第三章：薪酬管理指導(dǎo)

1、目的：規(guī)范公司薪酬核算管理,，使公司的薪酬管理更具科學(xué)性和競爭力,，吸引并激勵優(yōu)秀人才參與公司的發(fā)展。

2,、范圍：適用于公司管理人員,、行政人員、后勤人員,、業(yè)務(wù)人員,、工作人員等等。

3,、原則：

3.1根據(jù)本地區(qū)勞動力市場價位,，以及相關(guān)行業(yè)的工資水平和本公司的經(jīng)營效益確定公司人員薪酬水平。

3.2薪酬分配體現(xiàn)價值導(dǎo)向,，效益優(yōu)先的原則,，反映出公司崗位價值的高低，同時兼顧公司效益和員工個人績效,。

3.3公司實行薪酬分配保密制度,，所有員工對薪酬有保密義務(wù)，不得隨意泄露自己或他人的薪酬信息,。

4,、職責(zé)：

4.1公司總經(jīng)理室

4.1.1負(fù)責(zé)審批年度薪酬預(yù)算和預(yù)算外薪酬

4.1.2負(fù)責(zé)對部門經(jīng)理績效考核和薪酬確認(rèn)

4.1.3負(fù)責(zé)對薪酬方案的審批和薪酬發(fā)放的監(jiān)督

4.1.4負(fù)責(zé)對特聘工作人員資格和薪酬確認(rèn)

4.2人力資源部

 4.2.1負(fù)責(zé)薪酬方案的草擬、實施和修訂

4.2.2負(fù)責(zé)審批各部門員工工資的結(jié)構(gòu)性

4.2.3負(fù)責(zé)有關(guān)工資政策的宣講和咨詢工作

4.3各部門負(fù)責(zé)人

 4.3.1負(fù)責(zé)本部門員工崗位工資的提議并報人力資源部審批

 4.3.2負(fù)責(zé)對本部門員工績效進(jìn)行考核并負(fù)責(zé)對下屬員工進(jìn)行薪酬政策宣傳貫徹和相關(guān)問題進(jìn)行解答,。

5,、程序

5.1薪酬構(gòu)成：員工薪酬是由基本工資+崗位津貼+職稱津貼+績效獎金+全勤獎金+特殊津貼+業(yè)務(wù)提成及其它補貼構(gòu)成。

 5.1.1基本工資：

A）各部門負(fù)責(zé)人核對本部門崗位基本工資預(yù)算,，確定各崗位員工基本工資后,，經(jīng)報人力資源部審核，然后報總經(jīng)理審批,。

B）每個崗位設(shè)置的相應(yīng)薪酬區(qū)域,，員工的基本工資在對應(yīng)等級的薪酬區(qū)域內(nèi)確定，不得跨級定薪,。

C）員工基本工資是根據(jù)崗位級別并綜合考慮員工的工作能力,、工作資歷（包含工作經(jīng)驗、教育背景,、工作技能,、績效考核等）確定。

D）正常情況下（不含崗位變動）,，在工資指標(biāo)范圍內(nèi),，公司允許部門每年根據(jù)員工的績效情況適當(dāng)調(diào)整其崗位工資,。

5.1.2崗位津貼

崗位津貼是根據(jù)管理層次、專業(yè)技術(shù)程度,、個人勞動強度,、個人工作責(zé)任、地區(qū)薪酬水平等綜合因素,，針對不同的崗位確定的相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn),。崗位津貼是員工薪酬體系的基本固定部分，公司根據(jù)各個相應(yīng)的崗位設(shè)置九類崗位津貼標(biāo)準(zhǔn),。

5.1.3職稱津貼

員工的職稱工資主要依據(jù)員工的學(xué)歷,、工齡、職務(wù),、項目來確定,，具體標(biāo)準(zhǔn)請參照后期的《職稱評審方案》介紹。

5.1.4績效獎金

績效考核方式參照工資的“績效考核管理規(guī)定”執(zhí)行,，績效獎金占工資總額的20%為準(zhǔn),。對于遵守公司考勤制度的，月內(nèi)無遲到,、早退,、礦工、請假等,，一次性獎勵50元~100元不等。

