有少數(shù)飽受物業(yè)困苦的業(yè)主發(fā)出“取締物業(yè)”的吶喊,，這可以理解，但行不通,。

    現(xiàn)實(shí)中有很多小區(qū)沒有物業(yè)公司,，但存在客觀上的物業(yè)，即各家各戶習(xí)慣了將垃圾每天送到指定位置,，由環(huán)衛(wèi)部門拖走,。這類小區(qū)一般沒有綠化，沒有電梯,，但水,、電等基礎(chǔ)設(shè)施還是有專人打理的，一般由政府給予補(bǔ)貼,。

    如果曾經(jīng)有過物業(yè)服務(wù),，哪怕再不滿意，真的取締或?qū)⑵溱s走,，那情況就大不一樣,，不出半月,，小區(qū)定然亂象叢生，臭氣熏天,。

    對(duì)于很多小區(qū)來說現(xiàn)有的物業(yè)不如意,，好的物業(yè)請(qǐng)不起,，怎么辦,？人定勝天！自治物業(yè)誕生了,。

    所謂自治物業(yè),，就是業(yè)主自己組織起來，決定小區(qū)范圍內(nèi)的公共事項(xiàng),，并承擔(dān)物業(yè)的基本功能,。

    自治的形式有很多，或聘請(qǐng)物業(yè)經(jīng)理人,，或業(yè)主中選派物業(yè)經(jīng)理,，或直接委派幾名保安和保潔等。

    業(yè)主自治物業(yè)已寫進(jìn)了《物權(quán)法》和《物業(yè)管理?xiàng)l例》沒有被肯定,，但已經(jīng)被允許,。

    確有小區(qū)業(yè)主自治后搞得好的，武漢一小區(qū)曾經(jīng)由業(yè)主推選一位公認(rèn)正派的退休老人負(fù)責(zé)物業(yè),，十年下來,，賬上節(jié)余資金900萬元。

    但更多的小區(qū)采取業(yè)主自治物業(yè)后,，不盡人意,，甚至怨聲載道.......

    此舉有利有弊。

    先說利：

    一,、可以節(jié)省業(yè)主的開支,，“沒有中間賺差價(jià)”；

    二,、聽使喚,，業(yè)主意見均被采納，矛盾因此而減少,；

    三,、對(duì)業(yè)主之間凝聚力的形成有幫助，鄰里之間更易和睦相處,。

    再說弊：

    一,、缺乏專業(yè)水平，小區(qū)品質(zhì)提升受限,，往往一陣熱情過后服務(wù)質(zhì)量還會(huì)呈下滑趨勢(shì),；

    二,、天長日久，業(yè)主和業(yè)委會(huì)之間,，業(yè)委會(huì)和物業(yè)負(fù)責(zé)人之間易生芥蒂,；

    三、物業(yè)員工素質(zhì)難以保證（因缺少上升空間和激勵(lì)機(jī)制）,，缺少活力,。

    筆者認(rèn)為：作為新生領(lǐng)域的物業(yè)，畢竟有其專業(yè)性,，隨著現(xiàn)代科技的日新月異,，特別是生活方式翻天覆地的變化，物業(yè)的專業(yè)性將日益突出,。不到萬不得已,，不宜動(dòng)輒業(yè)主自治。

    若被迫自治,，也只能局限于規(guī)模不大的小區(qū),，超過500戶業(yè)主和超過5萬平米面積的小區(qū)，如采取業(yè)主自治辦法,，肯定面臨品質(zhì)保障的風(fēng)險(xiǎn),。

    事實(shí)上發(fā)達(dá)國家的業(yè)主入駐時(shí)，首先問物業(yè)費(fèi),，太低了他不進(jìn)居,，他知道那不可能有好的服務(wù)。

    只要業(yè)主們本著貨真價(jià)實(shí)的心態(tài),、并有著眼長遠(yuǎn)的共識(shí),，總能聘到心儀的物業(yè)。

    好的物業(yè)是提高小區(qū)品質(zhì)的根本保障,。