編撰整理：iot101君

得益于Pokemon Go的大熱,，任天堂最近的股價(jià)跟坐了火箭一樣飆升了65%，市值已達(dá)到了近400億美元

要知道,，就在幾年前，業(yè)內(nèi)還在盛傳任天堂已經(jīng)不行了呢,。哼哼,，任天堂又一次用事實(shí)打了這些唱衰他們?nèi)说哪槨?/p>

為什么iot101君要用“又”這個(gè)字，實(shí)在是因?yàn)樵谌翁焯玫陌l(fā)展史上，這樣漂亮的翻身仗打的可不止一次兩次了,。

任天堂的發(fā)展史像極了一個(gè)漫長(zhǎng)的闖關(guān)游戲——從小開(kāi)始,，天賜良機(jī)，飛速成長(zhǎng),，陷入絕境,，絕地反擊......

兩代社長(zhǎng)山內(nèi)溥和巖田聰也正是通過(guò)一次次殘酷商戰(zhàn)，將一家制作麻將的家族式企業(yè)鑄成如今市值高居日本前十位的電子游戲娛樂(lè)巨頭......

從小開(kāi)始

1889年成立的任天堂,，在日文中最初的含義是“謀事在人、成事在天”,。

講真的,，iot101君第一次聽(tīng)說(shuō)任天堂的時(shí)候，以為是“玩游戲的快感任你在天堂遨游”的意思,，后來(lái)才知道堂是日本舊時(shí)對(duì)公司的稱呼哈哈哈......

那時(shí),，經(jīng)過(guò)山內(nèi)家族兩代創(chuàng)始人的苦心經(jīng)營(yíng)，任天堂完成了自己的原始積累,，年銷售額超過(guò)千萬(wàn)日元,。

但悲劇的是，隨著年事漸高,，創(chuàng)始人山內(nèi)積良卻沒(méi)有兒子可以承繼家族香火，依照日本傳統(tǒng),，這個(gè)時(shí)候必須依靠入贅女婿來(lái)幫助維持企業(yè)管理,。沒(méi)想到更悲劇的是，創(chuàng)始人長(zhǎng)女的丈夫竟然在兒子生下后不久拋妻棄子,，與他人私奔而去,。

好狗血啊,，這么大的企業(yè)說(shuō)不要就不要了......

而這個(gè)被拋棄的兒子,，就是我們故事的主角，也就是將任天堂送上神壇的牛逼企業(yè)家——山內(nèi)博（后改名為山內(nèi)溥）,。

所以,，盡管家族錢(qián)不少，但是山內(nèi)溥的童年生活并不幸福。他從小就被祖父母帶在身邊,，為了讓他將來(lái)能治理家業(yè),，對(duì)他的管教方式也類似斯巴達(dá)式的魔鬼訓(xùn)練，非常嚴(yán)厲,。

所以啊,，童年真的對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)有難以估量的影響，也由此造就了山內(nèi)同學(xué)獨(dú)斷,、鐵血的性格,。

二次大戰(zhàn)結(jié)束后，山內(nèi)溥在祖父母的安排下,，進(jìn)入了日本第一流的早稻田大學(xué),。還未畢業(yè)，祖父因突發(fā)腦中風(fēng)而去世,。臨終前,，祖父把任天堂托付給了年少氣盛的山內(nèi)溥。

后者只對(duì)祖父提出了一個(gè)條件：“如果要讓我繼承家業(yè),，就必須讓所有的族人都退出任天堂,！”病榻之中的祖父只能接受。

當(dāng)這個(gè)戴著金絲邊眼鏡的年輕人邁入任天堂京都東山區(qū)那座鋼筋水泥結(jié)構(gòu)的三層工場(chǎng)大門(mén)的時(shí)候,，很多高級(jí)雇員有生以來(lái)還是第一次見(jiàn)到他,，更不要提對(duì)他的了解了?？梢韵胂?，那些手握大權(quán)的重臣對(duì)一個(gè)乳臭未干的小子有多不屑。

