文章來自微信公眾號(hào)：金捷幡（ID：jin-jiefan）,，作者：金捷幡,，

舊軟件江湖里曾有兩大山頭：貝爾實(shí)驗(yàn)室和IBM,。

貝爾實(shí)驗(yàn)室的UNIX和C語言堪稱九陽真經(jīng)，后來被幾個(gè)大徒弟IBM,、伯克利,、Sun和蘋果等抄去各立門派。

無門派的芬蘭小伙子Linus則拉攏了一幫聚眾分頭模仿UNIX,。

IBM的山頭更高一些,，SAP和微軟都發(fā)跡于其當(dāng)年的分支業(yè)務(wù)。

而IBM的關(guān)系數(shù)據(jù)庫論文則像九陰真經(jīng),，率先抄走的大師兄Oracle很快稱了霸,，后來的師弟師妹抄走后一團(tuán)亂戰(zhàn)。

今天,，最賺錢的軟件包括各種操作系統(tǒng)和商業(yè)數(shù)據(jù)庫還是源自上面幾個(gè)山頭,。

不過，天下大勢已變,。

誰不包裝成“云計(jì)算”公司,，那股價(jià)都沒法看。

頭上還得插朵“人工智能”的小紅花,。

IBM

作為舊世界第一大山頭,，IBM在諸多商業(yè)軟件的外部競爭中都敗下陣來：

OS/2 Warp vs. Windows 95、DB2/Informix vs. Oracle,、Lotus Notes vs. Exchange/ Outlook,、Lotus 1-2-3 vs. Excel.……

上面這些軟件我還真都見識(shí)過：尤其用Notes的那幾年，對(duì)拐著彎的設(shè)計(jì)思路實(shí)在只能佩服,。

J2EE流行時(shí),，WebSphere,、Eclipse、DB2,、Rational,、Tivoli全家桶感覺是道強(qiáng)悍的馬其諾防線。

不料云計(jì)算后來突破了這道防線,。

現(xiàn)在IBM把自己重新包裝成世界第一大“混合云”公司和第一大“商業(yè)AI”公司,，然后其第二大業(yè)務(wù)叫“認(rèn)知方案”。究竟是怎么個(gè)混合,，怎么個(gè)認(rèn)知,，有多少傳統(tǒng)業(yè)務(wù)放在里面，好像也沒人細(xì)問,。

Oracle

Oracle和IBM一樣,，鐵桶一般的全家桶曾讓埃里森一直對(duì)云計(jì)算嗤之以鼻，直到大事不妙扭頭all in,。

Oracle歷史上的收購絕對(duì)都是快準(zhǔn)狠,，Sun、BEA,、PeopleSoft,、Siebel、Netsuite等幾次收購都堪稱完美（插一句,，惠普好像各種收購都搞砸了）,。

在新時(shí)代Oracle的商業(yè)軟件帝國存在幾個(gè)bug：

1. 旗下開源的Java和MySQL怎么控制

2. 硬件體系沒有IBM那么多忠粉

3. ERP和CRM無法躋身第一

4. 數(shù)據(jù)庫門檻越來越低

5. 云計(jì)算起步太晚

所以，埃里森不當(dāng)CEO改當(dāng)CTO這一點(diǎn)很有意思,，也很有勇氣,。

Oracle財(cái)報(bào)中超過80%的業(yè)務(wù)叫Cloud Services或Cloud License。說實(shí)話,，硬把幾乎所有業(yè)務(wù)都掛上云的名字,，痕跡太重了。

Oracle當(dāng)年也算慧眼識(shí)珠,，26歲就讓Benioff當(dāng)上副總裁,。可惜金鱗豈是池中物,，Benioff后來帶著Salesforce一飛沖天,。

我十年前用過Salesforce，各種Opportunity一加就出報(bào)表,。說實(shí)話當(dāng)時(shí)感覺就是個(gè)Web版Excel跟蹤表,，完全沒看出技術(shù)含量。但是,，事實(shí)證明了簡單實(shí)用是SaaS的王道,。

SAP

另一個(gè)背后插了Oracle一刀的是SAP,。

原先SAP的大客戶絕大多數(shù)用的是Oracle數(shù)據(jù)庫，埃里森也曾得意地說,，SAP和亞馬遜付給他很多很多錢,。

直到2013年我去SAP北京大會(huì)時(shí)，突然被震撼到了,。原來HANA是SAP的殺手锏：極速的內(nèi)存數(shù)據(jù)庫,。而且在當(dāng)年，HANA已經(jīng)和ERP整合了,。

