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牌子貨,班尼路:那些曾被青年追逐的“潮牌”,,后來都去哪兒了,?

 cat1208 2019-10-10

    本       文       約   5892   字

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    1
    1997年,郭敬明14歲,。
    回憶起那一年的生活,,他在《你的一生如此漫長(zhǎng)》一文中寫道:
    我念初二了。
    我有了第一雙LINING的運(yùn)動(dòng)鞋,。
    我開始覺得佐丹奴和班尼路是名牌的衣服,。那個(gè)時(shí)候還沒有美特斯邦威,也沒有森馬,。曾經(jīng)用存了很久的零花錢,,買了一件佐丹奴98塊的背心,。
    短短幾行字,寫出了一代人的穿衣記憶,。
    佐丹奴,,班尼路,美特斯·邦威,,森馬,,都是我們平時(shí)不會(huì)輕易想起,但一提起就無比熟悉的名字,。
    正是這些牌子,,陪著很多80后、90后度過了十幾年的校園生活,。
    翻看那時(shí)自己或者同齡人的照片,,你十有八九會(huì)聞到一股強(qiáng)烈的“非主流”氣息,然后發(fā)出“我們?yōu)槭裁磿?huì)穿成這個(gè)土樣子”這樣的終極疑問,。
    昨天的你,,正在被今天的你嫌棄。
    但誰也沒有辦法否認(rèn),,在20世紀(jì)末21世紀(jì)初,,這些牌子,就是我們一起追逐過的“潮牌”,。
    從出現(xiàn)到輝煌,,從輝煌到衰落,這些“潮牌”經(jīng)歷的命運(yùn)浮沉,,承載著一代人共同的土酷青春,。
    衣食住行,皆是歷史,。

