來源:木爺說 無論是就業(yè)選擇還是銀行股票投資,, 很多朋友都想知道如何判斷一家銀行實(shí)力怎樣,,是否具備發(fā)展?jié)摿Γ欠裰档眉尤牖蛘咄顿Y,。關(guān)于評(píng)判銀行經(jīng)營績效的專業(yè)指標(biāo)可謂體系龐雜,、數(shù)量眾多,普通人一時(shí)很難完全搞明白,。木爺在看銀行的時(shí)候,,會(huì)重點(diǎn)關(guān)注的幾項(xiàng)指標(biāo)或維度,不一定全面,,但可以比較迅速地判斷銀行的當(dāng)前實(shí)力和未來潛力,。木爺找了目前市場(chǎng)活躍度和關(guān)注度較高的四家銀行(招商、浦發(fā),、興業(yè)、平安)作為樣本,,做一簡(jiǎn)要的分析,。 這是木爺最為看重的一個(gè)指標(biāo),,基本可以反映一家銀行的綜合實(shí)力,。大家知道,銀行的利潤主要來自于生息資產(chǎn)產(chǎn)生的收益與計(jì)息負(fù)債付出的成本之間的差額,。銀行在負(fù)債端的成本越低,,在資產(chǎn)端的布局將更為游刃有余。如果負(fù)債端的成本過高,,該銀行將不得不通過布局高收益的資產(chǎn)來維持利潤率,,為未來的資產(chǎn)質(zhì)量埋下隱患。以四家股份制銀行為例,,2018年招行與興業(yè),、平安,、浦發(fā)的計(jì)息負(fù)債成本率差距在1個(gè)百分點(diǎn)左右。不要小看這1個(gè)百分點(diǎn),,它完全可讓招行在資產(chǎn)端的配置上更具靈活及穩(wěn)健性,。從另一角度來講,對(duì)于擁有5.82萬億計(jì)息負(fù)債規(guī)模的招行而言,,這1個(gè)百分點(diǎn)的差異可以節(jié)省582億的成本,。(數(shù)據(jù)來源:公司年報(bào)/半年報(bào)) 招行之所以在負(fù)債成本上有如此大的優(yōu)勢(shì),與其存款,、尤其是活期存款在負(fù)債中的比例較高有很大關(guān)系,。這些數(shù)據(jù)也反映了其優(yōu)質(zhì)的客戶結(jié)構(gòu)。在銀行所有的負(fù)債中,,活期存款是資金成本最為低廉的負(fù)債,。(數(shù)據(jù)來源:公司年報(bào)/季報(bào))招行的活期存款占計(jì)息負(fù)債的比重高達(dá)42.5%,這一指標(biāo)將所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了后面,,這也是它負(fù)債成本擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的核心原因,。活期存款來自公司業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)兩個(gè)渠道。公司活期存款主要來自對(duì)公業(yè)務(wù)支付結(jié)算,、賬戶托管,、貸款保證金等產(chǎn)生的資金沉淀。該類活期存款越多,,說明銀行的交易系統(tǒng)便捷性,、對(duì)公客戶關(guān)系管理能力更強(qiáng);個(gè)人活期存款主要來自零售業(yè)務(wù)的代發(fā)工資,、個(gè)人理財(cái)?shù)犬a(chǎn)生的資金沉淀,,該類活期存款越多,說明銀行的零售客戶服務(wù)能力及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng),。另外值得一提的是同業(yè)存款占比,。這項(xiàng)指標(biāo)招行最低,興業(yè)最高,。眾所周知,,同業(yè)存款波動(dòng)性較大,而且成本較高,,過于依賴同業(yè)存款肯定不是一個(gè)好的負(fù)債結(jié)構(gòu),。(數(shù)據(jù)來源:公司年報(bào)/半年報(bào))將同以零售業(yè)務(wù)見長的平安與招行對(duì)比來看,在個(gè)人存款及個(gè)人活期存款貢獻(xiàn)方面,,作為零售新秀的平安與零售之王的招行仍有一定差距,。進(jìn)一步分析,平安銀行的個(gè)人存款貢獻(xiàn)遠(yuǎn)低于公司存款。截至2019年6月末公司存款余額15889億,,個(gè)人存款5155億,。而當(dāng)期公司貸款余額8569億,個(gè)人貸款余額12249億,??梢娫撔性诹闶蹣I(yè)務(wù)的發(fā)力點(diǎn)主要在資產(chǎn)端,負(fù)債端仍然需要對(duì)公存款反哺,。 中間業(yè)務(wù)具有監(jiān)管制約少、資本占用低,、風(fēng)險(xiǎn)小,、弱周期等特點(diǎn),是商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要表現(xiàn),,主要包括銀行卡,、結(jié)算、清算及現(xiàn)金管理,、投資銀行,、代理收付及委托、托管業(yè)務(wù)等,。中間業(yè)務(wù)收入在銀行資產(chǎn)負(fù)債表上主要體現(xiàn)在“手續(xù)費(fèi)及傭金收入”科目,。