市場洞察（MI）

市場洞察是戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營計劃的基礎(chǔ)，漢捷指導(dǎo)企業(yè)通過“五看”——看行業(yè)/趨勢,、看市場/客戶,、看競爭、看自己,、看機會,，識別戰(zhàn)略機會點，并初步明確業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方向,。

MM（市場管理）——向市場的戰(zhàn)略管理方法論

市場管理（MM,，Market Management）是一套面向市場的戰(zhàn)略管理及產(chǎn)品規(guī)劃方法論。企業(yè)可以參照MM流程的六個邏輯步驟,，制定公司級戰(zhàn)略規(guī)劃（C-SP）,、產(chǎn)品線/事業(yè)部級戰(zhàn)略規(guī)劃(BU/PL-SP)及產(chǎn)品規(guī)劃：

BLM （業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型） ——面向領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略管理模型

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型（BLM, Business Leadership Model）是一個中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行聯(lián)接的方法與平臺。它以領(lǐng)導(dǎo)力和價值觀為基礎(chǔ),，從市場洞察,、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點,、業(yè)務(wù)設(shè)計、關(guān)鍵任務(wù),、正式組織,、人才、氛圍與文化8個方面幫助管理層在企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的過程中進(jìn)行系統(tǒng)的思考,、務(wù)實的分析,、有效的資源調(diào)配及執(zhí)行跟蹤。

基于MM&BLM 的SP/BP（戰(zhàn)略規(guī)劃/年度經(jīng)營計劃）

漢捷通過MM方法論,，結(jié)合BLM（Business Leadership Model,，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型），融合公司層面,、業(yè)務(wù)層面戰(zhàn)略規(guī)劃（SP）,，滾動制定年度經(jīng)營計劃（BP）并落地執(zhí)行,，從而幫助企業(yè)構(gòu)建系統(tǒng)化、落地式的戰(zhàn)略管理體系,，提升企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃力,、戰(zhàn)略執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略效果,、經(jīng)營效率的突出提升,！