類似“那個(gè)東京回來(lái)的浪蕩子會(huì)把任天堂搞垮的”流言開(kāi)始在任天堂內(nèi)部散布,。

他們徹底錯(cuò)了,。上任后僅僅兩個(gè)月，山內(nèi)溥就毫不留情地將反對(duì)自己的公司元老,、高級(jí)經(jīng)理一個(gè)個(gè)掃地出門(mén),，并以高薪大量招募自己在早稻田大學(xué)的同門(mén)、東京帝大的高材生們進(jìn)入任天堂就職,。

他對(duì)此的解釋是舊臣們老朽的經(jīng)營(yíng)思想已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,，必須及時(shí)更新?lián)Q代。

山內(nèi)溥極具個(gè)性特色的“鐵碗統(tǒng)治”就此展開(kāi),。大小事宜都由他一人決斷,，即使是新晉的員工也可以直接謁見(jiàn)社長(zhǎng)陳述看法。

被日本TV游戲業(yè)界稱為“任天堂地獄 番犬”的今西弘史就是在那個(gè)時(shí)候進(jìn)入任天堂就職的,，他是這樣描述當(dāng)時(shí)的山內(nèi)溥：“不茍言笑且行事嚴(yán)謹(jǐn),，對(duì)外界事物有著非常敏銳的判斷，在經(jīng)營(yíng)會(huì)議上總能夠 在員工發(fā)言結(jié)束后立即作出準(zhǔn)確答復(fù)，這種答復(fù)往往是不容更改的......社長(zhǎng)非常討厭迂腐刻板的人,，在與屬下開(kāi)會(huì)時(shí)經(jīng)常即興轉(zhuǎn)換話題,與會(huì)者的神經(jīng)必須始終保持高度緊張!”

天賜良機(jī)

要講任天堂的發(fā)展,，不得不提任天堂的第一代經(jīng)理人——橫井軍平。

那時(shí)任天堂剛開(kāi)始著手初級(jí)電子玩具產(chǎn)品的研發(fā),，畢業(yè)于同志社大學(xué)電氣工學(xué)部的橫井生性沉默寡言并遵守傳統(tǒng),，自幼以來(lái)的唯一嗜好就是用破銅爛鐵搞些希奇古怪的發(fā)明，衣著樸素整潔的他總是最早上班最晚下班,，幾乎把工廠當(dāng)作了自己的家,。

橫井的形象感覺(jué)就是小說(shuō)里經(jīng)常出現(xiàn)的牛逼技術(shù)宅的形象啊,！

也如小說(shuō)那般湊巧,，當(dāng)橫井在把工具箱里的零件組合成機(jī)械手狀的玩具自?shī)首詷?lè)之際，山內(nèi)社長(zhǎng)目睹了他用彈簧做的簡(jiǎn)易伸縮裝置,，于是山內(nèi)社長(zhǎng)把他叫到辦公室：“任天堂是游戲會(huì)社,，希望你能把自己的發(fā)明變成偉大的游戲商品!”

第二天，橫井便拿著那個(gè)被自己命名為“超級(jí)怪手” 的彈簧裝置去向社長(zhǎng)展示,，山內(nèi)刻板的臉上不經(jīng)意地掠過(guò)一絲笑意,，命令橫井軍平和今西弘史兩人組建一個(gè)新的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部并確定“超級(jí)怪手”將成為當(dāng)年的圣誕主商品。通過(guò)電視廣告的宣傳,，消費(fèi)者對(duì)這個(gè)僅售價(jià)800日?qǐng)A的小玩意兒發(fā)生了濃厚興趣,，在1966年的圣誕節(jié)前后總共銷售了140萬(wàn)個(gè)，成為了任天堂在整個(gè)60年代后半期中最耀眼的亮點(diǎn),。

