封城抗疫時(shí)，遠(yuǎn)隔幾公里的購(gòu)物中心和大型shopping mall暫停歇業(yè),，人們足不出戶或步行出門，一時(shí)間社區(qū)商業(yè)憑借家門口的場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)和社群服務(wù),，成為解決日常生活的“救命稻草”,，迎來了發(fā)展的高光時(shí)刻。

從贏商大數(shù)據(jù)對(duì)全國(guó)3726個(gè)商業(yè)體的客流監(jiān)測(cè)來看,，由于消費(fèi)者趨向避免扎堆,，前往家附近的超市、店鋪采購(gòu)生活物資,，所以近距離消費(fèi)的區(qū)域級(jí)商圈受疫情影響,，比之城市級(jí)商圈小。

圖源：贏商大數(shù)據(jù)

疫情的發(fā)生,，增強(qiáng)了人們對(duì)社區(qū)商業(yè)的依賴感,，也拔高了社區(qū)商業(yè)價(jià)值。人們希望社區(qū)商業(yè)在滿足基礎(chǔ)生活需求之余,，能承載起家庭外的“第三客廳”功能,，營(yíng)造消費(fèi)黏性與社區(qū)歸屬感，為消費(fèi)者提供最舒適的鄰里空間,。

隨著社會(huì)進(jìn)入新常態(tài),，出行的便捷、高效率和即買即得的服務(wù),，仍舊是人們生活購(gòu)物的重點(diǎn),。2月后各地陸續(xù)復(fù)工，贏商網(wǎng)走訪,、監(jiān)測(cè)全國(guó)多家購(gòu)物中心,、商業(yè)街發(fā)現(xiàn),，適合“短暫放風(fēng)”的小體量商業(yè)率先凸顯復(fù)蘇苗頭，這些商業(yè)項(xiàng)目多是服務(wù)社區(qū)居民的,。

圖源：贏商大數(shù)據(jù)

后疫情時(shí)代的新社區(qū)商業(yè)樣本

疫情是一個(gè)分水嶺,，也是一塊試金石。風(fēng)暴中,，并非所有社區(qū)商業(yè)都能立于不敗之地,。

如何打造一座符合后疫情時(shí)代消費(fèi)心理的新社區(qū)商業(yè)？如何讓社區(qū)商業(yè)深度連接城市,、社區(qū)與居民,？這是漢江灣·萬(wàn)科生活廣場(chǎng)始終思考并為之努力的方向。

漢江灣·萬(wàn)科生活廣場(chǎng)實(shí)景圖

漢江灣·萬(wàn)科生活廣場(chǎng)雄踞琴臺(tái)大道與二環(huán)線交匯處,，立于知音橋與江漢七橋（在建）之間,，扼守由漢陽(yáng)進(jìn)入硚口區(qū)的門戶位置。項(xiàng)目地處漢陽(yáng)核心商務(wù)區(qū),，王家灣,、古田商圈環(huán)伺，又背靠規(guī)劃中的60萬(wàn)㎡漢水公園,，是交通,、商業(yè)、人氣布局的戰(zhàn)略要地,。

項(xiàng)目區(qū)位圖

項(xiàng)目坐擁通達(dá)全城的立體交通網(wǎng)絡(luò),，琴臺(tái)大道直連二環(huán)線，向南1公里直達(dá)王家灣商圈,，向北知音橋接駁硚口核心腹地,，向東驅(qū)車15分鐘抵達(dá)鐘家村商圈。從地理位置看,，項(xiàng)目趨近漢陽(yáng)王家灣商圈,，能與之共享近60萬(wàn)日均客流。

當(dāng)然成熟的公共交通設(shè)施讓這里更加快捷可達(dá),。項(xiàng)目500米范圍內(nèi)即有琴臺(tái)大道郭茨口,、龍陽(yáng)大道郭茨口兩大主要公交站點(diǎn)，連接9條主要公交線路,。項(xiàng)目1.5公里內(nèi)覆蓋地鐵3,、4號(hào)線（玉龍路站，王家灣站）,，往來盡享都市便捷生活,。