這對(duì)于以數(shù)據(jù)庫無比自豪的Oracle來說,，是件又丟面子又丟業(yè)務(wù)的事。

真的是德國思路：你的豐田雖然優(yōu)化得不錯(cuò),，但大公司就是有錢買保時(shí)捷,，秒到你吃土。

那年大會(huì)的免費(fèi)盒飯也讓我印象深刻,，ThinkPad式木盒加涼菜藍(lán)澗和水果,，應(yīng)該有50元的標(biāo)準(zhǔn)。吃過不少免費(fèi)盒飯,，那時(shí)這個(gè)規(guī)格少見,。

SAP的思路確實(shí)高大上，別人學(xué)不來,。這也逼著Oracle另辟賽道去買了NetSuites，走SaaS ERP的路子,。

近20年前的R/3我也用過兩年,，還是Java的版本，慢成狗,。當(dāng)時(shí)不能理解那時(shí)的電腦怎么能跑Java這種東西,，但后來證明SAP是對(duì)的，前瞻性眼光毒辣,。

Google

00年代在幾個(gè)老廠斗法的時(shí)候,，自稱“不作惡”的Google突然拋出幾篇“葵花寶典”宣告了新江湖的到來。Jeff Dean獨(dú)孤求敗,。

缺頁的寶典GFS,，MapReduce和BigTable集合了自宮過的一堆屌絲硬件挑戰(zhàn)名門正派的SQL，中間的撕逼略去不提,。

然后一些大廠剛好打著去IOE的旗號(hào),，學(xué)習(xí)到了分布式并發(fā)處理方向。他們混了一些開源SQL和NoSQL,，搖身也變成名門正派,。

并發(fā)老爺爺IBM Z在全球每天處理300億次交易,，在一邊嘆氣。

十年往前是Google號(hào)令天下的時(shí)代,，Gmail,、Earth/Maps、Drive,、Youtube,、Android、Picasa,、Art,、Voice、Reader,、Chrome等全是精品,。那時(shí)打得微軟滿地找牙。

但近十年,，Google幾乎再?zèng)]有提供給教友玩的新品了,。它自己倒是去練了不少詭異凌厲的劍法（Caffeine、Dremel,、TensorFlow...）,，但對(duì)終端用戶直接有用的很少。

Google的核心技術(shù)每樣可能都遙遙領(lǐng)先n年,，所以它當(dāng)年的云平臺(tái)GAE也走了這個(gè)路子,。結(jié)果被當(dāng)時(shí)低小下的亞馬遜鉆了空子。

GAE剛出的時(shí)候,，我和周圍一圈小伙伴都用它科學(xué)航海,，不過沒半年就不太靈光了。那時(shí)其實(shí)沒多少人能理解這種云的價(jià)值,，大家都覺得不能控制虛擬機(jī)的方式好怪異,。但實(shí)際上這才叫云“計(jì)算”，而不是云“主機(jī)”,。

現(xiàn)在Google Cloud已經(jīng)提供Spanner,、Kubernetes等很多先進(jìn)服務(wù)，但有意思的是,，各種公司還是對(duì)它敬而遠(yuǎn)之,。

亞馬遜

我自己用AWS也有十年了，開始覺得免費(fèi)試用一年簡直無敵了,，到期了再注冊一個(gè)賬號(hào)繼續(xù)免費(fèi),。

結(jié)果這十年在AWS刷的信用卡也有十幾萬美金了，不服不行,。

一開始對(duì)Instance,、volume,、image、block store等詞感覺都認(rèn)識(shí)卻不認(rèn)得,，覺得這種思路很怪異,。沒想到AWS培育了市場，后來國內(nèi)大廠幾乎都是照抄,。

早期AWS的Service菜單只有EC2,、S3和EBS等幾樣，后來不停地增加到現(xiàn)在滿滿一屏都顯示不下了,。AWS從IaaS真正轉(zhuǎn)到了全面的云計(jì)算,。

AWS確實(shí)堅(jiān)若磐石，這么多年我?guī)缀鯖]碰到過宕機(jī),。

AWS還有響應(yīng)很快的客服,，對(duì)比其它幾個(gè)傲慢巨頭，這是難得的優(yōu)勢,。

加上AWS不停地主動(dòng)降價(jià),，我自己還真挑不出什么毛病來。

值得八卦一下的是粉火腿先生Chris Pinkham,。他在南非大學(xué)畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)做ISP賣掉,，30歲財(cái)務(wù)自由后買船和媳婦全球航海玩了一年。

