|
乙方設(shè)計(jì)師面對(duì)甲方各種五彩斑斕的黑的要求下
如何回懟甲方,，做堅(jiān)強(qiáng)乙方
1986年,，喬布斯請(qǐng)?zhí)m德為他所創(chuàng)建的NeXT電腦公司設(shè)計(jì)Logo,。—“我做設(shè)計(jì)從不給客戶備選方案，我會(huì)給你提供最好的方式解決問題,，且不管你用不用,，你都要付錢。”這是設(shè)計(jì)力量與信念的對(duì)話，永載史冊(cè),。這位囂張的保羅.蘭德（1914-1996）,，是當(dāng)今美國(guó)乃至世界上最杰出的圖形設(shè)計(jì)師,、思想家及設(shè)計(jì)教育家之一。保羅·蘭德1929-1932年就學(xué)于紐約Parsons設(shè)計(jì)學(xué)院,，年僅23歲便成為 Esquire Coronet 廣告公司的藝術(shù)指導(dǎo),，在隨后的三十多年里他一直擔(dān)任紐約廣告代理公司的創(chuàng)意指導(dǎo)，也曾受聘為許多美國(guó)著名大公司的設(shè)計(jì)師或設(shè)計(jì)顧問,。其中就包括給喬布斯next電腦公司設(shè)計(jì)logo這一經(jīng)典案例,。簽訂合同后，喬布斯為蘭德描述了未來電腦的樣子,，蘭德以此為概念將logo做成了黑色立方體，立方體上用NeXT紅,、綠,、黃、黑色強(qiáng)烈色彩對(duì)比的標(biāo)志,。由于next是一個(gè)太常見的詞,，保羅·蘭德將其變成大寫，其中“e”變成小寫,，每個(gè)字母的顏色都不同,。當(dāng)喬布斯對(duì)NeXT標(biāo)志提出能否使e字母的黃色再鮮明一點(diǎn)，蘭德嚴(yán)厲地拒絕了：“我做這行已經(jīng)50年了,，我知道自己在做什么,。”又一次被懟的喬布斯還是選擇了妥協(xié)。最終喬布斯對(duì)這個(gè)設(shè)計(jì)非常滿意,，對(duì)設(shè)計(jì)極為挑剔的喬布斯毫不吝惜溢美之詞：“我認(rèn)為您是在用設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)一個(gè)營(yíng)銷問題而不是藝術(shù)問題,，您是一位解決商業(yè)困難的高手！”喬布斯在1997年“Think Different—非同凡響”的蘋果廣告中,，把蘭德和愛因斯坦,、馬丁路德·金、畢加索等人并列,，以為致敬,！此外，IBM的標(biāo)志設(shè)計(jì)也是蘭德最為經(jīng)典的設(shè)計(jì)之一,。也許你不知道IBM是什么公司,，但你一定見過下面的這個(gè)logo。1956年,，“國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司—International Business Machines”的主席托馬斯·沃特森請(qǐng)?zhí)m德為公司設(shè)計(jì)一個(gè)具有非常先進(jìn)理念又前衛(wèi)的標(biāo)志,。蘭德把難以記憶的“國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司—International Business Machines”的名稱縮寫為IBM，三個(gè)大寫黑體字母簡(jiǎn)潔洗練,、印記感深刻醒目,，凝練出了一種企業(yè)家徽般的堅(jiān)實(shí)存在感與可信賴感,。在1976年，蘭德在原先的標(biāo)志基礎(chǔ)上,，升華出了以八條藍(lán)色橫紋切割字母,，水平的等線結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了視覺上電磁波振動(dòng)的動(dòng)感，傳達(dá)出IBM在高科技產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)未來的企業(yè)愿景與格局,。簡(jiǎn)潔有力道,、印記感強(qiáng)烈而又代表鮮明企業(yè)主張的IBM標(biāo)志，為企業(yè)建立了“藍(lán)色巨人”的文化標(biāo)記,。“這東西讓我想起格魯吉亞的鎖鏈囚犯,，”IBM的一位主管第一次看到這個(gè)條紋logo時(shí)嘲弄道。1972年,，保羅·蘭德的IBM設(shè)計(jì)的logo,，一直沿用至今對(duì)此，保羅·蘭德曾在《設(shè)計(jì)的思考和絕望》中寫道： ”有多少模范作品都被葬送在這種庸俗的吹毛求疵中了,？ 又有多少好的設(shè)計(jì)在那些對(duì)視覺邏輯一竅不通的客戶的瞎指揮下,，變成了劣質(zhì)作品？”
