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績效管理小課堂(一),讓你輕松了解績效評價,!

 摘了不看 2020-02-14

為深入貫徹《國家電網(wǎng)公司績效管理辦法》(國家電網(wǎng)人資[2017]114號),,加快落實《國家電網(wǎng)有限公司關于深入推進全員績效管理工作的通知》(國家電網(wǎng)人資[2018] 444號),國網(wǎng)安徽省電力有限公司人力資源部牽頭策劃“績效管理一分鐘”系列微課,。

通過新媒體平臺的講述,,讓國網(wǎng)安徽電力的小伙伴們對績效管理有更多的了解,從而更好地發(fā)揮績效管理激勵約束作用,,有利于扎實推進 “三項制度”改革,,加快建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

近日,,國網(wǎng)安徽電力的小李有點郁悶,,作為入職時間較早的老員工,在這個月的績效考核結果中,,竟然輸給了入職才1年,、初出茅廬的新員工小張,他得了C,,而小張得了A,,同在一間辦公室,差距咋就這……么大呢,?這讓他真是有點郁悶,,這個績效考核,到底是怎么考核的呢,?

這不,,帶著這些疑問,小李來到了人力資源部,,找到了小王,,請小王給他解釋解釋。面對這些問題,,小王將國網(wǎng)安徽電力相關績效評價,、績效管理委員會、績效管理機制和績效管理經(jīng)理人等知識對小李娓娓道來,。

本期一起了解,,績效評價的相關知識吧!

績效考核評價是績效管理的重要環(huán)節(jié),國網(wǎng)安徽電力的績效考核在不同的歷史時期,,使用過不同的考核方式,,從二十年多前的上下班簽到,到今天的全員績效管理制度,,目前正在一步步走向成熟,。

那么,國網(wǎng)安徽電力的績效管理,,又是怎么運行呢,?

作為采用目標任務制考核的小張和小李,小張不僅重點工作任務,、關鍵業(yè)績指標完成度高,、沒有減項指標,民主測評分數(shù)又挺高,,所以啊,,今年績效考核結果非常好。至于小李,,咳咳……咱還是不提了吧,。

績效評價是員工工作的一面鏡子,為員工職業(yè)發(fā)展提供有益參考,,對挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,,促進企業(yè)發(fā)展有重要的作用,。

更多詳細知識,,請戳《績效管理一分鐘(一)績效評價》!

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供稿:國網(wǎng)安徽省電力有限公司人力資源部

國網(wǎng)安徽省電力有限公司綜合服務中心 

編輯:饒冠玉  校對:張春梅

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