同學小林講了他遇到的糟心事。前不久,，我請同事小趙,、小周吃飯。小趙和小周上洗手間時,，巧遇單位領導在包間里私人聚餐,。小趙走進包間敬了一杯酒，對領導說,，“您這桌餐費并到我們那桌一起買單,?！鳖I導覺得在朋友面前挺有面子，“那就謝謝小趙了,?！?/span>

我們吃完飯，我喊來服務員買單,。這時,，小趙讓服務員把領導那桌賬單拿給我，說,，“剛才碰到領導在包間吃飯,，領導讓你一并結賬?！蔽医舆^賬單一看,，心里非常不高興，我請你倆吃飯才花198塊,，領導那桌消費2200塊,。

小趙說，我有點急事先走了,，然后拉著小周走了,。我應該怎么辦？結賬吧,，領導又沒看見我,，這不是典型的冤大頭嗎？不結賬吧,，同事已經(jīng)把我“套”住了,，領導發(fā)火后質問小趙，小趙添油加醋“奏”我一本,，說我故意不買單,，把禍端轉嫁給我怎么辦？

遇到這種糟心事怎么辦,？很多人可能會“灌”雞湯了,，做人要大度，心胸要像大海一樣寬闊,；做人要有格局,，不要與同事斤斤計較，情懷要像大山一樣高聳,。既然你請同事吃飯,，不如好事做到底，把領導那桌也買單了,，顯示出自己的格局和胸懷,。

遇到這種爛事,，到底應該怎么辦呢？特別是遇到這種“道德綁架”的“套路”,，不能簡單地用“格局”來“自欺欺人”，那不是典型的“被人賣了還幫人數(shù)錢”嗎,？飯局上同事讓我?guī)皖I導買單怎么辦,？別傻傻結賬，用這3招讓他炸毛,，網(wǎng)友紛紛點贊：這3招漂亮,。

【一】同事“套路”你，你堅決拒絕“上套”,。

同事遇到了領導,，要幫領導買單。按照常識,，誰提議的誰買單,，面子給誰，誰買單,。同事想“玩”信息差,，“吃”兩頭，給領導暗示是他買單,，給你暗示是領導讓你買單,。這種同事做人不厚道，不值得深交,，你沒有必要顧忌他的情面,，得罪了就得罪了，失去這樣的朋友,，反而是好事,。

你當場就要拒絕做“冤大頭”，你對小趙說,，領導沒有交代我?guī)退I單,，既然安排給你了，你買單多好啊,，讓領導欠你的人情,，事后領導肯定不會虧待你的。這種好事,，我可不能搶你的果子,。然后，你只買你們這桌的單,，走人,，讓同事收拾殘局,。同事想“套路”你，你也把他“架”在火爐上烤,，保證讓他炸毛,。

【二】同事“玩”你，你就給他“挖坑”,。

如果你不想當場與同事翻臉,，就不要表態(tài)買還是不買。你走到前臺結賬,，只結自己這桌的賬,。然后走人，剩下的“戲”愛怎么唱就怎么唱,。同事在領導面前,，表態(tài)他要買單，領導還覺得很高興,。結果沒有人買單,，等服務員催他們買單的時候，領導當場尷尬了,，估計要恨死小趙了,。既然小趙想“玩”你，那么你也不是吃素的,，給小趙挖個“坑”,，他怎么死的都不知道。

【三】同事“坑”你,，你要把壞事變成好事,。

行走職場，真正的成熟體現(xiàn)在：控制事態(tài),，并善于把壞事轉變成好事,，把不利于你的事情轉化為對自己有利的事情。同事想“坑”你,，你既要控制事態(tài),，如果都不買單，領導惱火了,，你們?nèi)齻€都要受損,；你還要把事態(tài)向有利于你的方向轉化，把這個“大坑”轉變?yōu)樽约旱暮檬隆?/span>

你向服務員要一個精致的果盤,，并囑咐服務員到時候怎么說話,。你領著服務員來到領導包間，向領導獻一個果盤，并敬一杯酒,，說,，“我們先走一步，你們還需要添點什么菜嗎,？”這時候暗示服務員補上這句話,，“這位先生已經(jīng)買單了”。這句話由服務員這個時候說出來,，效果特別好,，不但避免了你故意邀功的“賣弄之心”，還顯得你考慮得特別周到,，讓領導在朋友面前倍有面子。

當然,，這些都是基層職場玩的“小心眼”,，還上升不到“玩”格局的高度。有人會噴：你們心胸狹窄,，格局不高,。其實，所謂格局,，只是一個概念,，你千萬別自己給自己“套上”，職場上的“道德綁架”,，就是抓住這種心理,。你不坑別人，這是格局,，你堅決不被別人坑,，做人清清爽爽，難道不也是一種“格局”嗎,？格局,，也是有底線的。我可以請你吃2000元的飯,，但你借我的200元必須還,。你想給我吃“蒼蠅”，我堅決不吃,，必須亮明這個基本底線,。