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UC頭條:領(lǐng)導(dǎo)安排的工作超出能力范圍, 問(wèn)“有困難嗎”聰明的人都這么回答

 回歸9480 2020-02-12

每個(gè)人的能力都是有限的,,工作能力也不例外是。在職場(chǎng)中,,類(lèi)似這樣的事情時(shí)常會(huì)發(fā)生:領(lǐng)導(dǎo)安排給你很多的工作,,已經(jīng)超出你的工作能力范圍,按照正常工作速度,,根本不能按時(shí)完成,。

遇到這樣的情況,每個(gè)人做出的反映都不同,。前段時(shí)間,,我的朋友小沈就遇到了這樣的情況。

小沈工作2年時(shí)候,,在公司里面算是工作能力出眾的,。前段時(shí)間,公司臨時(shí)接了一個(gè)新的項(xiàng)目,,公司根本沒(méi)有人接觸過(guò)這類(lèi)工作,,領(lǐng)導(dǎo)就直接安排給了小沈。

小沈接到任務(wù)后,,表現(xiàn)的很為難,,很不情愿,,領(lǐng)導(dǎo)就問(wèn)她“有困難嗎?”

小沈心直口快,,就說(shuō)比較困難,,沒(méi)有辦法按時(shí)完成,還說(shuō)了很多理由和借口,。領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)后十分不悅,,最后兩個(gè)人在辦公室內(nèi)吵了起來(lái)。最后小沈一氣之下,,直接離職了,。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的超負(fù)荷工作,每個(gè)人的表現(xiàn)都不同,,可以分成三種:

第一種:直接告訴領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)問(wèn)題,,并且會(huì)想方設(shè)法的完成領(lǐng)導(dǎo)的要求; 第二種:嘴上說(shuō)著沒(méi)有問(wèn)題,,心里卻認(rèn)為這件事情根本沒(méi)有辦法完成,,甚至還在心中吐槽領(lǐng)導(dǎo); 第三種:就像小沈一樣,,和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)各種不能完成的困難,,直接懟回去。

相比之下,,最后這種表現(xiàn)是最不理智的,,很可能惹惱領(lǐng)導(dǎo),直接被開(kāi)除,,而第一種人的表現(xiàn),,是最好的,這類(lèi)人往往也是職場(chǎng)中成功最快的人,,遇到困難,,他們會(huì)迎難而上,并想辦法解決,,這種人的逆商也是最高,。

1、通過(guò)這4個(gè)維度,,判斷你的逆商

逆商對(duì)一個(gè)人的影響并不小于情商和智商,。很多人明明情商很高,智商也不低,,但卻無(wú)法發(fā)揮著自己的潛能,,總是與成功失之交臂,就是因?yàn)樗麄兊哪嫔滩桓?,遇到困境無(wú)法克服,。

“逆商”一詞是保羅·史托茲教授提出的,,指的是人在面臨逆境的時(shí)候,做出的反映,,簡(jiǎn)單的說(shuō),,就是一個(gè)人面對(duì)挫折或者困難的時(shí)候,擺脫困難的能力,。

有些人的這種能力比較強(qiáng),,逆商比較高,而有的人逆商比較低,,會(huì)停滯不前或者是直接放棄,,那應(yīng)該如何判斷一個(gè)人的逆商高低呢?可以通過(guò)這4個(gè)維度進(jìn)行判斷,。

保羅·史托茲教授將逆商分成4個(gè)部分:分別是控制感(Control),、起因和責(zé)任歸屬(Origin & Ownership),、影響范圍(Reach),、持續(xù)時(shí)間(Endurance)。

控制感(Control)

指的就是一個(gè)人對(duì)自己的生活或者工作的困境有多少掌控感,,面對(duì)困難事情的態(tài)度如何,,是逆來(lái)順受還是能夠相信人定勝天,相信自己能夠有辦法改變環(huán)境,。

起因和責(zé)任歸屬(Origin & Ownership)

在面對(duì)困難的時(shí)候,,有些人會(huì)責(zé)怪自己,表現(xiàn)的很消極,,有些人會(huì)責(zé)怪別人,,從外界找原因,而逆商高的人,,能夠清楚的認(rèn)識(shí)到事情的起因,,更加理智,并且愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé),,想辦法解決問(wèn)題,,有效的解決問(wèn)題。