當(dāng)然，時(shí)間已經(jīng)證明了一切,，這個(gè)logo自1972年誕生以來,，已經(jīng)使用了快50年，這個(gè)經(jīng)久不衰的logo仍有著極高的受眾識(shí)別度,。
除了以上的極簡(jiǎn)手法外,，蘭德還喜歡使用蒙太奇的手法。下圖是IBM公司的海報(bào)設(shè)計(jì),，相信大家也一定都見過,，這也是蘭德的傳世之作。因?yàn)楹?bào)不同于logo,，在創(chuàng)作時(shí)蘭德并沒有用簡(jiǎn)單的英文字母來設(shè)計(jì),，而是把這些符號(hào)元素進(jìn)行意義上的分解，然后再將各種符號(hào)信息重新組合,。一個(gè)眼睛,、 一只蜜蜂和一個(gè)M代替了IBM傳統(tǒng)logo：“I”設(shè)計(jì)成眼睛，是對(duì)人的關(guān)愛,；“B”設(shè)計(jì)成蜜蜂圖形,，代表的是辛勤勞動(dòng)；“M”信息與科技,，是對(duì)技術(shù)的不斷創(chuàng)新,。體現(xiàn)了IBM一直在銳意創(chuàng)新,、辛勤勞動(dòng)并積極進(jìn)取的精神。風(fēng)格獨(dú)特又構(gòu)成得和諧自然,，顯現(xiàn)出設(shè)計(jì)的創(chuàng)造價(jià)值,，體現(xiàn)了科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合，合乎觀眾的接受心理,。保羅·蘭德的設(shè)計(jì)實(shí)踐領(lǐng)域極其廣泛,，但其作品設(shè)計(jì)風(fēng)貌卻不拘一格，富于變化,，且具有強(qiáng)烈的現(xiàn)代感,，留下了無數(shù)經(jīng)典的作品。當(dāng)甲方對(duì)設(shè)計(jì)提出五彩斑斕的黑的要求之后：“我做不到,，也無法跟您解釋為什么做不到。如果我做好給您看,，您沒準(zhǔn)還很喜歡,。假設(shè)我是一名律師，您這個(gè)要求就是公然要求我犯罪,！這不僅會(huì)導(dǎo)致我的律師資格被取消,，還將使我在業(yè)界永遠(yuǎn)抬不起頭。這就是您這個(gè)要求的本質(zhì),?！薄?薛·博蘭（Paula Scher），五角設(shè)計(jì)聯(lián)盟,。“如果客戶想在設(shè)計(jì)上指手畫腳,，那他不值得我們?yōu)樗ぷ鳌?/strong>”— 杰西·里德（Jesse Reed），五角設(shè)計(jì)聯(lián)盟,。這么硬氣的乙方，那是有超強(qiáng)實(shí)力才敢這么說,。五角設(shè)計(jì)和其他設(shè)計(jì)公司不同,，五角設(shè)計(jì)是一個(gè)設(shè)計(jì)聯(lián)盟，只有在全球的設(shè)計(jì)界具備了一定聲望的設(shè)計(jì)師才有資格申請(qǐng)進(jìn)入,，并且公司每個(gè)人都是合伙人,，沒有行政人員和董事會(huì)，每個(gè)人都可以獨(dú)立處理資金往來,，每個(gè)設(shè)計(jì)都是百萬美金起,。截止今年,，五角設(shè)計(jì)聯(lián)盟共有25位合伙人，最強(qiáng)設(shè)計(jì)聯(lián)盟大概就是這樣了吧,！??你也一定見過他們的作品,，比如WIN8、華納兄弟,、Tiffany&co,、waze……甚至2016年希拉里的競(jìng)選標(biāo)志也是他們?cè)O(shè)計(jì)的。曾經(jīng)在網(wǎng)上熱議的800萬設(shè)計(jì)了兩個(gè)圈,，也是他們的作品,。