圖：超級(jí)怪手，相信不少70后,，80后都玩過(guò)。

此后橫井又接連發(fā)明了“超級(jí)棒球”,、“超級(jí)潛望鏡”等商品,，使得任天堂在電子娛樂(lè)產(chǎn)品行業(yè)漸露崢嶸。

當(dāng)時(shí),，游戲產(chǎn)業(yè)迅速崛起（《太空侵略者》憑借一個(gè)開(kāi)發(fā)費(fèi)數(shù)萬(wàn)日元的程序創(chuàng)造了年間百億日元的銷售額的神話）,，資本瘋狂涌入。美國(guó)走在電子游戲產(chǎn)業(yè)前列,，雅達(dá)利（Atari）是業(yè)界霸主,，但是由于節(jié)目守舊，玩家們已開(kāi)始厭倦，引爆點(diǎn)是著名的ARTRI SHOCK事件,。

1983年的圣誕節(jié),，Atari為了趕上圣誕節(jié)的銷售檔期，放縱游戲廠商競(jìng)相制作極端劣質(zhì)的游戲產(chǎn)品,，最終引發(fā)了消費(fèi)者的排斥心理導(dǎo)致市場(chǎng)潰敗,。這一事件不但讓Atari幾近破產(chǎn)，還讓游戲產(chǎn)業(yè)陷入危機(jī),。不但游戲機(jī)銷量下跌到歷史最低點(diǎn),，而且大量游戲公司倒閉。

蕭條時(shí)期,，任天堂很多高層都勸說(shuō)山內(nèi)社長(zhǎng)不要再繼續(xù)發(fā)展電子游戲了,，不如回歸原來(lái)的撲克老本行，可是被鐵血的山內(nèi)果斷否決,。

他在等待機(jī)會(huì),，他清楚的看到，電子產(chǎn)業(yè)是未來(lái)經(jīng)濟(jì)的基石,，而游戲業(yè)恰能利用電子的優(yōu)勢(shì),，決不能局限在撲克攤上，于是任天堂不怕冒風(fēng)險(xiǎn),，再度投資,，開(kāi)發(fā)電子游戲業(yè)。

這是上天賜給任天堂出頭的絕好機(jī)會(huì),，而做好了充分準(zhǔn)備的任天堂也牢牢的抓住了他,！

飛速發(fā)展

紅白機(jī)FC和超級(jí)馬里奧

當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)上有美國(guó)Atari公司的CVS游戲主機(jī),，采用插替式卡帶設(shè)計(jì)思路,，可通過(guò)更換卡帶使娛樂(lè)產(chǎn)生延續(xù)性，設(shè)計(jì)理念十分超前,，但是價(jià)格昂貴,。

于是山內(nèi)社長(zhǎng)斬釘截鐵的決定：任天堂一定要設(shè)計(jì)出一款超越前人性能但是價(jià)格便宜的游戲主機(jī)來(lái)！

在上村雅之等人連續(xù)奮戰(zhàn)努力和三菱電機(jī)的技術(shù)大力提攜下,，主機(jī)性能問(wèn)題很快就迎刃而解,，但是但山內(nèi)溥預(yù)先構(gòu)想的10000日元價(jià)格底線卻是一個(gè)無(wú)法完成的任務(wù)，僅僅一個(gè)協(xié)助圖形處理的PPU單價(jià)就高達(dá)2800日元,。

經(jīng)過(guò)四處奔走后,，山內(nèi)溥親自出面與提供PPU的RICOH(理光)談判，他當(dāng)場(chǎng)向RICOH保證在兩年內(nèi)售出300萬(wàn)臺(tái)游戲主機(jī),，終于把PPU單價(jià)壓低到2000日元以下,。

