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你真的后悔過嗎?柳傳志:今天我們確實不是一個科技強(qiáng)國……

 老方說 2020-06-29

“今天我們確實不是一個科技強(qiáng)國,,但是我們也不是一個科技弱國,。我們中國的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),電腦、手機(jī),、高鐵以及軍事領(lǐng)域等某些項目,,都居于世界領(lǐng)先的地位?!?/p>

8月10日,,在天津第二屆全國青年企業(yè)家峰會暨京津冀青年經(jīng)濟(jì)領(lǐng)軍人物創(chuàng)新發(fā)展大會上,“IT教父”,,聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人,、聯(lián)想控股股份有限公司董事長柳傳志發(fā)表了演講。

“這都是怎么形成的,?這是我們中國人民聰明,、勤勞、謙虛,、好學(xué)的結(jié)晶,,是開放給了我們學(xué)習(xí)的機(jī)會?!?/p>

柳傳志還表示,,我們現(xiàn)在基礎(chǔ)很薄弱,一遇到考驗就會顯現(xiàn)出來,,所以我們要格外保持冷靜,、虛心學(xué)習(xí),要更加積極主動地融入到世界的科技社會,、開闊胸襟,、提升實力,為人類命運共同體做出中國人的科技貢獻(xiàn),。

教父說話還是那么有水平,,不過,不強(qiáng)不弱的意思是什么呢,?是平庸嗎,?

時至今日,真的特別想問教父一個問題:你真的后悔過嗎,?

不管是“貿(mào)工技”,,還說倪光南,,聯(lián)想有沒有錯誤,,你有沒有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?

昨日因,,今日果,,種瓜得瓜,種豆得豆,聯(lián)想的今天無疑是昨天所作所為結(jié)下的“果”,。

從選擇“做大”的時候,,聯(lián)想的路線可能就已經(jīng)回不了頭了。倪光南滿臉遺憾,,聯(lián)想跑不贏華為,,就是路線做錯了。

先“做大”再做“做強(qiáng)”與先“做強(qiáng)”再“做大”,,這其實是兩個邏輯,,做大后順勢做強(qiáng),看起來是容易一些,,嗯比較穩(wěn),。但事實證明,做強(qiáng)才是做大的關(guān)鍵,。

“沒有規(guī)模,,難以對付未來的低成本競爭”,任正非說,,無論是人才規(guī)模還是市場規(guī)模,,華為都做得很大,而且是大而強(qiáng),。

而聯(lián)想呢,,柳傳志表示,華為采取的是自主研發(fā)實現(xiàn)品牌的國際化,,而聯(lián)想更多的是通過并購的方式實現(xiàn)品牌國際化——結(jié)果我們也看到了,,數(shù)據(jù)和業(yè)績不會說謊。

“現(xiàn)在是聯(lián)想的最好時刻,?!?/p>

在聯(lián)想2018/19財年四季度及全年業(yè)績發(fā)布上,聯(lián)想董事長兼CEO楊元慶表示,,聯(lián)想凈利潤40億人民幣,,嗯,華為2018年凈利潤是593億人民幣,。

時針撥回到1994年,,聯(lián)想的銷售收入幾乎是華為的6倍,1984年成立的聯(lián)想在1987年成立的華為面前,,是妥妥的老大哥,。

我想說,1994年才應(yīng)該是聯(lián)想最好的時刻,,因為那時候的聯(lián)想充滿了希望,。

1994年,,聯(lián)想與華為同時取得了入網(wǎng)證,它們分別推出了各自品牌的程控電話交換機(jī),,當(dāng)時的聯(lián)想在品牌影響和產(chǎn)品實力上都明顯占到了上風(fēng),,如果聯(lián)想繼續(xù)沿著這條路走下去,今天的華為可能會多出一個強(qiáng)有力的隊友,。

但歷史沒有如果,,聯(lián)想內(nèi)部因為柳傳志和倪光南之爭而沸沸揚(yáng)揚(yáng),交換機(jī)的優(yōu)勢在這場紛爭面前只是一個微小的局部,,最終倪光南的在讀博士生羅爭負(fù)責(zé)的程控部門被邊緣化了,。后來倪光南說,我們進(jìn)入通訊領(lǐng)域時,,品牌,、資金和技術(shù)等各方面條件比華為優(yōu)越多了。但因為我下臺(1995年6月),,大量技術(shù)人才就六流失了,。

多年后,柳傳志在談到華為與聯(lián)想?yún)^(qū)別時云淡風(fēng)輕,,“我和任正非性格不同”,。

直到現(xiàn)在,柳傳志也認(rèn)為任正非有非凡的膽識和氣魄,,他對華為在研發(fā)上的投入表示贊賞,。

從2009到2018年,華為累計研發(fā)投入達(dá)到4850億元,,2019年預(yù)計研發(fā)投入1200億,,聯(lián)想十年研發(fā)投入有多少?夠不夠華為一年的,?

實際上,,聯(lián)想賴以起家的第一桶金完全是靠自主研發(fā)產(chǎn)品——倪光南的“漢卡”起家的。而且聯(lián)想在1988年就開始研發(fā)芯片,,在公司早期規(guī)劃中曾表示要“建成專用芯片,,ASIC開發(fā)設(shè)計中心,集團(tuán)公司內(nèi)設(shè)有國家重點實驗室,,開發(fā)重點是高性能接口芯片,,多媒體用芯片,全定制VLIC專用芯片,,使聯(lián)想集團(tuán)在芯片設(shè)計領(lǐng)域達(dá)到世界先進(jìn)水平,,并帶動國內(nèi)IC產(chǎn)業(yè)發(fā)展?!?/p>

但是因為“投了芯片若干年以后才能見到回報,,而且還極有可能投錯”,,這條路就被封死了,,還是組裝電腦賺錢比較穩(wěn)啊,。

本來,在中國的科技產(chǎn)業(yè)歷史進(jìn)程中,,聯(lián)想應(yīng)該有更大的貢獻(xiàn),,但,可惜了,。

遠(yuǎn)見決定位置,,對技術(shù)研發(fā)的不夠重視,讓聯(lián)想錯失了時代的機(jī)遇,。也許,,有些企業(yè)的管理者并不在意公司和國家的前途、利益,,他們只要自己賺錢就好,。

2016年,聯(lián)想賣掉了融科置地主體業(yè)務(wù),,獲利136億,。

一代人有一代人的責(zé)任,教父對年輕人說道,,守初心,,擔(dān)使命,這一棒你們接下去……

哎,,讓教父操心了,。

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