    2
    在20世紀(jì)90年代,,和郭敬明一樣,對(duì)佐丹奴,、班尼路魂?duì)繅?mèng)繞的年輕人有很多,。
    當(dāng)時(shí),這些休閑服裝品牌,,引領(lǐng)著中國(guó)內(nèi)陸年輕人們的時(shí)尚潮流,。
    回憶那時(shí)的潮流史,除了佐丹奴與班尼路,,還有一個(gè)牌子不能不提,,就是來自中國(guó)香港的真維斯。
    這些品牌為什么能夠在當(dāng)年引領(lǐng)潮流,在真維斯進(jìn)入中國(guó)內(nèi)陸的歷程中,,有最直觀的答案,。
    1993年,真維斯在中國(guó)內(nèi)陸開設(shè)的第一家專賣店,,于上海南京東路開業(yè),。
    這家店有著巨大的藍(lán)色招牌,上面寫著幾個(gè)英文字母:JeanWest,。
    在這條有著“中華第一街”之稱的商業(yè)街,,這是第一家用大面積底色做招牌的服裝專賣店。
    在專賣店出現(xiàn)之前,,追逐時(shí)髦的青年想買衣服,,要么去各大國(guó)營(yíng)商店、大型商場(chǎng),,要么去街邊小店,、露天服裝攤、夜市,。
    國(guó)營(yíng)商店,、大商場(chǎng)的服裝質(zhì)量有保障,但買起來不方便,。顧客與店員之間,,隔著長(zhǎng)長(zhǎng)的柜臺(tái)??春靡路螅米屖圬泦T拿給自己看,。想試一試就很麻煩了,,試完了不買,更得承受巨大的心理壓力,。
    1993年西單商場(chǎng),,顧客與店員之間隔著柜臺(tái)
    街邊攤、夜市的服裝種類多,,價(jià)格便宜,,但質(zhì)量參差不齊。搞不好頭一天買的褲子,,第二天穿著走路時(shí),,褲襠就開了線,傳出咔嚓一聲,,造成難以化解的尷尬,。
    1990《本命年》,李慧泉依靠服裝攤成了萬元戶,,穿上了Nike
    直到真維斯這種專賣店的出現(xiàn),,徹底顛覆了這一切,。
    專賣店的環(huán)境,牌子的檔次,,服務(wù)的質(zhì)量,,不是服裝攤可以比的。而買衣服的氛圍,,又要比國(guó)營(yíng)商場(chǎng)新潮,。
    最明顯的改變,就是隔著顧客和店員的柜臺(tái)不見了,。衣服,、褲子清一色掛在貨架上,不論你買還是不買,,都可以隨意選取,、試衣。
    店員們不再扮演看護(hù)者角色,,專心為顧客提供導(dǎo)購(gòu)服務(wù),。就算試完后不買,也不用承擔(dān)被緊盯,、被譴責(zé)的心理壓力,。
    開業(yè)第一天,真維斯專賣店就擠滿了人,。
    店內(nèi)的毛衫,、牛仔褲,動(dòng)輒上百元一件,,即便是上海人來說也不便宜,,但還是有多個(gè)款式被搶購(gòu)一空。
    這并不奇怪,。早在專賣店裝修時(shí),,貼在門口的招聘廣告就已引起很多人的圍觀。
    招聘海報(bào)上寫著,,真維斯預(yù)計(jì)招聘60人,,一經(jīng)錄用,月薪不低于800元,。
    這是什么概念,?
    在那時(shí)的上海,平均月工資不過四五百元,,真維斯給的這個(gè)待遇,,足足高出兩倍。
    廣告一出,兩天時(shí)間內(nèi),,真維斯就收到1000多封求職信,。經(jīng)過一番篩選,最終也有200多人面試,。
    洋氣的牌子,,雙倍的月薪。來勢(shì)洶洶的真維斯迅速引起轟動(dòng) ,,俘獲了愛美的上海潮流青年,。
    沒過多久,真維斯又邁進(jìn)北京的黃金商圈,,把專賣店開在了西單,。
    彼時(shí),耐克,,阿迪達(dá)斯,,皮爾卡丹,鱷魚這些歐美大牌都已進(jìn)入中國(guó),,很受人關(guān)注,,甚至被寫進(jìn)本山大叔的小品。
    97年表演小品《演員的煩惱》時(shí),,本山穿著熊貓色的AirJordan13
    但這些洋牌子少則大幾百,,多則幾千元的價(jià)格,在絕大多數(shù)的工薪階層眼里都是天價(jià),,很少有人會(huì)拿出一個(gè)月甚至幾個(gè)月的工資買一雙運(yùn)動(dòng)鞋,、一件T恤衫。有那個(gè)錢,,正常人肯定是先買大彩電,,換新冰箱。