新主機(jī)被冠以Family Computer(FC)這個(gè)富于時(shí)代氣息的響亮名字,，定價(jià)為14800日元。

圖：劃時(shí)代的產(chǎn)品：紅白機(jī)Family Computer

真正讓紅白機(jī)大獲成功是任天堂史上最成功的游戲——《超級(jí)馬里奧》的誕生,。

這是一款任天堂針對(duì)紅白機(jī)全力度身訂造的超大作游戲，開(kāi)發(fā)周期為當(dāng)時(shí)非常罕見(jiàn)的約一年(早期TV游戲的開(kāi)發(fā)周期一 般都在半年以內(nèi),，而單純移植的作品則更短),。

制作人宮本茂精心營(yíng)造了一個(gè)充滿神秘和幻想的童話世界，《超級(jí)馬里奧》的操作性達(dá)到了當(dāng)時(shí)前所未有地高度,，游戲設(shè)定了大量隱藏要素供玩家去探索發(fā)掘,，水管暗道、隱秘部屋等獨(dú)特元素,。收集金幣和蘑菇,、金花等道具配置也使得游戲進(jìn)程自始至終沒(méi)有冷場(chǎng)，諸如跳旗桿獎(jiǎng)分等迷你游戲更是大大激發(fā)了玩家的挑戰(zhàn)欲望,。

這個(gè)偉大游戲被贊譽(yù)為各種類型家用游戲的原始范本,，確立了角色、游戲目的,、流程分布,、操作性、隱藏要素,、BOSS,、雜兵等以后通用至今的制作概念。游戲設(shè)計(jì)的“跑+跳+投模式”,，也成為了以后所有動(dòng)作過(guò)關(guān)類游戲的模范標(biāo)桿,。

圖：令人懷念的《超級(jí)馬里奧》

這部游戲巨大的成功堪稱空前絕后,，游戲日本本土銷量總計(jì)681萬(wàn)份,，海外累計(jì)更是達(dá)到了3342萬(wàn)份的天文數(shù)字。

《超級(jí)馬里奧》為T(mén)V游戲文化的普及發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),，經(jīng)過(guò)Atari危機(jī)的浩劫后，有許多專業(yè)人士曾經(jīng)斷言美國(guó)的TV游戲市場(chǎng)沒(méi)有二十年不能恢復(fù)元?dú)猓?985年《超級(jí)馬里奧》登場(chǎng)后迅速在北美掀起了狂熱風(fēng)暴,，NOA（任天堂美國(guó)）僅僅用了三年就把市場(chǎng)恢復(fù)到了Atari全盛時(shí)期的狀況,！

GAMEBOY和俄羅斯方塊

1987年以后,，NEC和世嘉先后大舉進(jìn)軍TV游戲領(lǐng)域，對(duì)任天堂造成了嚴(yán)重的威脅,，紅白機(jī)隨著時(shí)間演變性能上也顯露出力不從心,，同時(shí)山內(nèi)溥對(duì)產(chǎn)品過(guò)于單一化非常憂慮，開(kāi)發(fā)第二經(jīng)濟(jì)支柱已經(jīng)迫在眉睫,。

于是,，開(kāi)發(fā)一款可更換游戲卡帶的攜帶主機(jī)成為了FC之外的另一條發(fā)財(cái)致富的康莊大道。

當(dāng)山內(nèi)溥首次看到采用TN液晶顯示屏幕的測(cè)試機(jī)時(shí),，對(duì)昏暗模糊且殘影嚴(yán)重的畫(huà)面非常不滿,，后來(lái)橫井軍平改用了夏普新開(kāi)發(fā)的STN單色液晶，質(zhì)量終于達(dá)到了期望的標(biāo)準(zhǔn),，山內(nèi)溥的好友,、知名作家系井重里為這款主機(jī)命名為“GAMEBOY”（GB）。

說(shuō)到GAMEBOY,，就必須說(shuō)說(shuō)另一款經(jīng)典程度堪比超級(jí)馬里奧的游戲——俄羅斯方塊,。

當(dāng)GB在北美正式上市銷售不久，一款由蘇聯(lián)莫斯科國(guó)家科研所的技術(shù)員阿歷克西斯.帕契諾夫所開(kāi)發(fā)的自?shī)市∮螒颉抖砹_斯方塊》流傳到西方后立即席卷起流行風(fēng)潮,。