貝索斯后來請(qǐng)他到亞馬遜做Engineering VP,，管基礎(chǔ)設(shè)施,。他和Black提出了EC2設(shè)想后，說要回南非照顧媳婦生二胎,。著名的對(duì)員工冷血的貝索斯居然為了他在南非新開了個(gè)辦公室,，讓他在當(dāng)?shù)卣腥俗鯡C2。

這個(gè)故事說明了：老板如果對(duì)你不好,，也許你真的不夠牛。

微軟

在近年很多文章里,，Azure和納德拉都被神話了,。

應(yīng)該給鮑爾默平反的是，在他在任時(shí)已經(jīng)提出對(duì)云計(jì)算全力以赴,，這也是選納德拉繼任的原因,。

在微軟最新2019年財(cái)報(bào)中，云收入是381億美元,，只占總營收的大概30%,。看起來金額是不少,，但是這里面塞進(jìn)去了Office 365,、Dynamic 365和Linkedin的商業(yè)收入,，所以混淆了SaaS和Azure的業(yè)務(wù)。

微軟365這種訂閱模式帶來的利潤增長,，嚴(yán)格說不算技術(shù)驅(qū)動(dòng)（Google Docs十多年前就有的技術(shù)）,，也不算和Azure有很大關(guān)系。

其實(shí),，微軟的業(yè)績好是天時(shí)所致,，現(xiàn)在是黃金時(shí)代：除了Azure之外，Windows授權(quán),、Bing,、Xbox以及Surface等消費(fèi)類業(yè)務(wù)等都全面增長。

人工智能

云計(jì)算這十幾年從被各種鄙視到笑傲江湖,，比起AI已經(jīng)算很幸運(yùn)的了,。

AI一直是頭上插的那朵花，只能用來吸引人,，卻難以結(jié)出賺錢的果實(shí),。

IBM在AI兢兢業(yè)業(yè)幾十年，稱得上是五岳劍派總盟主,。它是最早推出語音識(shí)別軟件的,，結(jié)果現(xiàn)在被后輩群超。它也是以前的棋圣,，但并未帶來產(chǎn)業(yè)的變革,。

Watson強(qiáng)攻醫(yī)療AI，但陷入標(biāo)準(zhǔn)的泥潭,。在我看來,，人類病歷中估計(jì)至少1/3是存在錯(cuò)誤的，錯(cuò)誤病歷并不像下棋那么對(duì)錯(cuò)分明,。法律AI也是一樣,，學(xué)習(xí)了再多的案卷，也不一定學(xué)得會(huì)公正,。

千秋萬代的神教Google放出的阿爾法狗,，堪稱新一代葵花寶典。江湖人士一下子開了竅,，現(xiàn)在言必稱“機(jī)器學(xué)習(xí)”,。

只是Deepmind自己都不知如何落地虧成狗，想掙快錢的江湖各廠也傷透了腦筋,。

最成功的是安防圖像識(shí)別吧,，因?yàn)橛泻么蟮目蛻糍I單。

大家發(fā)現(xiàn)，仿AI好像更賺錢?，F(xiàn)在分析你喜好叫AI,，自動(dòng)P圖也叫AI。搶票,、幣圈,、互金黑產(chǎn)估計(jì)也自稱落地的AI了。

蘋果不太吹人工智能,，但提供了機(jī)器學(xué)習(xí)的框架,。我仔細(xì)看過微軟的財(cái)報(bào)，它對(duì)AI也是輕描淡寫,。只是和IBM一樣,，微軟用了“認(rèn)知”這個(gè)AI屆的大詞。

AI一定是未來,，但是可能現(xiàn)在它只是泡沫,。

我心目中真心研究AI垂直應(yīng)用的，是特斯拉,。盡管人家并不以AI宣傳,。

特斯拉是像極了蘋果那樣軟硬件一體的公司，明年Model Y應(yīng)該算是革命性的iPhone 4了,。和蘋果首款A(yù)4一樣,，Model Y擁有Jim Keller參與打造的超級(jí)雙芯片,，可以用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)同時(shí)處理汽車前后左右8個(gè)~10個(gè)攝像頭的實(shí)時(shí)圖像,。從原理上講，再貴的激光雷達(dá)也只是雷達(dá),，無法模擬人眼看到的一切,，比如讀出各種路牌。

這個(gè)真的很難很難,，但路要一步一步走,。

深入理解AI的本質(zhì)和倫理，積極面對(duì)其挑戰(zhàn)的,，才是真的勇士,。

文章來自微信公眾號(hào)：金捷幡（ID：jin-jiefan），作者：金捷幡