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國(guó)有資本投資公司和運(yùn)營(yíng)公司,,可以混改嗎?

 混改風(fēng)云 2020-08-13
 
國(guó)有資本投資公司和國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司,,我們也簡(jiǎn)稱為“兩類公司”,,是新時(shí)代國(guó)資監(jiān)管體制變革背景下產(chǎn)生的新型企業(yè)類型。

目前,,中央企業(yè)當(dāng)中已經(jīng)有21家明確通過改組形式轉(zhuǎn)變?yōu)閮深惞?,各個(gè)省級(jí)地區(qū)也在加快兩類公司的改組和新建進(jìn)程。

相信在不遠(yuǎn)的2-3年內(nèi),,中國(guó)國(guó)企當(dāng)中將會(huì)出現(xiàn)幾百家國(guó)有資本投資公司和運(yùn)營(yíng)公司,,成為國(guó)有出資企業(yè)的一種核心參與形式。

同時(shí),,改組為兩類公司的中央和地方國(guó)企,,大多是對(duì)行業(yè)和地區(qū)舉足輕重的大型集團(tuán),涉及產(chǎn)業(yè)多,、規(guī)模大,,因而每一家兩類公司都顯得十分重要。

很多朋友都在關(guān)心,,這些重要的企業(yè)原本與其他企業(yè)集團(tuán)一樣,,都屬于不同級(jí)別國(guó)資委監(jiān)管的一級(jí)企業(yè),但是現(xiàn)在一些變成了國(guó)有資本投資公司和運(yùn)營(yíng)公司,,對(duì)于企業(yè)的管理結(jié)構(gòu),、業(yè)務(wù)體系將會(huì)產(chǎn)生什么本質(zhì)的變化?特別是在發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的背景下,,兩類公司能不能推動(dòng)混改呢,?

要回答這個(gè)問題,我們需要從定義上重新審視國(guó)有資本投資公司和運(yùn)營(yíng)公司的基本性質(zhì),。

01

“兩類公司”是什么,? 


《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司改革試點(diǎn)的實(shí)施意見》(國(guó)發(fā)〔2018〕23號(hào))是規(guī)范國(guó)內(nèi)兩類公司改革的基本政策指南。這份文件對(duì)于國(guó)有資本投資公司和運(yùn)營(yíng)公司進(jìn)行了較為清晰的定義,,明確了它們的作用和功能,。

這份文件指出,“國(guó)有資本投資公司主要以服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,、優(yōu)化國(guó)有資本布局,、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),在關(guān)系國(guó)家安全,、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,,按照政府確定的國(guó)有資本布局和結(jié)構(gòu)優(yōu)化要求,以對(duì)戰(zhàn)略性核心業(yè)務(wù)控股為主,,通過開展投資融資,、產(chǎn)業(yè)培育和資本運(yùn)作等,發(fā)揮投資引導(dǎo)和結(jié)構(gòu)調(diào)整作用,,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚,、化解過剩產(chǎn)能和轉(zhuǎn)型升級(jí),培育核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力,,積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),,著力提升國(guó)有資本控制力、影響力,。

同時(shí),,“國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司主要以提升國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率、提高國(guó)有資本回報(bào)為目標(biāo),,以財(cái)務(wù)性持股為主,,通過股權(quán)運(yùn)作、基金投資,、培育孵化,、價(jià)值管理、有序進(jìn)退等方式,,盤活國(guó)有資產(chǎn)存量,,引導(dǎo)和帶動(dòng)社會(huì)資本共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本合理流動(dòng)和保值增值,。

從這樣的定義,,我們看到“兩類公司”兩個(gè)特點(diǎn):

1、資本型,、投資型的企業(yè)

國(guó)有資本投資公司和國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司,,都是以股權(quán)為中心進(jìn)行國(guó)有資本布局優(yōu)化的平臺(tái)型企業(yè)。它們都具有投資控股或投資持股的特點(diǎn),,它們所管理的對(duì)象是國(guó)有資本對(duì)應(yīng)的股權(quán)及其收益。

2、一個(gè)是戰(zhàn)略投資者,,一個(gè)是財(cái)務(wù)投資者

在我們通常的概念里,,運(yùn)營(yíng)公司是管長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理,投資公司是管資本進(jìn)退的,,但是國(guó)有資本投資公司和國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的定義說明,,這兩種企業(yè)的作用正好與我們的概念相反,大家不要搞混,。

國(guó)有資本投資公司在國(guó)有資本布局中,,充當(dāng)?shù)氖菓?zhàn)略性投資角色,“對(duì)戰(zhàn)略性核心業(yè)務(wù)控股為主”,,要“推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚,、化解過剩產(chǎn)能和轉(zhuǎn)型升級(jí)”,也就是說,,國(guó)有資本投資公司要代表國(guó)家對(duì)一些重要的核心產(chǎn)業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期的投資,、控制和產(chǎn)業(yè)塑造,提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力,。

國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司是提高國(guó)有資本回報(bào)為目標(biāo)的財(cái)務(wù)投資者,。這類公司以財(cái)務(wù)持股為主,主要通過多種資本運(yùn)作手段,,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本的流動(dòng),、進(jìn)退、保值增值,。

一個(gè)是戰(zhàn)略投資者,,一個(gè)是財(cái)務(wù)投資者,一個(gè)負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)投資和塑造,,一個(gè)負(fù)責(zé)國(guó)有資本流動(dòng)和收益,,兩個(gè)搭配,形成國(guó)有資本管理系統(tǒng)的有機(jī)組合,。