商業(yè)嗅覺(jué)敏銳的荒川實(shí)（任天堂北美CEO）認(rèn)為這款游戲簡(jiǎn)直是為GB所度身定造的至寶,，經(jīng)過(guò)周密調(diào)查后獲悉原先世嘉（任天堂競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一）在北美的子會(huì)社與代理商簽定的合同存在極大破綻，兩人便星夜趕往蘇聯(lián)莫斯科,，最終以上千萬(wàn)美元的天文數(shù)字從國(guó)家科研所手中取得了家用和攜帶平臺(tái)的獨(dú)占發(fā)行權(quán),。

精彩程度真是堪比商戰(zhàn)大片啊,！

任天堂還為GAMEBOY版的俄羅斯方塊加入了連線對(duì)戰(zhàn)的功能,，成為了首款實(shí)現(xiàn)對(duì)戰(zhàn)的掌機(jī)游戲。

圖：令人懷念的《俄羅斯方塊》

最終GB平臺(tái)的《俄羅斯方塊》取得了3024萬(wàn)份的累計(jì)銷量,，世嘉則不得不已經(jīng)生產(chǎn)完畢的MD版《俄羅斯方塊》全數(shù)銷毀，任天堂實(shí)現(xiàn)了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手碾壓式的勝利,。

財(cái)務(wù)危機(jī)和《口袋妖怪》

《口袋妖怪》的構(gòu)想始于1990年,，制作人田尻智想制作一款讓廣大兒童接受的游戲，聯(lián)想到自己幼年時(shí)捕捉昆蟲(chóng)和垂釣青蛙的往事,，決定以具有豐富個(gè)性的動(dòng)物角色作為游戲的主題,。

這樣一個(gè)8Mb的游戲田尻智前后制作了近六年，其中光進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)整就約一年半,，他在設(shè)計(jì)時(shí)特意做了巧妙的構(gòu)想,，部分強(qiáng)力口袋怪獸的進(jìn)化需要兩臺(tái)主機(jī)連接進(jìn)行數(shù)據(jù)交換才能成功,，其提供玩家互動(dòng)的創(chuàng)意訴求具有劃時(shí)代的革命意義。

1996年初的攜帶游戲市場(chǎng)已經(jīng)瀕臨崩潰邊緣,，《口袋妖怪》從來(lái)就沒(méi)有進(jìn)入過(guò)《FAMI通》新作期待榜TOP30之列,，評(píng)分僅有差強(qiáng)人意的28分，任天堂的廣告投放量也非常有限,。

圖：令人懷念的《口袋妖怪》

到了次年3月末，人們驚奇的發(fā)現(xiàn)一款百萬(wàn)大作無(wú)聲無(wú)息地誕生了,，隨后的兩年間《口袋妖怪-紅/綠》的銷量不跌反升,，1997年內(nèi)的累計(jì)銷量竟然還超過(guò)了上一年，這種買(mǎi)了兩年還能創(chuàng)新高的游戲在整個(gè)游戲史也是絕無(wú)僅有的奇跡,，《口袋妖怪》引發(fā)了世界性的流行風(fēng)潮,，攜帶主機(jī)市場(chǎng)也隨之再度全面復(fù)蘇。

最終《口袋妖怪-赤/綠》取得了全球500萬(wàn)份以上的驚人銷售記錄,。隨后任天堂趁熱打鐵在1998年和1999年分別推出了《口袋妖怪-黃》和《口袋妖怪-藍(lán)》,，僅僅在原有基礎(chǔ)上加入做了一些微調(diào)，就繼續(xù)躺著賺得盤(pán)滿缽滿,。