    于是,,在那個(gè)人們開始追求牌子,但普遍消費(fèi)不起天價(jià)大牌的時(shí)代,,真維斯,、佐丹奴、班尼路們,,憑借相對(duì)可以接受的價(jià)格,,不輸大牌的質(zhì)量,洋氣時(shí)尚的形象,,率先搶占一線市場(chǎng),,隨后向中小城市滲透,成為深受青年們認(rèn)可的“潮牌”。
    直到90年代末期,,月薪七八千的北京外企白領(lǐng),,也以穿這些牌子為時(shí)尚。
    說到這里,,你也就不難明白,,為何14歲的郭敬明,會(huì)對(duì)98元一件的佐丹奴有著強(qiáng)烈的執(zhí)念,。
    3
    就在真維斯,、佐丹奴們的專賣店如井噴一般涌現(xiàn)的時(shí)候,中國(guó)內(nèi)陸的服裝企業(yè)家們也開始行動(dòng),,力爭(zhēng)從新興的服裝市場(chǎng)中分得一杯羹,。
    也是1993年,在真維斯登陸上海之際,,一個(gè)名叫周成建的浙江麗水農(nóng)民,,辦理了美特斯制衣有限公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,并注冊(cè)了“邦威”的商標(biāo),。
    取美特斯這個(gè)名字,,是因?yàn)檠髿狻6钔@個(gè)商標(biāo),,則有“揚(yáng)我邦威”的寓意,。
    為了迅速吸引外界注意,周成建想出一記奇招,。
    他花了一個(gè)月,,用了160多米的布料,制作出一件長(zhǎng)4.64米,、胸圍5.4米的巨型風(fēng)雪衣,。
    這件巨型風(fēng)雪衣,被收入上?!按笫澜缂崴勾笕?。連中央電視臺(tái)的《東方時(shí)空》也進(jìn)行了報(bào)道。
    1995年,,第一家邦威專賣店正式營(yíng)業(yè),,地點(diǎn)定在了溫州解放劇院。后來,,開業(yè)那一天被定為美特斯·邦威的誕生日,。
    美特斯·邦威的出現(xiàn)不是個(gè)例。也是在那幾年里,,以純,、唐獅,、森馬等品牌相繼誕生。
    到了90年代末,,各個(gè)城市的商場(chǎng),、商業(yè)街都已是品牌林立。
    在接下來的十幾年里,,85后與90初這一代人,,將陸續(xù)告別童年,進(jìn)入青春期,。
    眼看著新千年即將到來,,一場(chǎng)爭(zhēng)奪新一代年輕人的服裝大戰(zhàn),即將拉開帷幕,。
    4
    1999年,,26歲樸樹在《NewBoy》中唱到,穿新衣吧,,剪新發(fā)型呀,,輕松一下,Windows98,。
    隨著新千年,、新世紀(jì)的接連到來,一代少年們的自我意識(shí)開始覺醒,。
    內(nèi)在精神上,,他們有著充滿個(gè)性的訴求。
    他們的隨身聽里,,塞著樸樹,、花兒、周杰倫的磁帶,。
    這些人的歌,,像是專門為他們寫的,唱出了自己內(nèi)心里的躁動(dòng),,憧憬,,還有浪漫。
    他們的書包里,,背著《三重門》《新概念作文大賽獲獎(jiǎng)作品選》,。
    比他們大不了幾歲的80后輟學(xué)少年韓寒,成了他們的精神代言人,。他的文字充滿棱角。他的小說炮聲連天,,猛烈抨擊整個(gè)應(yīng)試教育,。
    外在形象上,,他們也要不走尋常路,穿出飛一般的感覺,。
    于是,,那些在90年代相繼涌現(xiàn)的休閑服裝品牌,瞄準(zhǔn)了這些校園中的年輕人,。
    它們紛紛投入重金,,打響了一場(chǎng)轟轟烈烈的品牌大戰(zhàn)。
    為了迅速俘獲年輕人的心,,它們痛下血本,,邀請(qǐng)大牌明星做代言。它們的廣告占領(lǐng)了央視以及各大衛(wèi)視的黃金時(shí)段,。
    在很多很多年里,,這些廣告像復(fù)讀機(jī)一樣對(duì)我們進(jìn)行著轟炸。那些聲音與影像,,深深根植在我們的記憶之中,,形成了不可逆的條件反射。
    直到今天,,我們看到這些牌子時(shí),,依然能夠迅速回想起那些熟悉的面孔與廣告語。
    看到以純,,我們會(huì)想起古天樂與張柏芝,。
    2002年,以純先是請(qǐng)來范冰冰與陸毅
    2004年,,又更換為更受年輕人喜歡的古天樂與張柏芝