5.1.5特殊津貼

具有特殊才能,，對企業(yè)有特殊貢獻(xiàn)及企業(yè)有特殊需求的人員,，才能享有特殊津貼。

5.1.6其它補貼

A）住房補貼：對于外宿的正式員工,，每月可享受公司住房補貼,，具體補貼金額參照公司各自效益標(biāo)準(zhǔn)核算。

B）工齡補貼：工齡補貼按50元/年計算,，當(dāng)年即作一年并逐年累加,，每年一月份由人力資源部調(diào)整，一般累計到500元為上限,。（工齡計算是按員工工作年限計算,，非本企業(yè)合同工工齡不計發(fā)補貼）

C）電話補貼：根據(jù)級別不同而設(shè)置的不同補貼標(biāo)準(zhǔn)。

D）交通補貼：根據(jù)級別的不同而設(shè)置不同的補貼標(biāo)準(zhǔn),。

E）特殊工種補貼：對從事一些特殊崗位（有毒/有害/高溫等）的員工進(jìn)行補貼,。

F）加班補貼：加班補貼以員工的基本工資為核算依據(jù)，具體加班補貼比例參照公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

   5.2薪酬調(diào)整

5.2.1人力資源部每年1月份應(yīng)根據(jù)公司當(dāng)年薪酬預(yù)算總額及外部市場價格因素,，針對各崗位工資進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整并視情況分析是否實施新方案,，每年臨時員工的薪資上調(diào)次數(shù)原則上為一次（包括升級調(diào)薪、職稱調(diào)薪,、崗位變動調(diào)薪等）,，特殊情況需要總經(jīng)理特批方可。

5.2.2用人部門根據(jù)工作需要,，經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)方可調(diào)整員工崗位,，人力資源部根據(jù)員工的崗位變化進(jìn)行薪酬調(diào)整。

5.2.3員工崗位調(diào)整,，以人力資源部員工《工資變更表》確定發(fā)薪和變薪日,。

5.2.4員工的職稱出現(xiàn)變動，以《職稱評審表》確定發(fā)薪標(biāo)準(zhǔn),。

5.3薪酬計算

 5.3.1人力資源部每月按照規(guī)定將公司每位員工的工資核算信息匯總到財務(wù)部門,。

 5.3.2人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)計、核算,、審批各類工資相關(guān)事宜,。

 5.3.3員工離職從解除或終止勞動關(guān)系之日起停發(fā)薪酬，員工因退休,、死亡自然終止勞動關(guān)系的,，離職當(dāng)月薪酬按日計發(fā)，從離職次月起停發(fā)薪酬,。

5.4薪酬發(fā)放

 5.4.1員工每月薪酬在15~16日以銀行轉(zhuǎn)賬形式發(fā)放上月工資,，例如15或16日為公休日則順延發(fā)放。

 5.4.2年度獎金發(fā)放一般將在次年1月份或者2月份發(fā)放,。

5.4.3缺勤,、違規(guī)等應(yīng)扣款，應(yīng)該在當(dāng)月發(fā)薪時扣除,。以下的項目由公司在發(fā)放薪酬時進(jìn)行代扣代繳：

  A）員工個人收入所得稅

B）員工個人繳納的社會保險費

      C）法律,、法規(guī)規(guī)定的繳納費用

      D）遲到、缺勤,、請假等考勤統(tǒng)計

   5.4.4薪酬發(fā)放時,，各項金額采取四舍五入的計算模式進(jìn)行發(fā)放。

   5.4.5員工如果對本人的薪酬存在異議,，可在薪酬發(fā)放后三天內(nèi)向本部門負(fù)責(zé)人咨詢,，部門負(fù)責(zé)人匯總相關(guān)信息后到財務(wù)部查詢。

   5.4.6因計算或失誤造成工資缺額或超額時,，財務(wù)部經(jīng)過核實后在下月應(yīng)扣發(fā)或補發(fā)工資,。

   5.4.7財務(wù)部對薪酬發(fā)放憑證、原始記錄等相關(guān)資料必須整理后存檔保留,。