《口袋妖怪》創(chuàng)新的收集和交換游戲理念,，讓掌機(jī)游戲開(kāi)拓了一個(gè)新的開(kāi)發(fā)思路，今后掌機(jī)上大受歡迎的《怪物獵人》,、《卡片王》等,，無(wú)不是借鑒《口袋妖怪》的收集交換的概念。

同時(shí)也催生了龐大的游戲衍生市場(chǎng),，皮卡丘等一系列游戲妖怪角色成為了家喻戶曉的明星,，任天堂憑借《口袋妖怪》的低成本熱銷，以及周邊衍生市場(chǎng)的大量利潤(rùn),，度過(guò)了當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)危機(jī),。

陷入絕境

然而好景不長(zhǎng)，家電巨子索尼以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的身份介入電玩界,，為任天堂視頻主機(jī)的“霸主時(shí)代”畫(huà)上了句號(hào),。

很多人認(rèn)為索尼入主游戲業(yè)純屬偶然，事實(shí)上索尼對(duì)這塊肥肉覬覦已久,。雖然1988年推出的“GAME MAN”業(yè)績(jī)慘敗,，但索尼并沒(méi)有放棄電玩這塊市場(chǎng)，在沉寂了5年之后，整裝待發(fā)的索尼與著名的游戲廠商N(yùn)AMCO合作開(kāi)發(fā)的PLAYSTATION游戲登陸美國(guó)市場(chǎng),。

任天堂的噩夢(mèng)便始于這一年,，PS風(fēng)靡一時(shí)，紅白機(jī)的市場(chǎng)份額銳減,。進(jìn)入新世紀(jì)以后，雖然任天堂推出了GameCube掌上游戲機(jī),，收復(fù)了一些失地,，但所能 掌握的市場(chǎng)份額除了掌上游戲設(shè)備市場(chǎng)外，其余諸領(lǐng)域均被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手索尼和微軟趕上,。

2001年,，任天堂的股價(jià)跌去了50％；2002年,，投資人不給情面,，公司股價(jià)再度下挫15％。

很多人在那個(gè)時(shí)候認(rèn)為,，任天堂的神話已經(jīng)徹底破滅,，這家以制作麻將起家的百年老店曾經(jīng)是引領(lǐng)游戲界潮流的電玩巨頭，如今已無(wú)力回天,。

絕地反擊

2002年6月,，山內(nèi)溥——這個(gè)日本游戲界教父級(jí)的人物宣布退休。

山內(nèi)的退出可以看出他已經(jīng)對(duì)TV游戲產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀有了清醒的認(rèn)識(shí),，他意識(shí)到鑒于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手索尼,、微軟的強(qiáng)勁實(shí)力，任天堂已經(jīng)無(wú)法在短期內(nèi)奪回業(yè)界老大的寶座,，必須要抱有打持久戰(zhàn)的心態(tài)去面對(duì)現(xiàn)實(shí),。選擇一位穩(wěn)健務(wù)實(shí)的新社長(zhǎng)正是出于保存實(shí)力，伺機(jī)反撲的構(gòu)想,。

在排除多位家族內(nèi)外的繼任者之后,，目標(biāo)終于被鎖定！老山內(nèi)選中了原任天堂經(jīng)營(yíng)企劃室長(zhǎng)巖田聰接任,。

巖田清醒地意識(shí)到任天堂要想在新一輪的游戲市場(chǎng)大戰(zhàn)中反敗為勝的關(guān)鍵就在于創(chuàng)新——從投幣式電子游戲機(jī)到便攜手掌機(jī),，從3D動(dòng)畫(huà)到現(xiàn)場(chǎng)模擬感極強(qiáng)的遙控。

當(dāng)然想要“咸魚(yú)翻身”并不是那么容易,，畢竟對(duì)手太強(qiáng),，于是巖田聰陷入了深深地思考，并且決定先做一些小項(xiàng)目來(lái)測(cè)試新一輪游戲大戰(zhàn)的市場(chǎng),。

