萬事萬物其實都有著自己內(nèi)在的底層邏輯,，抓住了本質(zhì)就好比是抓住了事物的要害。
抓住關(guān)鍵,，就能達到事半功倍的效果,。接下來跟大家分享3條讓我豁然開朗的底層邏輯，希望能對大家有所啟發(fā)。就連圣賢孔子在年老的時候還在改錯，更別說是作為普通人的我們了,。韓愈在《師說》中寫道：“師者,，所以傳道授業(yè)解惑也”。人不是生下來就懂得知識和道理的,，需要跟隨教師學(xué)習(xí),。所以每一個人在做一些從來都沒有做過的事時，都難免會犯錯,。犯錯后一般都會被長輩批評,，但“每一個人都喜歡聽夸獎的話，不喜歡聽批評的話”這是人性,。但我們應(yīng)該知道,，批評的本質(zhì)并不是想把對方壓垮，更不是為了整人,，而是幫助對方成長,。【“良藥苦于口,，忠言逆于耳”,、“口蜜腹劍非君子，防他背后暗傷人”,?！?/span>批評往往能夠起到“壓驕傲氣焰”的效果,，讓人反思自我，從而為以后的學(xué)習(xí)和生活做準備,。我們也應(yīng)該懷有感恩之心,，感恩愿意給予我們批評的人。正是他們指出了我們身上存在的不足,，讓我們能夠更加清楚,、全面地認識自己。《底層邏輯》指出溝通的目的無非三種,，一是解決問題,，二是達成共識，三是促進關(guān)系,。其實,，我們可以發(fā)現(xiàn)，無論是哪一個目的，都有一個底層指導(dǎo)思想就是“避免陷入爭執(zhí)”,。但在實際生活中,，往往難以接受別人的否定，常?！皼]理也要辯三分”,。殊不知，不經(jīng)意間就陷入了無意義的爭執(zhí),，彼此之間的不滿情緒也隨之滋生蔓延,。富蘭克林曾說了這樣一句話：“如果你辯論、爭搶,、反駁,，或許你會獲得勝利。不過,，這種勝利是十分空洞的,，因為你永遠得不到對方的好感?！?/span>而且,，往往很多時候，越是親近的人,，就越容易發(fā)生爭執(zhí),。在爭執(zhí)的過程中，彼此的關(guān)系也會受到一定的影響,，但其實這是沒有必要的損失,。避免爭執(zhí)的最好方法就是：不要正面反對他人的意見。即使自己無法接受他人的意見,，但我們可以表示會考慮,，避免正面的沖突。《納瓦爾寶典》中有這樣一句話：“你可以深入思考他的觀點,，但你一定要有自己的思考”,。每個人的思考都會具有局限性，也沒有“放之四海而皆準的法則”,。所以,，只有多角度看待問題，深入思考,，不斷用實踐去檢驗才能得到真理,。就如這兩句詩表達的那樣：問渠那得清如許？為有源頭活水來,。你在生活中有沒有看見過這樣一群人,？他們似乎看起來很受歡迎,，但當(dāng)他們需要幫助的時候，卻常常得不到幫助,。看起來似乎有點諷刺,，體現(xiàn)出來的人際關(guān)系的復(fù)雜程度也讓人退而卻步。其實,，之所以會出現(xiàn)這樣的情況是因為我們對人際關(guān)系的本質(zhì)把握不到位,。人與人之所以會產(chǎn)生交流，之所以會有合作,，其底層邏輯都是“價值交換”,，都是各取所需，互利共贏,。有一個剛畢業(yè)的大學(xué)生,，經(jīng)過層層選拔，終于來到夢寐以求的公司,。為了跟公司的同事搞好關(guān)系,，她每天都早早來到公司，幫同事擦桌子,、倒好茶,、整理文件、打印資料,。對同事的要求有求必應(yīng),，只要同事開口，她寧可把自己最緊急的事推后,，也會把同事先解決好事情,。為此，她感到很開心,，因為她覺得同事們越來越離不開她了，她也越來越重要了,。但是后來發(fā)生的一件事卻讓她對自己的付出感到深深的懷疑,。有一次，她生病沒法去上班,，讓同事幫忙把資料發(fā)給領(lǐng)導(dǎo),，同事很爽快地答應(yīng)了。第二天,，當(dāng)她來到公司的時候,，卻被領(lǐng)導(dǎo)叫去辦公室狠狠批評了，因為她沒有及時提交材料,，拖慢了整個項目的進度,。后來,，她找到那個同事，同事說自己忙著做自己的工作,，不小心忘記了,。為什么我把他們的事看得比自己的事都重要,，可是他們卻根本不在意自己的事。更讓她感到心寒的是,，同事并沒有詢問她的病情,，而是埋怨她昨天沒來公司幫他們買飯。這其實就是老好人的悲哀,，“真心換真心”也成了最大的謊言,。只有“價值交換”才是永恒的主題，如果你對別人沒有價值,，那你再掏心掏肺,，多半也沒有意義。以上就是穆穆今天的分享啦,，對讀書感興趣的寶寶們可以關(guān)注我~我會繼續(xù)跟大家分享自己的讀書感悟和生活思考,，幫助大家解決更多的難題。如果你想和我交個朋友或者想圍觀穆穆的朋友圈,，歡迎添加以下的聯(lián)系方式哦~努力賺錢，立志通過讀書實現(xiàn)經(jīng)濟獨立你的每次在看和分享,，我都會認真當(dāng)成喜歡！
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