這幾天的朋友圈，除了關(guān)心疫情,，就是關(guān)注復(fù)工,。
左手一個(gè)熱搜說(shuō)2億人在家辦公，右手一個(gè)新聞爆提前3天復(fù)工,，老板被刑拘,。
一部分上班族擔(dān)驚受怕地離開(kāi)家鄉(xiāng),，回到了自己打拼的城市，開(kāi)始新一年的努力,；一部分不得不開(kāi)啟了“遠(yuǎn)程辦公”模式,，把家里變成了第二個(gè)辦公室。
一夜之間,，數(shù)不清的“一星好評(píng)”,，把釘釘?shù)脑u(píng)分從8+拉低到了2.3。
人間最高境界的快樂(lè)不是上班,，也不是休息,。
而是在需要上班的時(shí)候，光明正大的渾水摸魚(yú),。
更有甚者,，直接拉群，總結(jié)了100種糊弄老板的方法：
比如,，一邊電腦遠(yuǎn)程開(kāi)會(huì),，一邊IPAD電視劇看的飛起。
一邊回復(fù)老板“馬上弄好”,，一邊又拿出一包零食：還是這個(gè)好吃,。
躲不過(guò)的開(kāi)會(huì)培訓(xùn)，遠(yuǎn)程辦公之后,，一張照片擺在屏幕前,，直接搞定：
躺在床上，一本正經(jīng)地告訴電話那頭的老板：
是的,，我在努力工作,。
假裝隨時(shí)在線，其實(shí)一直在網(wǎng)上沖浪,。
總而言之,，一句話：“全天在線，隨時(shí)回復(fù),，假裝很忙,。”
什么遠(yuǎn)程“辦公”不存在的，只有遠(yuǎn)程“坐月子”,。
或許是太過(guò)了解自己的員工,，遠(yuǎn)程辦公考驗(yàn)的不僅是員工，更多是在折磨著老板,。
以前到了公司,，員工的情況盡收眼底，有事喊一嗓子,，能迅速把人集合到會(huì)議室,。
習(xí)慣了傳統(tǒng)辦公,，突然轉(zhuǎn)換成看不見(jiàn)摸不著的云辦公，老板最怕的就是員工偷懶,。于是想了一系列硬核管理措施：
比如,，最常見(jiàn)的硬性要求：每天早起打卡。但云打卡太沒(méi)約束力,，定個(gè)鬧鐘,，打卡結(jié)束后手機(jī)一扔，該玩玩,，該睡睡,。
監(jiān)督手段還得升級(jí)。
結(jié)果為導(dǎo)向,，來(lái)過(guò)不行,，得看工作了一天，都做了什么,，于是晚上的總應(yīng)運(yùn)而生：
開(kāi)頭,、結(jié)尾把控好以后，過(guò)程監(jiān)控就成了重點(diǎn),，有的公司要求員工每天早晚兩次視頻開(kāi)會(huì),，眼見(jiàn)為實(shí)，同步最新的情況和工作信息,。
為了幫助大家自律,，不允許穿睡衣，用儀式感給你做心理暗示,，休息和工作涇渭分明：
這樣一來(lái),，員工們不僅要早起，還要像上班一樣,，把自己收拾得干干凈凈。
可有的老板還關(guān)心開(kāi)會(huì)以外的時(shí)間會(huì)找不到人,，畢竟一張照片貼鏡頭旁邊就可能瞞天過(guò)海,。于是，監(jiān)工終極方案出爐：
所有人必須在家辦公,，辦公場(chǎng)地要是獨(dú)立的房間,，并且，要24小時(shí)開(kāi)攝像頭,。
也難怪有的網(wǎng)友吐槽：這是要逼自己買(mǎi)房的節(jié)奏,。
說(shuō)到底，老板的種種“變態(tài)行徑”背后就體現(xiàn)了三個(gè)字：不放心,。
疫情一來(lái),，一個(gè)遠(yuǎn)程協(xié)作,，讓自己團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力現(xiàn)了原型。潮水褪去,，就能看出哪些員工是真的不靠譜,。
總有些人閑了再多天也不明白，不是工作需要你,，而是你真的需要一份工作,。
不管在哪都認(rèn)真對(duì)待工作的人，理解不了那些“墳頭燒報(bào)紙”去糊弄鬼的騷操作到底能自己帶來(lái)什么好處,；
樂(lè)于摸魚(yú)的人,，也理解不了勤懇工作的人，有懶不偷是不是傻子,，“你付出再多,，公司又不給你多加錢(qián)”。
誰(shuí)都說(shuō)服不了誰(shuí),。
最后難題就留給了老板：這兩種節(jié)奏的員工,，怎么協(xié)同？
其實(shí),，遠(yuǎn)程辦公這件事,，在國(guó)外流傳已久，很多人羨慕,，但也不是誰(shuí)都能hold住,。
上世紀(jì)80年代，IBM的員工們就可以選擇在家辦公,，通過(guò)電話視頻會(huì)議和同事交流,。2017年的數(shù)據(jù)顯示，IBM有將近40%的雇員都是SOHO一族,。
此后,，google、facebook,、yahoo等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,，也紛紛加入SOHO辦公的陣營(yíng)。