當(dāng)時(shí)在Mastercard 花了800萬的新LOGO設(shè)計(jì)方案公布以后，晃眼一看,，800萬就這,？同時(shí)還加深了大眾“隨便做個(gè)設(shè)計(jì)”這個(gè)印象……2016年的新logo是在1996年的基礎(chǔ)上優(yōu)化的，這是經(jīng)過大量研究的結(jié)論才優(yōu)化的,。Mastercard 表示：進(jìn)行了近兩年的研究,，覺得數(shù)字時(shí)代的重塑需要現(xiàn)代簡(jiǎn)約，品牌可以進(jìn)行無字標(biāo)識(shí),，超過80％的人即使在其缺失 mastercard 字樣依舊可以識(shí)別其品牌,。可以看到Mastercard的logo也是一直在簡(jiǎn)約化，逐漸放大兩個(gè)圈和色彩的標(biāo)識(shí)度,。如今流行的扁平化,，正是由于通過元素簡(jiǎn)化，而減少小消費(fèi)者識(shí)別并記憶的時(shí)間,，在曝光量不變的情況下,，可大大提高LOGO的識(shí)別度。除了LOGO,，Pentagram還設(shè)計(jì)了 Mastercard 的整套視覺系統(tǒng),，包括網(wǎng)站、宣傳手冊(cè),、廣告牌等,。
2019年，五角設(shè)計(jì)聯(lián)盟為雅虎設(shè)計(jì)了新的logo,，也是非常經(jīng)典的案例,。
雅虎由于業(yè)務(wù)量下滑，在2013年時(shí)就連續(xù)一個(gè)月每天換不同的logo來“刷存在感”,，但還是沒有能挽救公司的頹勢(shì),。
2019年，雅虎找到了國(guó)際頂級(jí)設(shè)計(jì)聯(lián)盟五角設(shè)計(jì)，為他們?cè)O(shè)計(jì)了新的標(biāo)志,。
新LOGO保留了經(jīng)典的紫色調(diào),，并調(diào)整了飽和度和色相，使得紫色更現(xiàn)代活潑,。同時(shí)也保留了尾部的感嘆號(hào),，并將大寫的Y改為小寫y，將[y]和[!]都做了22.5的斜度,，看起來更有動(dòng)感,。新版logo采用標(biāo)準(zhǔn)的無襯線體，這比之前的版本相比顯得更加簡(jiǎn)明有力,。精簡(jiǎn)后的y,！標(biāo)志，驚嘆號(hào)以各種變形型態(tài)運(yùn)用在Yahoo的官方網(wǎng)站上,，和雅虎的各種業(yè)務(wù)圖標(biāo)結(jié)合起來,。
新logo除了放在網(wǎng)站上，還被用于員工證,、戶外廣告看板等,。超鮮明的色彩和logo，為雅虎贏得了巨大的曝光量,，這個(gè)設(shè)計(jì)值,！
上面這群穿白大褂的人可不是什么生物實(shí)驗(yàn)室的,，這是一個(gè)位于挪威卑爾根僅10人左右（人員一直在變動(dòng)）的MIR工作室,。提起名字你可能不認(rèn)識(shí)，但下面這張圖你一定見過,。在2019年,，名不見經(jīng)傳的MIR為名不見經(jīng)傳的Dorte Mandrup所設(shè)計(jì)的觀鯨館出了這幾張神圖，MIR和Dorte Mandrup都一舉出圈,！同時(shí)Dorte Mandrup的方案也憑借出色的設(shè)計(jì)和渲染圖擊敗了BIG,、Snohetta、Reiulf+Ramstad事務(wù)所,，贏得挪威觀鯨文化中心THE WHALE這個(gè)項(xiàng)目,。（至于這個(gè)項(xiàng)目BIG究竟輸在了哪兒，歡迎移步今日二條：那些BIG被擊敗的瞬間）MIR一直堅(jiān)持不砍價(jià),、不改圖,、不催圖的原則，連客戶對(duì)渲染圖角度的意向也不接受，一句話：都聽我們的,！但找MIR的客戶還是十分的多,，隈研吾、BIG和Zaha HadidJensen＆Skodvin和Sn?hetta等等,，想要跟他們合作還得先提前預(yù)約幾個(gè)月等排號(hào),。MIR創(chuàng)立的想法是：we could make a difference for architects by making truly original artwork.