02

“兩類公司”干什么


這涉及到國(guó)有資本投資公司和國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的功能,。

《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司改革試點(diǎn)的實(shí)施意見》指出,,“通過改組組建國(guó)有資本投資,、運(yùn)營(yíng)公司,構(gòu)建國(guó)有資本投資,、運(yùn)營(yíng)主體,,改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制,完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制,,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本所有權(quán)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,,實(shí)行國(guó)有資本市場(chǎng)化運(yùn)作。發(fā)揮國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司平臺(tái)作用,,促進(jìn)國(guó)有資本合理流動(dòng),,優(yōu)化國(guó)有資本投向,向重點(diǎn)行業(yè),、關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,,推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高國(guó)有資本配置和運(yùn)營(yíng)效率,,更好服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略需要,。” 這段話對(duì)于“兩類公司”的作用和功能進(jìn)行了充分的說明。

總體來看,,國(guó)有資本投資公司和運(yùn)營(yíng)公司的組建或改組,,不是一家國(guó)有企業(yè)換了戶口本,改了身份證,,而是企業(yè)的屬性發(fā)生重大變化,。

第一個(gè)變化是,兩類公司不再是以經(jīng)營(yíng)企業(yè)為基本目標(biāo)的普通公司,,而是代表國(guó)家行使管理國(guó)有資本功能的戰(zhàn)略性平臺(tái),。兩類公司是“管資本”目標(biāo)下,國(guó)資監(jiān)管體制變革的重要依托,,通過兩類公司,,國(guó)有資產(chǎn)管理體制實(shí)現(xiàn)“政企分開”,“所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離”,。

第二個(gè)變化是,,兩類公司作為國(guó)家授權(quán)的國(guó)有資本投資型平臺(tái),承擔(dān)了之前國(guó)家行政監(jiān)管體系的一些職能,,“改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制”,,將多項(xiàng)戰(zhàn)略性、財(cái)務(wù)性,、經(jīng)營(yíng)控制性職權(quán),,從國(guó)資委等國(guó)資監(jiān)管部門授權(quán)給兩類公司行使,使其更充分的履行國(guó)有資本出資監(jiān)管的功能,。這就使得國(guó)有資本投資公司和國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的國(guó)家出資管理者地位突出出來,,而不是從前的一般企業(yè)集團(tuán)。

03

“兩類公司”的股權(quán)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是什么,?


正是由于國(guó)有資本投資公司和國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司承擔(dān)的歷史使命不同,,這兩類公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)與其他企業(yè)集團(tuán)也不相同。

《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)國(guó)有資本投資,、運(yùn)營(yíng)公司改革試點(diǎn)的實(shí)施意見》確認(rèn),,“國(guó)有資本投資,、運(yùn)營(yíng)公司均為在國(guó)家授權(quán)范圍內(nèi)履行國(guó)有資本出資人職責(zé)的國(guó)有獨(dú)資公司,是國(guó)有資本市場(chǎng)化運(yùn)作的專業(yè)平臺(tái),。公司以資本為紐帶,、以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)依法自主開展國(guó)有資本運(yùn)作,不從事具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。

兩類公司的頂層,應(yīng)該是“國(guó)有獨(dú)資公司”,,這是與其履行國(guó)有資產(chǎn)的管理功能和角色直接對(duì)應(yīng)的,,是代行國(guó)家出資人部分職能的必要要求。

同時(shí),,兩類公司本身只是進(jìn)行國(guó)有資本的投資和股權(quán)管理,,并不直接進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,這和一些企業(yè)集團(tuán)目前仍比較深入的運(yùn)營(yíng)控制管理模式有很大不同,。

因而,,混改的話題對(duì)于兩類公司的頂層,是不適用的,。

但是,,對(duì)于兩類公司的下屬投資產(chǎn)業(yè)集團(tuán)或者二級(jí)企業(yè)來說,已經(jīng)是國(guó)有資本市場(chǎng)化運(yùn)作的產(chǎn)業(yè)主體,,是否應(yīng)該推動(dòng)這級(jí)企業(yè)的混改和股權(quán)多元化呢,?回答是肯定的。

《中央企業(yè)混合所有制改革操作指引》就此進(jìn)行了明確說明,,“充分發(fā)揮國(guó)有資本投資,、運(yùn)營(yíng)公司市場(chǎng)化運(yùn)作專業(yè)平臺(tái)作用,積極推進(jìn)所屬企業(yè)混合所有制改革,。

兩類公司的構(gòu)建,,已經(jīng)形成了國(guó)有資本監(jiān)管的頂層市場(chǎng)化平臺(tái),其下屬的投資企業(yè),,更需要積極推動(dòng)自身的股權(quán)多元化改革,,利用產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的變化,對(duì)接市場(chǎng)資源,,發(fā)揮機(jī)制活力,,這樣,國(guó)有資本投資公司和國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司所持有的國(guó)有股權(quán),,就更加充分的發(fā)揮出產(chǎn)業(yè)聚焦,、資本配置、股權(quán)進(jìn)退,、保值增值的應(yīng)有功能,。

所以說,,“兩類公司”的最理想股權(quán)結(jié)構(gòu),包括兩個(gè)層面:在頂層保持國(guó)有獨(dú)資公司的形式,,同時(shí)在二級(jí)企業(yè)層面充分實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,,推動(dòng)市場(chǎng)化機(jī)制的建立和完善。

這樣的國(guó)有資本投資公司和國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司,,是發(fā)揮出“管資本”模式改革價(jià)值的理想平臺(tái),。 

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