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你
More than meets the eye
每一個(gè)給出好答案的人
一定知道問題在哪里
文 | kgdesign.cn & 老王
今天你們的涼要介紹的是一位平面設(shè)計(jì)師，耶魯大學(xué)平面設(shè)計(jì)教授,，IBM曾經(jīng)的設(shè)計(jì)總監(jiān)：蘭德·保羅（Paul Rand）,。
說名字你估計(jì)沒聽過，看圖
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從左往右分別是美國廣播公司標(biāo)志,、英孚教育標(biāo)志,、安然公司標(biāo)志、ibm標(biāo)志,、西屋公司標(biāo)志,。在視覺設(shè)計(jì)方面，整個(gè)美國同一時(shí)代他算是頂呱呱了,。
老爺子1914年生,，學(xué)校畢業(yè)出國進(jìn)修，而這段進(jìn)修經(jīng)歷也讓他受到了歐洲功能主義設(shè)計(jì)思潮的影響,。
功能主義其實(shí)可以按照字面意思來理解,，就是功能至上。
后來他畢業(yè)進(jìn)了一家廣告公司做了藝術(shù)指導(dǎo),，給《老爺》（esquire） 《服裝藝術(shù)》（apparel arts)都做過封面設(shè)計(jì),。
和所有學(xué)霸型人才一樣,，他跳槽，獨(dú)自進(jìn)行企業(yè)形象方面的設(shè)計(jì),，然后就開了掛一樣,。
哄好甲方大公司不是什么容易的事情，每個(gè)做設(shè)計(jì)的乙方都疲于應(yīng)對(duì)來自甲方的各種修改要求：
比如要五彩斑斕的黑
比如要logo要大大大大出屏幕
比如要廣告可以拉動(dòng)股價(jià)引爆全國
但是他不一樣,。
你知道他把誰哄的服服帖帖贊不絕口,，從此成為保羅吹嗎？
看看上面的logo,，給你三秒鐘猜一下,。
答案是，那個(gè)龜毛又挑剔的喬布斯,。
上圖最后一個(gè)魔方一樣的logo，就是喬布斯創(chuàng)辦的Next軟件公司商標(biāo),，Next 96年被蘋果收購,。
今天老涼就帶你扒一下這個(gè)logo的誕生，和保羅蘭德其人到底厲害在哪,。
喬布斯和蘭德結(jié)緣于一次設(shè)計(jì)案的合作,。當(dāng)然喬布斯是甲方，蘭德是乙方,。不過這個(gè)乙方有點(diǎn)秀,。
蘭德要為喬布斯設(shè)計(jì)一款Logo，不過他說了：要我設(shè)計(jì)可以,，但是有個(gè)前提,，設(shè)計(jì)完了一稿我都不改。不管甲方喜歡不喜歡,，不喜歡也得喜歡,。
一稿不改。
一稿不改,。
一稿不改,。
同樣是乙方為什么他可以這么一枝獨(dú)秀？
而且,，無論甲方是否使用,，都必須支付全款給他。
現(xiàn)在多少乙方小伙伴被叫去提案比稿,，一番辛苦的準(zhǔn)備后,，別說報(bào)酬了，最后連杯咖都沒人請(qǐng)你喝,。
來看看人家這乙方怎么做的,。當(dāng)年那份合同金額是10萬美元,，要知道簽合同的時(shí)間是1986年。
1986年的10萬美元大概是個(gè)什么概念呢,？
那一年我國人均工資也就100塊左右,，美元兌換人民幣的均價(jià)大概是1$=8￥
1989年上海讓人“望樓興嘆”的房價(jià)是2300元/平，北京還不如上海,。按照那個(gè)時(shí)候上海板房大概60來平米一套的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),，差不多夠買一個(gè)單元？
一稿不改能標(biāo)這個(gè)價(jià)格,，放到今天也可以叫一句大師,。30年前能有這個(gè)水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)師，確實(shí)當(dāng)?shù)闷?0世紀(jì)最偉大設(shè)計(jì)師的稱號(hào),。
這款價(jià)值10萬美元的Logo成品稿件,，就長這樣 ↓
出于對(duì)這份高價(jià)稿件的興趣，我找到了當(dāng)年提案時(shí),，NeXT公司一位員工拍攝的影像資料,。
旁白那些不咸不淡的文字并沒有給出太多的信息。不過,，能看出來喬布斯確實(shí)對(duì)這款Logo很滿意,。
提案的主要內(nèi)容都在他們拿著的那本小冊子里。
關(guān)于那本提案冊,，下面我拼湊出的大概是網(wǎng)絡(luò)上最齊的版本,。
可以看到，蘭德基本上是在這本冊子里上了一堂Logo設(shè)計(jì)的通識(shí)課程,。這種提案方式針對(duì)深思熟慮的Logo可以有很細(xì)致的表達(dá),。只是，似乎無法應(yīng)對(duì)多稿提案和杠精客戶的情況,。
至于這種提案方式是否理想,。得看看甲方是怎么說的：
在我的印象中，刻薄的喬幫主除了對(duì)自家產(chǎn)品之外,，很少會(huì)用到如此多的溢美之詞：
“我認(rèn)為他將這個(gè)挑戰(zhàn)視作一個(gè)營銷問題而不是藝術(shù)問題來解決”
“我合作過的人中最專業(yè)的一個(gè)”
“會(huì)認(rèn)真考慮客戶與專業(yè)人士之間的所有正式關(guān)系,，并對(duì)這個(gè)關(guān)系進(jìn)行非常深刻的研究”
"既是一名純粹的藝術(shù)家，又是一名精明的商業(yè)問題解決者"
“更像是一位解決商業(yè)困難的高手”
贊許主要集中在兩個(gè)方面
1,、是個(gè)專業(yè)的人
2,、能解決問題
翻譯一下就是說：
1、蘭德可以說清楚他每一項(xiàng)設(shè)計(jì)手法的目的
2,、蘭德的設(shè)計(jì)可以有效的整合公司的營銷手法,、目標(biāo)客戶與市場定位
總結(jié)到一句話就是：
蘭德的設(shè)計(jì)解決了問題。
回想我待過的設(shè)計(jì)公司,，大家總是在不斷的追求“美”,、“品味”,、追求“高端大氣上檔次”。早就忘記了設(shè)計(jì)與藝術(shù)不同,，設(shè)計(jì)并不表達(dá)自我,，設(shè)計(jì)是用來解決問題的。
這個(gè)問題可以是營銷的問題,，可以是傳播的問題,，可以是“我的商品形狀很奇怪但是我要印Logo不知道怎么弄才美觀”的問題。無論這個(gè)問題是什么,，設(shè)計(jì)師是甲方委托給出答案的人,。
或者說，好的設(shè)計(jì)師是給出答案的人,。
而每一個(gè)能給出好答案的人,，都一定清楚地知道問題在哪里。
END
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