華為有學(xué)習(xí)狼群的生物特征和作戰(zhàn)特點(diǎn),，但任正非說(shuō)華為并不是什么“狼文化”,。實(shí)際上，華為的企業(yè)文化一直是很簡(jiǎn)單的幾句話：以客戶(hù)為中心,，以?shī)^斗者為本,，長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗……

在經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中，任正非經(jīng)常借助動(dòng)物來(lái)譬喻工作,，除了狼,，任正非還提到過(guò)蜜蜂、蜘蛛,、烏龜?shù)鹊取?/p>

其中,，“烏龜精神”被任正非著重強(qiáng)調(diào)過(guò)，“華為就是一只大烏龜,，二十五年來(lái),，爬呀爬，全然沒(méi)看見(jiàn)路兩旁的鮮花,，忘了經(jīng)濟(jì)這二十多年來(lái)一直在爬坡，許多人都成了富裕的階層,，而我們還在持續(xù)艱苦奮斗,。爬呀爬……”

很對(duì)人覺(jué)得這是華為像“龜兔賽跑”中的烏龜一樣，是努力奮斗和堅(jiān)持不懈的意思,。但任正非曾告訴華為人：大家不要老是不理解“烏龜精神”,。

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真正的“烏龜精神”是什么樣的？

“烏龜精神”固然有堅(jiān)持的意思,，但光是笨笨的往前爬,，恐怕是跑不過(guò)兔子的，畢竟兩者的生物差別是太大了,。

任正非之所以強(qiáng)調(diào)對(duì)“烏龜精神”的理解,，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)華為內(nèi)部有股風(fēng)潮，有些人覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)是時(shí)代的風(fēng)潮,，是社會(huì)的流行,，互聯(lián)網(wǎng)才是未來(lái)。

確實(shí),，看看那些互聯(lián)網(wǎng)公司,，簡(jiǎn)直是指數(shù)級(jí)的發(fā)展，在短短幾年就上市,、發(fā)財(cái),，如果不先進(jìn),，為什么能夠這么快速的成功呢？

人都是習(xí)慣看結(jié)果的,，于是不少人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)真厲害,，互聯(lián)網(wǎng)思維最正確，這股子風(fēng)氣引起了任正非的注意,、警惕,。

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“當(dāng)這個(gè)世界都不怎么賺錢(qián)的時(shí)候，小公司怎么積累資本,？故宮的門(mén)檻是最開(kāi)放,、最簡(jiǎn)單的，你敢踩這個(gè)門(mén)檻嗎,？一旦走向開(kāi)放簡(jiǎn)單之后,，我們要想清楚我們的優(yōu)勢(shì)在哪兒。大家不要老是不理解烏龜精神,?！?/p>

任正非告訴那些員工，在大機(jī)會(huì)時(shí)代,，絕不要機(jī)會(huì)主義,。不要這山望著那山高，看到別人風(fēng)光就忘了自己也不錯(cuò),。

“不要為我們有沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)精神去爭(zhēng)論，互聯(lián)網(wǎng)有許多好的東西,，我們要學(xué)習(xí),。我們有屬于適合自己發(fā)展的精神，只要適合自己就行”,。

做企業(yè)必須要有戰(zhàn)略定力,，而戰(zhàn)略定力又源自對(duì)自己事業(yè)的堅(jiān)定信心?；ヂ?lián)網(wǎng)畢竟是工具,，這個(gè)世界永遠(yuǎn)離不開(kāi)實(shí)業(yè)的發(fā)展，光有鋤頭是種不出莊稼來(lái)的,。如果企業(yè)沒(méi)有定力,，左右搖擺，看人家做房地產(chǎn)發(fā)財(cái)了,，于是跑去做房地產(chǎn),。看人家做互聯(lián)網(wǎng)上市賺錢(qián)了,，于是也去搞互聯(lián)網(wǎng),。如果這樣,，那你永遠(yuǎn)做不起來(lái)自己的事業(yè)。

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所以,，“烏龜精神”的內(nèi)涵就是專(zhuān)心,，是戰(zhàn)略定力和聚焦，是日拱一卒,，功不唐捐,。而不只是笨笨的往前爬。