經(jīng)過(guò)很多市場(chǎng)調(diào)研 以及對(duì)各大公司產(chǎn)品研發(fā)方案的比較,，巖田聰認(rèn)為游戲工業(yè)正處于轉(zhuǎn)型的十字路口，那就是：光靠為現(xiàn)有傳統(tǒng)的游戲客戶設(shè)計(jì)產(chǎn)品,，而忽略其他非傳統(tǒng)游戲客戶會(huì)使 公司喪失掉一大部分具有潛力的購(gòu)買(mǎi)者,。

任天堂游戲變革的第一個(gè)策略就應(yīng)運(yùn)而生——擴(kuò)大市場(chǎng),，尋找新的客戶人群——在現(xiàn)有的玩家基礎(chǔ)上再撒網(wǎng)以吸引更多的非傳統(tǒng)游戲用戶，這群人也許偶爾也會(huì)玩一 些三五分鐘的網(wǎng)上游戲,，但是絕對(duì)不會(huì)耗費(fèi)時(shí)間和財(cái)力去買(mǎi)一個(gè)游戲主機(jī),，甚至任天堂希望家庭主婦、養(yǎng)老院的老人們也能加入游戲玩家的行列中,。

第二個(gè)策略是簡(jiǎn)化游戲程序,，增強(qiáng)趣味性和真實(shí)感。通過(guò)使用新穎,、易操作的控制板,，擯棄傳統(tǒng)游戲里逃亡者的虛擬情境，而是使用攝像頭把現(xiàn)實(shí)情境當(dāng)作游戲背景,，更具有真實(shí)感,。這樣的改革讓玩游戲不再變成一種高度緊張的強(qiáng)腦力勞動(dòng)，而是一種身心的放松,。

基于這兩條策略研發(fā)并打入市場(chǎng)的成功例子非《任天狗》莫屬,。在游戲中，你可以養(yǎng)一只電子寵物狗,，帶它散步,，喂它吃飯，教它們各種技能甚至讓它們參加比賽,。 這款游戲一上市,，就把那些曾經(jīng)不滿意任天堂游戲的家庭主婦們變成了忠實(shí)的玩家。另一個(gè)成功例子是《頭腦訓(xùn)練》,，這款游戲?yàn)橥婕覍ｉT(mén)設(shè)計(jì)了許多經(jīng)典的腦力題 和拼圖等用來(lái)鍛煉游戲玩家的記憶力和判斷力,，這款游戲據(jù)說(shuō)在眾多養(yǎng)老院里賣得出奇得好。

圖：《任天狗》里的寵物

有了這幾款新游戲做市場(chǎng)的試金石,，巖田聰更加堅(jiān)信方針策略的正確，于是趁熱打鐵在2006年推出了重磅產(chǎn)品Wii與索尼的PS3和微軟的Xbox 360進(jìn)行抗衡,。這一次,，另兩大巨頭都使出了渾身解數(shù)——用最高端的硬件技術(shù)，最精美的圖像效果和最復(fù)雜的軟件程序來(lái)吸引更多的買(mǎi)家,。

然而,，在業(yè)內(nèi)人士普遍不看好的情況下，任天堂竟然利用Wii主機(jī)以弱勝?gòu)?qiáng)，受歡迎程度完全超乎想象,，讓業(yè)界甚至自己都驚訝不已,。

深究Wii的成功，就可以發(fā)現(xiàn)巖田聰在公司產(chǎn)品策略上的英明——采用“藍(lán)海戰(zhàn)略”,。當(dāng)他看到索尼和微軟的新一代產(chǎn)品都試圖用最高新的技術(shù)來(lái)吸引玩家,，卻忘記了隨之而來(lái)的高昂成本，復(fù)雜的游戲程序,，以及更糟糕的游戲樂(lè)趣的喪失,。