中間收入在很大程度上與銀行的綜合經(jīng)營水平呈現(xiàn)正相關(guān)。中間收入占比越高,,銀行發(fā)展越不用依賴資產(chǎn)擴(kuò)張來驅(qū)動(dòng)營收增長,,就越不易受到經(jīng)濟(jì)周期的影響及資本充足率的制約,更有發(fā)展?jié)摿Α?/section>尤其是在投資銀行,、資產(chǎn)管理等高附加值中間業(yè)務(wù)有所建樹的銀行,,還會(huì)實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)對(duì)公、零售業(yè)務(wù)的反哺,,實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)效應(yīng),,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/section>(數(shù)據(jù)來源:公司年報(bào)/季報(bào))從上表可見,招行19年前3季手續(xù)費(fèi)及傭金收入高達(dá)571億,,分別是興業(yè),、浦發(fā),、平安的1.58倍,,1.83倍及2.05倍。若想進(jìn)一步查看手續(xù)費(fèi)及傭金收入的組成,,可在每家銀行的年報(bào)及半年報(bào)附注中找到相關(guān)數(shù)據(jù),。通過組成可大致看出一家銀行中間業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。以招行為例,財(cái)報(bào)附注披露,,該行19年前三季在財(cái)富管理領(lǐng)域手續(xù)費(fèi)及傭金收入達(dá)188.02億元,,占比手續(xù)費(fèi)及傭金收入33%。說明該行經(jīng)過在零售業(yè)務(wù)領(lǐng)域多年的深耕,,私行及高凈值客戶已成為該行獲利的一大引擎,。 商業(yè)銀行是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)構(gòu),,風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行業(yè)務(wù)的核心,。不良貸款率直接反映了銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理水平,也是衡量銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)之一,。名義不良貸款率(不良貸款余額/貸款余額)是一個(gè)存量指標(biāo),,反映銀行歷史風(fēng)險(xiǎn)控制情況。相對(duì)名義不良率,,不良凈生成率(當(dāng)期新增不良貸款 當(dāng)期核銷不良貸款)/上一期貸款余額)更能反映銀行的貸款質(zhì)量,。作為一個(gè)流量指標(biāo),相對(duì)名義不良率更具前瞻性,,同時(shí)加回核銷后也一定程度上減輕了銀行對(duì)不良的“粉飾”,。不良凈生成速度放慢是銀行賬面不良改善先行指標(biāo)。一方面不良凈生成直接影響不良貸款余額與名義不良率,;另一方面一旦不良凈生成升高,,銀行要控制賬面不良就需要加大核銷處置,而核銷處置會(huì)消耗撥備,,加大撥備計(jì)提力度則會(huì)影響利潤,。(數(shù)據(jù)來源:公司年報(bào)/半年報(bào))(數(shù)據(jù)來源:興業(yè)證券)浦發(fā)銀行受到成都分行事件的影響,自2017年起名義不良率及不良貸款凈生成率均處高位,。但隨著存量包袱逐漸出清,,資產(chǎn)質(zhì)量呈現(xiàn)改善趨勢(shì)。興業(yè)銀行在經(jīng)歷2015-2016大力核銷不良貸款后,,近期不良凈生成率呈上升趨勢(shì),,可能與其近年來大力拓展對(duì)公業(yè)務(wù)市場(chǎng)有關(guān),后續(xù)資產(chǎn)質(zhì)量值得進(jìn)一步關(guān)注,。平安銀行名義不良率雖較為平穩(wěn),,但考慮核銷貸款因素后,自2015年以來的不良貸款凈生成率居高不下,??梢娫撔袨榱丝刂屏嗣x不良率的大幅攀升,近年來在不良貸款核銷方面不遺余力,,盈利表現(xiàn)會(huì)受影響,。招行在2015-2016主動(dòng)暴露不良后,,自2017年起不良凈生成率均控制在0.6%以內(nèi),保持了較好的資產(chǎn)質(zhì)量和風(fēng)控能力,。 撥備覆蓋率是衡量商業(yè)銀行貸款損失準(zhǔn)備金計(jì)提是否充足的一個(gè)重要指標(biāo),等于貸款準(zhǔn)備金/不良貸款余額,。它表明當(dāng)銀行不良貸款出現(xiàn)全部壞賬時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力,,該比率越高表明商業(yè)銀行抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)。目前監(jiān)管部門要求的撥備覆蓋率基本標(biāo)準(zhǔn)為120%-150%,。