“烏龜精神”是指烏龜認(rèn)定目標(biāo),，心無(wú)旁騖,，艱難爬行，不投機(jī),、不取巧,、不拐大彎彎，跟著客戶(hù)需求一步一步地爬行,。任正非說(shuō),，前面二十五年經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，鮮花遍地,，我們都不東張西望,，專(zhuān)心致志；未來(lái)二十年,，危機(jī)未必會(huì)很快過(guò)去,，四面沒(méi)有鮮花，還東張西望什么,。聚焦業(yè)務(wù),，簡(jiǎn)化管理，一心一意地瀟灑走一回,，難道不能超越,？

什么是格局？這才是做事業(yè)的格局啊,。

因?yàn)橄嘈潘钥匆?jiàn),，說(shuō)起來(lái)瀟灑，可背后是持續(xù)的專(zhuān)注和努力,，是練內(nèi)功啊,。

三百六十行，關(guān)鍵是做好你自己那一行,。錢(qián)是賺不完的,，不是什么錢(qián)都要去賺、都能去賺。還是要磨好自己的豆腐,，踏踏實(shí)實(shí)為客戶(hù)服務(wù),，五千年后，若果還有人想吃豆腐,，就總會(huì)有人去磨豆腐的——這也是我們少百年企業(yè)的一個(gè)緣由,。

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實(shí)際上，同熱熱鬧鬧的互聯(lián)網(wǎng)公司相比,，華為哪里比不上,？

在收入層面，華為在國(guó)內(nèi)民營(yíng)當(dāng)中是名列前茅的好企業(yè),，無(wú)數(shù)年輕人趨之若鶩,。一般來(lái)說(shuō)，在華為奮斗四五年實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由是平常事,。

在企業(yè)前景層面,，華為已經(jīng)是世界第一，是可以牽引這個(gè)世界前進(jìn)的存在,，華為的后面都是追隨者,，華為早已攻進(jìn)了無(wú)人區(qū)。

在企業(yè)實(shí)力層面,，最近兩年相信全世界都知道了華為是一家有硬核的跨國(guó)公司,，這種企業(yè)是肯定可以持續(xù)發(fā)展強(qiáng)大的。

因?yàn)?，華為用三十多年時(shí)間扎根,、真正把企業(yè)“做實(shí)”了。

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「現(xiàn)在我們很多的員工,，一提起互聯(lián)網(wǎng),，就不斷的說(shuō)：“我們不是互聯(lián)網(wǎng)公司，我們一定要失敗,。”他們沒(méi)有看到,，能做太平洋這么粗管道“鐵皮”的公司已經(jīng)沒(méi)幾家了,，我們一定是勝利者?！?/p>

任正非語(yǔ)重心長(zhǎng)的告訴員工：要堅(jiān)定一個(gè)信心,，華為是不是互聯(lián)網(wǎng)公司并不重要，華為的精神是不是互聯(lián)網(wǎng)精神也不重要,，這種精神能否使我們活下去,，才是最重要的。烏龜就是堅(jiān)定不移往前走，不要糾結(jié),、不要攀附,，堅(jiān)信自己的價(jià)值觀，堅(jiān)持合理的發(fā)展,，別隔山羨慕那山的花,。

別人是別人，每個(gè)人都有自己的賽道,，不要因?yàn)閯e人的閃耀就開(kāi)始自我懷疑,、左右攀比，想要去投機(jī),，這樣是沒(méi)有前途的,。

做企業(yè)，還是要集中精力發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì),，速度要相對(duì)來(lái)看,，烏龜雖然慢，但長(zhǎng)期來(lái)看它的進(jìn)步和成就不低,。慢就是快,，少走彎路就是捷徑。

“烏龜精神被寓言賦予了持續(xù)努力的精神,，華為的這種烏龜精神不能變,，我也借用這種精神來(lái)說(shuō)明華為人奮斗的理性。我們不需要熱血沸騰,，因?yàn)樗荒茳c(diǎn)燃為基站供電,。我們需要的是熱烈而鎮(zhèn)定的情緒，緊張而有秩序的工作,，一切要以創(chuàng)造價(jià)值為基礎(chǔ),。”

最后,，還是那句老話,，心系一處。這才是烏龜精神的內(nèi)涵,。