗老矣”,。

如今《中國(guó)好聲音》版權(quán)易主、《中國(guó)新歌聲》聲量漸疲,，燦星制作的光環(huán)不復(fù)當(dāng)年,，急需下一檔爆款節(jié)目來(lái)支撐起210億的估值、挑起IPO的擔(dān)子,。

于是，燦星制作不再?gòu)?qiáng)調(diào)版權(quán)引進(jìn),，而開(kāi)始將原創(chuàng)作為公司的生命線,。燦星制作副總裁、宣傳總監(jiān)陸偉接受新媒體“三聲”采訪時(shí)表示,，“燦星再一次明確今后的發(fā)展方向：做原創(chuàng),，謹(jǐn)慎引進(jìn)甚至干脆不引進(jìn)，做原創(chuàng)就是把命運(yùn)掌握在自己手里,?！?/strong>

同時(shí)根據(jù)陸偉介紹，過(guò)去一年，燦星制作已經(jīng)與《美國(guó)偶像》評(píng)委西蒙·考威爾的電視娛樂(lè)公司Syco達(dá)成合作,。雙方于2015年年底在倫敦簽署合作協(xié)議,，約定在未來(lái)三年完成一系列綜藝節(jié)目模式的研發(fā)，并向海外進(jìn)行節(jié)目模式出售,。

問(wèn)題在于,，在燦星制作摸索著擴(kuò)張、轉(zhuǎn)型的時(shí)間里,，別人家的綜藝也在猛進(jìn)發(fā)展,，比如湖南衛(wèi)視的《爸爸去哪兒》、浙江衛(wèi)視的《奔跑吧兄弟》,、東方衛(wèi)視的《極限挑戰(zhàn)》等,。

事實(shí)上，燦星制作錯(cuò)過(guò)的不僅僅是戶外真人秀風(fēng)口,，更為重要的是,，因?yàn)殚L(zhǎng)期享有《中國(guó)好聲音》的題材紅利，燦星制作經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)一直放在臺(tái)綜上,，至今缺席網(wǎng)綜這一重要風(fēng)口,，對(duì)于年輕群體的號(hào)召力有限。

▲燦星制作旗下部分節(jié)目,。

《奇葩說(shuō)》背后的米未傳媒,、《吐槽大會(huì)》與笑果文化、《火星情報(bào)局》與銀河酷娛,、《明日之子》與哇唧唧哇等制作公司,，皆陸續(xù)憑借“面向網(wǎng)生人群，打造網(wǎng)生內(nèi)容”的生產(chǎn)模式在業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟,。以米未傳媒為例,，推出一季吸金近4億的網(wǎng)綜范本《奇葩說(shuō)》后，相繼推出《奇葩大會(huì)》,、《飯局的誘惑》等網(wǎng)綜,，成立不到3年估值便達(dá)20億元。

而除優(yōu)酷,、騰訊視頻等與外部工作室合制節(jié)目的視頻平臺(tái)外,，愛(ài)奇藝已經(jīng)采取了工作室戰(zhàn)略的制片模式，如VC,、達(dá)爾文,、PIKARU皮卡如、YOH幼虎等自制綜藝工作室,，且都有較為明確的內(nèi)容方向戰(zhàn)略,，“新人”燦星制作想在網(wǎng)生領(lǐng)域落腳頗為艱難,。

針對(duì)這一問(wèn)題，田明曾回應(yīng)道,，“我們還會(huì)推出很多更新更好的項(xiàng)目,，收入會(huì)更加多元。會(huì)做自己的直播平臺(tái),，也會(huì)做更新衍生的商業(yè)開(kāi)發(fā),。其實(shí)它的想象力都是非常巨大的，包括原創(chuàng)的音樂(lè)網(wǎng)站,，我們都在規(guī)劃這些更大的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,。”

不過(guò)如此一來(lái),，與愛(ài)奇藝的《熱血街舞團(tuán)》直接對(duì)標(biāo)的《這,！就是街舞》便更受關(guān)注了。作為燦星制作從“電視綜藝”轉(zhuǎn)戰(zhàn)“網(wǎng)絡(luò)綜藝”的處女作,，其在激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲得市場(chǎng)幾分回應(yīng),，直接關(guān)系到了燦星制作新故事的講述。

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