    看到森馬,,耳邊馬上會(huì)響起那句“穿什么就是什么”。
    當(dāng)時(shí)這幾個(gè)品牌砸錢之瘋狂,,從森馬頻繁更換大牌代言人就能看得出來,。
    謝霆鋒時(shí)期的森馬廣告
    自2003年到2007年,謝霆鋒,、Twins,、羅志祥和Super Junior-M先后擔(dān)任過森馬代言人。
    森馬的代言陣容
    順便插播一下,,很多運(yùn)動(dòng)品牌也在21世紀(jì)初興起,,讓我們印象深刻。
    比如“多一度熱愛”的別克361°(后改名為361°),,“非一般感覺”的特步,,“To Be No.1”的鴻星爾克,“On The Way”的德爾惠,,“無人可擋”的貴人鳥,。
    不過在21世紀(jì)初的頭幾年,,處于領(lǐng)軍地位的品牌,依然是老一代的班尼路,、佐丹奴,、真維斯們。
    這期間,,還曾發(fā)生過一個(gè)小插曲,。
    早在2002年,優(yōu)衣庫一度進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),,向班尼路,、佐丹奴、真維斯發(fā)起挑戰(zhàn),,結(jié)果輸?shù)寐浠魉?/section>
    2005年,,優(yōu)衣庫在北京市場(chǎng)甚至出現(xiàn)持續(xù)虧損,只能灰溜溜地關(guān)門大吉,。
    王菲與劉德華都曾為班尼路代言
    2006年,,班尼路玩的一次花式營(yíng)銷,成為我們的經(jīng)典記憶,。
    那一年,,寧浩的《瘋狂的石頭》以300萬成本斬獲2300萬票房,這個(gè)成績(jī)?cè)诋?dāng)年可以排進(jìn)前十,。
    而黃渤那一句“牌子,,班尼路”,充滿喜感,,被看過這部電影的年輕人一遍遍地復(fù)讀,。
    但,要說那幾年勢(shì)頭最為兇猛的品牌,,當(dāng)屬“不走尋常路”的美特斯·邦威,。
    自2000年開始,美特斯·邦威先后請(qǐng)過花兒樂隊(duì),、郭富城當(dāng)自己的代言人,,但并未給我們留下太深的印象。
    直到2003年,,它豪擲千金簽下了周杰倫,,讓一切都發(fā)生了改變。它的勢(shì)頭如同坐上的火箭一般,,無法阻擋,。
    那時(shí),可口可樂為周杰倫提供的代言費(fèi)是800萬,,而美特斯·邦威則給出了1000萬的天價(jià),。
    從2003年開始,,到2017年結(jié)束,周杰倫當(dāng)了十四年的美邦代言人,。在一代人的記憶里,周杰倫與美邦一直是形影不離,。
    甚至有人在網(wǎng)上問出這樣的問題:美特斯·邦威是周杰倫開的嗎,?
    那十四年里,周杰倫從一位才華驚人的樂壇新星,,一步步成長(zhǎng)為華語樂壇頭號(hào)巨星,。
    而美特斯·邦威,也與它的代言人一樣,,在十四年里經(jīng)歷了同樣的蛻變過程,,一度成為中國(guó)內(nèi)陸第一休閑服裝品牌。
    美邦的專賣店,,最多時(shí)超過5000家,。不論是一線大城市,還是縣級(jí)市,,小城鎮(zhèn),,都能看到它的門店。
    其中,,美邦在2007年,,于上海南京東路步行街開設(shè)的9000平方米旗艦店,可以說是它最為風(fēng)光的象征,。光是一年的租金,,就要花掉3300萬。
    周成建豪言:“把旗艦店建在上海南京東路,,就是要和國(guó)際一線服裝品牌,,在國(guó)內(nèi)最重要的商業(yè)街上同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)?!?/section>
    到了2008年,,美邦的市場(chǎng)占有率達(dá)到1.26%,打敗了森馬,、以純,、唐獅,以及班尼路,、真維斯,、佐丹奴,成為中國(guó)第一休閑服飾品牌,。
    而周成建也在美邦的不斷擴(kuò)張中,,創(chuàng)造了自己的財(cái)富傳奇,。
    2008年8月,美特斯·邦威在A股上市,,他的身價(jià)一躍達(dá)到200億,,被冠以內(nèi)陸服裝首富的稱號(hào)。