優(yōu)越的地理位置，便捷的交通出行，往往是人們選擇安居之所的先決條件,。漢江灣·萬(wàn)科生活廣場(chǎng)身處漢陽(yáng)高品質(zhì)住宅腹地,，連結(jié)萬(wàn)科自有百萬(wàn)方精品大盤——萬(wàn)科新世紀(jì)翡翠濱江。除了為上萬(wàn)名優(yōu)質(zhì)業(yè)主提供生活服務(wù),，讓他們出門即享消費(fèi)便利之外,，項(xiàng)目在1KM最佳輻射范圍內(nèi)，還匯聚著錦繡漢江,、恒富苑小區(qū),、麗江苑等40多個(gè)小區(qū)的14萬(wàn)中高端消費(fèi)客群。同時(shí),，德才小學(xué),、華師附小郭茨口小學(xué)、玫瑰園中學(xué),、二橋中學(xué)等多所知名學(xué)校環(huán)繞,，使得親子教育及娛樂需求亟待釋放。人群的聚集,、參與又構(gòu)建起商業(yè)的“社區(qū)感”,，從而形成一種“人-社區(qū)-商業(yè)的良性生態(tài)”。

于社區(qū)型商業(yè)街而言,，它并不需要龐大的體量,，卻精細(xì)化經(jīng)營(yíng)居民的能力，無(wú)論是項(xiàng)目場(chǎng)景打造,、業(yè)態(tài)品牌組合,，還是日常運(yùn)營(yíng)服務(wù),，懂得如何與居民“共處”的街區(qū),，才能真正激發(fā)社區(qū)商業(yè)潛力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)商戶盈利,。

漢江灣·萬(wàn)科生活廣場(chǎng)面積約2萬(wàn)㎡,，由地下兩層停車場(chǎng)、地面三層商業(yè)街組成,，圍繞鄰里型消費(fèi)特點(diǎn),，匯集精品超市、教育培訓(xùn),、特色餐飲,、潮流零售、生活配套等業(yè)態(tài),，滿足消費(fèi)者一站式購(gòu)物需求,，點(diǎn)亮鄰里美好生活的新方式。

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漢江灣·萬(wàn)科生活廣場(chǎng)商業(yè)規(guī)劃圖

打造屬于都市人群的精致生活街區(qū)，始終是漢江灣·萬(wàn)科生活廣場(chǎng)的初心,，將剛性消費(fèi)業(yè)態(tài)搬到家門口,，親子類、娛樂類等體驗(yàn)業(yè)態(tài),，能強(qiáng)化社區(qū)家庭關(guān)系,、提升社區(qū)服務(wù)品質(zhì)。截止目前,，項(xiàng)目招商工作全面啟動(dòng),，中百集團(tuán)旗下新零售標(biāo)桿——中百倉(cāng)儲(chǔ)綠標(biāo)店已率先入駐。

中百倉(cāng)儲(chǔ)綠標(biāo)店,，面向中高端消費(fèi)群體,，店面裝修時(shí)尚簡(jiǎn)約，店內(nèi)從現(xiàn)有商品庫(kù)中精選出優(yōu)質(zhì)商品,，大幅提升了生鮮和食品比重,，同時(shí)引入全球商品直銷中心，以優(yōu)質(zhì)商品,、專業(yè)服務(wù)點(diǎn)燃消費(fèi)熱情,。綠標(biāo)店的入駐，拉開了街區(qū)“精致生活”的序幕,。

中百倉(cāng)儲(chǔ)綠標(biāo)店

之所以說漢江灣·萬(wàn)科生活廣場(chǎng)能形成自成一派的社區(qū)商業(yè)生態(tài),，與周邊濃郁的商業(yè)氛圍密不可分?！?5分鐘生活圈”內(nèi)的漢陽(yáng)王家灣商圈,，以綜合性購(gòu)物中心、大型百貨為主,，漢江灣·萬(wàn)科生活廣場(chǎng)無(wú)論是商業(yè)建筑形態(tài),，還是業(yè)態(tài)服務(wù)功能都與之互補(bǔ)，給社區(qū)居民提供了一處差異化的選擇,。

“家門口”的都市田園街區(qū),，讓城市與自然共生

如今，差異化的選擇不再拘泥于單一的品牌,、業(yè)態(tài)上,，反而追求獨(dú)特的精神愉悅、心理滿足和視覺享受顯得更為重要,。經(jīng)歷過一場(chǎng)疫情,，人們深刻領(lǐng)悟到健康、自然與生態(tài)的價(jià)值,，希望“享受城市的繁華,，又能感受自然的謐境。享受商業(yè)的熱鬧，又能避免密閉空間人群聚集帶來的風(fēng)險(xiǎn),?！?/p>

從國(guó)內(nèi)社區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀來看，完美詮釋“城市,、自然,、開放”的社區(qū)商業(yè)并不多，而它山之石可以攻玉,，向來追求細(xì)致社區(qū)服務(wù)的鄰國(guó)日本,，給我們提供了很好的借鑒。