企業(yè)節(jié)省開(kāi)支,，員工得到自由,，看起來(lái)是個(gè)雙贏的結(jié)局。
然而最近幾年,，SOHO辦公被各大互聯(lián)網(wǎng)公司叫停,。
2013年，Yahoo宣布取消SOHO辦公政策,；Google公開(kāi)表示希望減少SOHO辦公的人數(shù),；IBM也在逐步召回自己的SOHO員工,。
究其原因，遠(yuǎn)程辦公所提供的寬松環(huán)境,，也提高員工的積極性和創(chuàng)造性,，弊端卻也暴露了不少。
一方面,，是團(tuán)隊(duì)溝通不便,，容易產(chǎn)生誤解和分歧，造成溝通成本高和工作效率低,，甚至導(dǎo)致方向性的錯(cuò)誤,；
另一方面，是不利于管理,，員工像分散在世界的獨(dú)立個(gè)體,，而不是一個(gè)配合緊密的團(tuán)隊(duì)，難以形成強(qiáng)大的凝聚力,。
此外,，在家辦公工作和生活很難分開(kāi)，會(huì)不斷被外界干擾,，需要強(qiáng)大的自律,，才能高效完成工作。
對(duì)于很多公司及員工來(lái)說(shuō),，遠(yuǎn)程辦公都是對(duì)制度和人性的考驗(yàn),。
這一次，因?yàn)榉窝滓咔榈年P(guān)系,，國(guó)內(nèi)首次開(kāi)始大范圍嘗試遠(yuǎn)程辦公,，老板們苦不堪言。
按照他們的話說(shuō),，及時(shí)回復(fù),，按時(shí)交差，都成了可望不可求的新年愿望,。誰(shuí)要是發(fā)現(xiàn)依然能打的員工,，簡(jiǎn)直就像撿到寶。
都想在家工作,，自由自在,，可自律兩個(gè)字,，沒(méi)幾個(gè)人配得上,。
昨天看微博上有白領(lǐng)感慨，這種時(shí)候,，能在家工作,，突然覺(jué)得滿滿都是安全感,。
起碼自己還有份工作，而不是一個(gè)焦慮的“蹲族”,，自己還能保持狀態(tài),，而不是等到復(fù)工的時(shí)候，已經(jīng)“武功盡廢”閑成了一個(gè)傻子,。
所以說(shuō),，靠譜的人在哪兒都靠譜，偷懶的人在哪兒都偷懶,。
但是,，別忘了，你欠下的每分債,，未來(lái)都得自己還,。
這幾天，和身邊幾個(gè)老板聊起在家辦公的員工,，大家都在感嘆,，現(xiàn)在的年輕人普遍懶散。
以前,，大家要付出幾倍的努力,，才能比別人好。
現(xiàn)在,，只要本本分分地完成工作,，沒(méi)準(zhǔn)就能碾壓不少人。
標(biāo)準(zhǔn)的降低雖然扎心,，但對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō),，其實(shí)都是機(jī)會(huì)。
只不過(guò)這樣的機(jī)會(huì)未必人人都能抓住,，畢竟躺在床上,，夢(mèng)見(jiàn)年薪百萬(wàn)，比吭哧吭哧,，加班加點(diǎn),，容易太多了。
有人反駁,，看看現(xiàn)在的社交媒體,，還不都是無(wú)所事事，對(duì)著窗戶和鄰居尬舞的無(wú)聊人士,。
想想這些人,，真覺(jué)得挺傻的。
人家不是無(wú)聊，而是工作,。
用你的時(shí)間,，換兜里的鈔票。
娛樂(lè)的時(shí)候可以看看調(diào)劑心情,，但要真的蠢到以為數(shù)數(shù)樹(shù)葉子就能脫穎而出,，我只能送你三個(gè)字：想多了。
所以別再問(wèn),，人與人之間的差距是如何拉開(kāi)的,。
看看你的每一天，答案顯而易見(jiàn),。
讀書(shū)的時(shí)候,，你想方設(shè)法騙老師，老師管不了你,，但成績(jī)會(huì)教育你,。
上班以后，你摸魚(yú)偷懶,，糊弄老板,，但工資不會(huì)陪你演戲。信用卡還不上的時(shí)候,，別怪自己花錢(qián)猛,，該怪掙錢(qián)少。
我經(jīng)常跟朋友感嘆,，被人監(jiān)督的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,。
科技越來(lái)越發(fā)達(dá)的今天，B站可以學(xué)習(xí),，在家可以工作,。
這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最難的時(shí)代,。
習(xí)慣了被人鞭策,，一旦沒(méi)人管，99%的人都會(huì)垮,。
可出來(lái)混,，遲早都得還，時(shí)間可以證明一切,，你到底在為誰(shuí)努力,，時(shí)間也會(huì)給你答案。