MIR在官網(wǎng)上的招聘介紹中寫到：We are currently looking for visual artists to join us in our office in Norway. If you are like us, and the standard ways make you sick, you should join us!可以看到，MIR無論是公司理念還是人員要求,，都強(qiáng)調(diào)藝術(shù)性,。沒有把渲染圖當(dāng)作是建筑方案的附贈(zèng)品，而是當(dāng)作一件藝術(shù)品去完成,，就如同他們給自己定義：We make portraits of unbuilt architecture.這也就是為什么MIR不接受業(yè)主的任何“指導(dǎo)”,，但是會(huì)認(rèn)真去理解這些建筑，進(jìn)行再次的藝術(shù)創(chuàng)作,。不是按照套路化的角度和程序,，而是先繪制各種草圖表現(xiàn)出各種氛圍，再?gòu)闹刑暨x角度,，并進(jìn)行一次次深化,。MIR的再創(chuàng)作，為這些未完成的作品注入了靈魂,。
寫實(shí)的渲染圖就像照片,，極具質(zhì)感，下面這張樹干上的青苔和樹根的青苔,，仿佛都能感受到雨林那種濕潤(rùn)感,，配上構(gòu)筑物奇幻的、金屬般的色澤,，又增添了一絲神秘感,。有的作品就是像電影截圖一般，建筑和環(huán)境完美的融合在一起,，無論色彩還是構(gòu)圖都令人嘆為觀止,。
又或者是帶有一些質(zhì)感的處理，加上彩色的畫框,，就像一幅藝術(shù)品,。回懟甲方,，做堅(jiān)強(qiáng)乙方 可以看到,，就算是大師如保羅·蘭德、五角設(shè)計(jì)聯(lián)盟,，同樣會(huì)被甲方提出各種要求甚至質(zhì)疑和嘲諷,，設(shè)計(jì)師會(huì)遇到的各種糟心事大師同樣會(huì)遇到，但絕對(duì)的實(shí)力為他們贏得了話語(yǔ)權(quán)。面對(duì)市面上的logo越來越多,，糟糕的設(shè)計(jì)也層出不窮,，保羅·蘭德曾說：這是因?yàn)?/strong>管理層對(duì)優(yōu)秀設(shè)計(jì)的忽略和無知；設(shè)計(jì)師能力或話語(yǔ)權(quán)不夠,，導(dǎo)致大多數(shù)人把設(shè)計(jì)師當(dāng)成美工,。關(guān)于第一點(diǎn)，相信最近大家都深刻體會(huì)到了,。當(dāng)然對(duì)于我們?cè)O(shè)計(jì)師個(gè)人來說,，提高自身能力還是第一位。同時(shí),，每個(gè)設(shè)計(jì)師都應(yīng)拒絕“恰爛錢”而放棄審美,、不斷壓低設(shè)計(jì)費(fèi)等破壞行業(yè)風(fēng)氣的事。當(dāng)好的設(shè)計(jì)越來越多的被看到,，設(shè)計(jì)的力量越來越被大眾相信,、尊重，乙方的職業(yè)環(huán)境才能真正得到改善,。Reference：
https://www./ideas www.pentagram.com/ https://www./mrt/sjs/201909/51520.html https://www./topic/view-182212-1.html 圖片來源：MIR,、pentagram、標(biāo)志情報(bào)局,，部分來源于網(wǎng)絡(luò),。
|