多摩川畔的二子玉川,，擁有享譽(yù)全球的“東京最美生活據(jù)點(diǎn)”,。從涉谷乘坐田園都市線，10分鐘就能達(dá)到這里,，享受東京都內(nèi)難得的自然田園風(fēng)光,。這里，現(xiàn)代與傳統(tǒng)和諧共生,，繁華與恬靜同在,，豐富的交通流線、優(yōu)化步行系統(tǒng)以及多重體驗(yàn)式商業(yè)等設(shè)施,，構(gòu)成了公認(rèn)的“市民最想居住的街區(qū)”,，也是漢江灣·萬(wàn)科生活廣場(chǎng)的設(shè)計(jì)靈感原型。

圖源：二子玉川RISE官方網(wǎng)站

漢江灣·萬(wàn)科生活廣場(chǎng)依漢江南岸,、毗鄰60萬(wàn)㎡漢水公園,，與二子玉川地理位置有異曲同工之妙。項(xiàng)目整體借鑒二子玉川的功能運(yùn)作模式,，與武漢當(dāng)代都市生活落地融合,，打造出一個(gè)匯聚了生態(tài)住宅、商業(yè)街區(qū),、品質(zhì)商辦,、公園等多重業(yè)態(tài)相結(jié)合的生活場(chǎng)所,，各功能間彼此獨(dú)立又相輔相成,，共同擴(kuò)大了商業(yè)聚合力。

漢江灣·萬(wàn)科生活廣場(chǎng)手繪規(guī)劃圖

作為版圖商業(yè)核心,，由武漢萬(wàn)科攜手美國(guó)RTKL建筑設(shè)計(jì)公司共同打造的商業(yè)街區(qū)——漢江灣·萬(wàn)科生活廣場(chǎng),，將都市田園生活美學(xué)情景再現(xiàn)得淋漓盡致。傳承自二子玉川的“水,、綠,、光”、“從城市到自然”設(shè)計(jì)理念，街區(qū)將水光,、綠植及自然嵌入其間,，與其他板塊連接，打通了社區(qū),、商業(yè)與自然的邊界,，營(yíng)造一種公園城市里“獨(dú)坐一園春”的生態(tài)美感。

漢江灣·萬(wàn)科生活廣場(chǎng)實(shí)景圖

若與單體建筑的Mall式對(duì)比,，街區(qū)更像城市肌理的一部分,，搭配定制專屬IP形象，讓“萌新”與街區(qū)陪伴消費(fèi)者成長(zhǎng),，很容易培養(yǎng)起消費(fèi)者對(duì)它的身份認(rèn)同感,。店鋪又都是沿街店面，二層,、三層有多部電梯連接地面,，每家店都能被看見，不會(huì)因?yàn)樗澜嵌缓雎浴?/p>

漢江灣·萬(wàn)科生活廣場(chǎng)IP效果圖

商業(yè)街內(nèi)的街道,、景觀廊橋,、露天廣場(chǎng)既是商業(yè)景觀，也是社區(qū)家庭生活外延,，消費(fèi)者平時(shí)上下班,、晚上出門散步都可能途經(jīng)這里，一來二去他們就成了商業(yè)街的“熟客”,，人與街區(qū)直接互動(dòng),，創(chuàng)造更多能量，“街區(qū)即社區(qū)”由此而來,。

實(shí)力運(yùn)營(yíng)方保駕護(hù)航,，萬(wàn)科出品為精品

從加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)演變?yōu)閺?fù)合型商業(yè)產(chǎn)品，社區(qū)商業(yè)需要規(guī)劃的專業(yè)性和業(yè)態(tài)的多元性,，小小空間的運(yùn)營(yíng)更考驗(yàn)操盤手的微創(chuàng)新,，而實(shí)力品牌總會(huì)自帶流量，其豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),，將為社區(qū)商業(yè)的成功添磚加瓦,。

漢江灣·萬(wàn)科生活廣場(chǎng)就擁有一個(gè)實(shí)力強(qiáng)悍的開發(fā)商——武漢萬(wàn)科。

2009年,，萬(wàn)科進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn),，秉為家而建的理念，始終聚焦購(gòu)物中心和社區(qū)商業(yè)開發(fā),。歷經(jīng)十一載,，萬(wàn)科商業(yè)商辦在打造場(chǎng)景化城市空間與助力城市更新的路上越走越穩(wěn),，萬(wàn)科商業(yè)軍團(tuán)一再擴(kuò)容，旗下管理商業(yè)項(xiàng)目已超過210個(gè),，總建筑面積1300萬(wàn)㎡,，足跡遍布中國(guó)大江南北，涌現(xiàn)了上海七寶萬(wàn)科廣場(chǎng),、北京住總?cè)f科廣場(chǎng),、杭州黃龍萬(wàn)科中心、西安萬(wàn)科創(chuàng)意谷等多個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目,。