影響范圍(Reach)

逆商高的人,,在遇到的困難的時(shí)候,,能夠?qū)⑹虑榈呢?fù)面影響控制在一定的范圍內(nèi),將事情的影響力降低到最小,。比如,,是工作中的困難,不會(huì)帶到自己的生活中,,影響到自己的生活,,生活中遇到的困難,,也不會(huì)影響到自己的工作。而逆商低的人,,會(huì)影響生活的方方面面,。

持續(xù)時(shí)間(Endurance)

這指的是困難對(duì)一個(gè)人的影響時(shí)間,對(duì)逆商低的人來(lái)說(shuō),,持續(xù)影響的時(shí)間會(huì)比較長(zhǎng),。比如:早上上班遲到,被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了,,就會(huì)一整天情緒低落,,態(tài)度消極。而逆商高的人,,只會(huì)一時(shí)受到影響,,并不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。

這4個(gè)維度是判斷一個(gè)人逆商高低的關(guān)鍵,,如果一個(gè)人的逆商比較低,,那應(yīng)該怎么提高他的逆商呢?

2,、利用LEAD工具,,提高你的逆商

逆商并不是先天就有的,是受后天環(huán)境影響的,,因此,,逆商是可以通過(guò)后天的練習(xí)被提高的??梢岳眠@2個(gè)方法,,幫助提高逆商。運(yùn)用這兩種方法,,不僅能夠提高逆商,,還能提升你的精力、動(dòng)力,,甚至還能提高你的工作水平和業(yè)績(jī),。

不管是工作還是生活中,人們都會(huì)有很多消極的想法,,LEAD工具,,能夠有效的幫助我們擺脫消極的想法。

首先是傾聽(tīng),,了解自己面對(duì)逆境時(shí)候的反應(yīng),。每天都會(huì)發(fā)生很多的事情,要可以的去培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)什么事情是逆境或者是潛在的困難,。一旦發(fā)現(xiàn)了逆境,,就發(fā)生的喊出來(lái),,這樣會(huì)加深你的印象。

經(jīng)過(guò)多次鍛煉之后,,就會(huì)形成一個(gè)自動(dòng)模式,,遇到事情就會(huì)進(jìn)行一個(gè)的判斷,然后你在判斷自己的反映如何,,是否是高逆商的表現(xiàn),,如果是高逆商的表現(xiàn),可以分析自己表現(xiàn)好的地方,,這有助于你進(jìn)步和提升,。

接著是探究自己,看自己對(duì)結(jié)果是否有擔(dān)當(dāng),。擔(dān)當(dāng)并不是說(shuō)過(guò)分的自責(zé),,而是說(shuō)即使不是你的責(zé)任,你是否會(huì)主動(dòng)做點(diǎn)什么,。主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任能夠讓你吸取經(jīng)驗(yàn),,在你遇到困境的時(shí)候,可以快速的從逆境中恢復(fù)過(guò)來(lái),。

其次,,分析證明,。這是一個(gè)簡(jiǎn)單的自我質(zhì)疑的過(guò)程,,通過(guò)這種方式能夠幫助你擺脫逆境反應(yīng)中的消極。你可以通過(guò)對(duì)自己提問(wèn)的方式分析自己,,證明自己,。可以問(wèn)自己這樣的問(wèn)題:

怎么證明自己無(wú)法掌握逆境,?有什么能夠表明逆境影響到了很多方面,?怎么才能說(shuō)明逆境的影響時(shí)間長(zhǎng)?通過(guò)這樣的提問(wèn)回答,,就可以證明逆境對(duì)你的影響,。

最后,主動(dòng)做些什么,。這是提高逆商的關(guān)鍵,,但是不要貿(mào)然行動(dòng),需要先了解情況,,然后有針對(duì)性的采取行動(dòng),。可以針對(duì)逆商的4個(gè)維度采取行動(dòng),,確保行動(dòng)涉及到每個(gè)維度,,徹底消除消極逆境反映的影響,。

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