撥備覆蓋率是銀行用來平滑各年度收益水平的蓄水池,,經(jīng)營效益上升時(shí)可提高撥備的計(jì)提水平,經(jīng)營效益下降時(shí)可通過釋放撥備來維持盈利水平,。較高的撥備水平說明該家銀行當(dāng)期利潤被低估,,未來將有更多的利潤釋放空間,更具投資價(jià)值,。(數(shù)據(jù)來源:公司年報(bào)/季報(bào))四家股份行中,,招行近年來撥備覆蓋率遙遙領(lǐng)先,后續(xù)利潤將有較大釋放空間,。浦發(fā)因受成都分行事件影響16年之后撥備覆蓋率走低,;平安16年大幅度更換管理層后著力夯實(shí)資產(chǎn),暴露了大量不良,,這幾年撥備覆蓋率也走低,。但從19年情況看這兩家銀行不良狀況已逐漸有所改善。ROA(Return on Assets)資產(chǎn)收益率,,用來衡量每單位資產(chǎn)創(chuàng)造的凈利潤,用來衡量商業(yè)銀行盈利能力,,也是衡量商業(yè)銀行經(jīng)營績效的重要指標(biāo)之一,。不論是收入結(jié)構(gòu),還是資產(chǎn)質(zhì)量,,不論是負(fù)債成本管理,,還是資產(chǎn)配置定價(jià)能力,銀行的最終經(jīng)營成果均體現(xiàn)在資產(chǎn)收益率上的差異,。該指標(biāo)越高,,說明銀行越具發(fā)展?jié)摿ΑT擁?xiàng)指標(biāo)招行依舊一騎絕塵,。(數(shù)據(jù)來源:公司年報(bào))對(duì)于動(dòng)輒上萬億資產(chǎn)規(guī)模的國內(nèi)銀行而言,“船大難掉頭”,。經(jīng)營策略制定是否得當(dāng),、執(zhí)行是否到位,需要較長的周期來檢驗(yàn),,因?yàn)殂y行的各類績效指標(biāo)具有明顯的滯后性,。穩(wěn)定的管理層是銀行有效貫徹落實(shí)經(jīng)營策略、穩(wěn)定發(fā)展的重要條件,。招行之所以可在眾多股份行里拔得頭籌,,與其多年來穩(wěn)定的管理層不無關(guān)系。該行成立32年來,,僅換過三任行長(其中王世禎行長在位12年,,馬蔚華行長在位14年,田惠宇行長已在位6年),,每位行長都有足夠的時(shí)間和機(jī)會(huì)將自己的經(jīng)營理念付諸實(shí)踐,,加以驗(yàn)證落實(shí)。興業(yè)從偏居一隅的地方性小行快速成長為以同業(yè)業(yè)務(wù)見長,、各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)位列股份行前茅的大行,,也跟其保持長期穩(wěn)定的管理層有關(guān)(李仁杰行長在位14年,陶以平行長已在位3年),。特別值得一提的是,,“同業(yè)之王”是李仁杰行長持續(xù)耕耘十多年的輝煌戰(zhàn)績。相較而言,,平安和浦發(fā)管理層變動(dòng)較為頻繁,。自2012年平安與深發(fā)展合并以來,在來自民生銀行邵平行長的帶領(lǐng)下全力發(fā)展對(duì)公業(yè)務(wù),。但無奈民生系相對(duì)激進(jìn)的打法正遇經(jīng)濟(jì)下行期,,對(duì)公不良貸款全面爆發(fā)。2016年邵平主動(dòng)請(qǐng)辭,,平安銀行開啟了逐步向零售銀行轉(zhuǎn)型的大幕,。從目前情況看,在現(xiàn)任董事長謝永林治下,,歷經(jīng)風(fēng)雨后的平安現(xiàn)已較好地完成轉(zhuǎn)型目標(biāo),,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)趨好,在集團(tuán)綜合金融優(yōu)勢(shì)的帶動(dòng)下,,依托集團(tuán)的科技投入,,在零售業(yè)務(wù)方面已取得明顯進(jìn)步,形成了一定的差異化優(yōu)勢(shì),,后續(xù)發(fā)展勢(shì)頭值得期待,。浦發(fā)已成立26年有余,就在本月剛剛迎來了第六任行長潘衛(wèi)東(前五任行長分別是裴靜之,、金運(yùn),、傅建華,、朱玉辰、劉信義),??梢哉f該行給前五任行長行使自身經(jīng)營理念的時(shí)間都不算長。最近剛離任的劉信義行長,,曾被各方寄予厚望,,可惜剛上任就碰上了成都分行事件的爆發(fā)。這次事件不僅給浦發(fā)的當(dāng)期利潤,、資產(chǎn)質(zhì)量帶來了沉重的打擊,,更給該行的品牌形象、監(jiān)管態(tài)度,、員工穩(wěn)定性及士氣帶來了一定的負(fù)面影響,,這幾年的經(jīng)營一直受此拖累。如果剔除該事件影響,,近年來浦發(fā)整體業(yè)績表現(xiàn)在股份行中還是位列前茅的,。尤其是其擁有強(qiáng)大的對(duì)公業(yè)務(wù)基礎(chǔ),最近在零售業(yè)務(wù)和科技賦能上的發(fā)力也可圈可點(diǎn),。相信浦發(fā)銀行經(jīng)過一段恢復(fù)期后,,應(yīng)可重塑昔日輝煌。限于時(shí)間和篇幅,,簡(jiǎn)要寫了一些如何看銀行的心得,。上述指標(biāo)不一定全面深入,但可以大致勾勒出一家銀行的現(xiàn)狀和未來,,希望對(duì)大家有一些幫助,。
|