任天堂則反其道而行之，要把游戲帶回到本真的狀態(tài),，挖掘每一個(gè)男女老少心中都有的玩家之心。巖田聰精辟地說(shuō)道：“從某種意義上來(lái)說(shuō),，我們并不是在和索尼或者微軟競(jìng)爭(zhēng)他們的市場(chǎng),，他們是為‘重度玩家’做游戲，而我們的目標(biāo)客戶是那些原本對(duì)游戲沒(méi)有太大興趣的人,?！?/p>

新的征程

2010年后，任天堂公司整體收入急速下滑,，2013財(cái)年的收入驟降至輝煌時(shí)期的50%,。任天堂2015年財(cái)報(bào)顯示，其當(dāng)年?duì)I收為45.3億美元,，同比下降8%,，盈利暴跌60.6%，僅有1.48億美元,。而造成這種局面的原因,，恰恰是手游市場(chǎng)崛起的沖擊。

過(guò)去幾年,，受智能手機(jī)普及的影響,，許多玩家從任天堂的游戲平臺(tái)轉(zhuǎn)向價(jià)格更低廉甚至免費(fèi)的手游。然而,，任天堂長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)移動(dòng)游戲持排斥態(tài)度,，部分原因是為保護(hù)自身的傳統(tǒng)游戲機(jī)業(yè)務(wù)不受侵蝕。

2014年7月11日,，任天堂第四任社長(zhǎng)巖田聰因膽管腫瘤離世,。2014年9月14日任天堂通過(guò)官方推特對(duì)外公布公司高層調(diào)動(dòng)，由君島達(dá)己將擔(dān)任任天堂新社長(zhǎng),。見(jiàn)證了游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)數(shù)十載風(fēng)風(fēng)雨雨的百年老鋪再次翻過(guò)了新的一頁(yè),。

這一年，任天堂涉足移動(dòng)游戲平臺(tái)，但業(yè)務(wù)重心仍偏向于電視游戲,。

最終公司還是敵不過(guò)利潤(rùn)捉襟見(jiàn)肘的現(xiàn)實(shí),。去年3月，任天堂與手游公司DeNA達(dá)成合作關(guān)系,，開(kāi)始進(jìn)軍手游市場(chǎng),，聯(lián)合發(fā)布了首個(gè)移動(dòng)應(yīng)用程序Miitomo，三天內(nèi)成功俘獲100萬(wàn)用戶,，發(fā)布當(dāng)天就把聊天應(yīng)用Line擠下了下載第一的寶座,，但這款手游并沒(méi)有達(dá)到一炮而紅的效果。

嚴(yán)格來(lái)說(shuō),，Pokemon Go才是任天堂成功進(jìn)軍手游市場(chǎng)的開(kāi)山之作,。口袋妖怪系列游戲一直被認(rèn)為是任天堂的法寶,，《華爾街日?qǐng)?bào)》稱,，盡管摩根士丹利等投行對(duì)Pokemon Go能否對(duì)任天堂的利潤(rùn)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響還存在疑問(wèn)，但該游戲的成功,，將刺激任天堂繼續(xù)在手游等領(lǐng)域拓展業(yè)務(wù),。

不用iot101君多說(shuō),，相信大家都已經(jīng)感受到這款跨時(shí)代游戲驚人的熱度,，真是不鳴則已，一鳴驚人,！原來(lái)不愿意進(jìn)軍手游被擠兌的厲害,，現(xiàn)在一進(jìn)來(lái)分分鐘創(chuàng)造奇跡。

畢竟,，做游戲,，有幾個(gè)比得過(guò)任天堂呢！

我們清楚的認(rèn)識(shí)到——任天堂又回來(lái)了,，回到了屬于他的王座上,。

不管未來(lái)的發(fā)展如何，只要始終用創(chuàng)新作為動(dòng)力,，不忘用游戲帶給人們快樂(lè)的初心,，就永遠(yuǎn)不會(huì)被時(shí)代淘汰。

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