    我們?cè)?jīng)追過的本土“潮牌”,,在那個(gè)時(shí)代創(chuàng)造的輝煌,,集中濃縮在美特斯·邦威和周成建經(jīng)歷的這些風(fēng)光之中。

    5
    眼看他起朱樓,,眼看他宴賓客,,眼看他樓塌了。 
    有太多故事的結(jié)局,,都無法逃脫《桃花扇》這句唱詞,。
    這些曾在21世紀(jì)初風(fēng)光無限,一度起朱樓,、宴賓客的“潮牌”,,在邁向巔峰之后,也未能逃脫墜入低谷的宿命,。
    美特斯·邦威在2011年達(dá)到業(yè)績(jī)頂峰,,卻在2012年就面臨下滑拐點(diǎn),出現(xiàn)上市后第一次業(yè)績(jī)“滑鐵盧”,,凈利潤(rùn)同比下降30%,。到了2015年,更是虧損超過4個(gè)億,。
    業(yè)績(jī)下滑后,,不可阻擋的關(guān)店潮奔涌而至,令美特斯·邦威無力抵擋,。
    某美邦專賣店,,全場(chǎng)3折起
    從2013年到2016年,美邦門店數(shù)從5200多家銳減到3900多家,,四年里關(guān)停了1300多家,。
    在2012年的年報(bào)中,美邦分析業(yè)績(jī)衰退的原因,,歸結(jié)為庫存商品積壓,、加盟收入下滑、國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)品牌施壓,、人們習(xí)慣網(wǎng)購(gòu),。

    最關(guān)鍵的原因,并不在美邦自身,而是歷史的潮流徹底發(fā)生了變化,。
    那些在20世紀(jì)末21世紀(jì)初,,和美邦同樣風(fēng)光一時(shí)的“潮牌”,也都深陷困局,,在下滑的業(yè)績(jī)里,,在擋不住的關(guān)店潮中掙扎。
    從2014年到2017年,,真維斯的門店幾乎在以平均一天一家的速度消失,。
    2016年,班尼路被母公司德佳集團(tuán)標(biāo)價(jià)2.5億元“甩賣”,。
    2018年,森馬的市值降至270億元,,比巔峰時(shí)期縮水將近一半,。
    相比這些數(shù)字,生活在一線城市的年輕人們有著更直觀的感受,。在北京的大型商場(chǎng)中,你很難再看到這些昔日的“潮牌”,。
    只有在郊區(qū)商場(chǎng),、街邊小店還有商業(yè)超市里,你才有可能與它們?cè)僖淮巍芭加觥薄?/section>
    而它們的凋零現(xiàn)狀,,很難不讓你感嘆“相見不如懷念”,。
    惠州某班尼路專賣店,隱約可以看到29元的價(jià)格
    100元3件的森馬
    今夏,,山東某縣城的以純專賣店,,低至19元1件
    這些曾讓我們心跳不已的“潮牌”,如今卻常年掛著甩賣,、清倉(cāng),、大減價(jià)這些廉價(jià)招牌,頗有一種虎落平陽,,廉頗老矣的感覺,。
    曾經(jīng)引領(lǐng)上海、北京時(shí)尚潮流的真維斯,,如今退縮到超市角落,,搞起清倉(cāng)甩賣
    沒有多少年輕人,再愿意多看他們幾眼,。
    如今,,年輕人的消費(fèi)能力已經(jīng)遠(yuǎn)超十年前。擺在他們面前的選擇,實(shí)在太多,。
    想追逐時(shí)尚,,AirJordan、三葉草,、Vans,、匡威、鬼?;?,不再是什么高攀不起的奢侈品。
    2016,,杭州某阿迪專門店5折促銷,,引起萬人搶購(gòu)
    想追求性價(jià)比,過簡(jiǎn)約生活,,也有優(yōu)衣庫,、HM、Zara這些快時(shí)尚品牌可以消費(fèi),。

    而審美觀念的變化,,來得更為迅猛,比我們的收入水平變得還要快,。

    顯然,,那些曾經(jīng)引領(lǐng)潮流的“潮牌”們,如今已被這些新的潮流所吞沒,。
    而且,,那些曾被我們追逐的文化偶像與經(jīng)典作品,并不會(huì)隨著時(shí)間流逝而被遺忘,。但那些我們一度迷戀過的消費(fèi)品,,卻往往會(huì)變得過時(shí),被徹底拋棄,。
    我們依然會(huì)為周杰倫的新歌買單,,會(huì)為他開的奶茶店捧場(chǎng)。卻很難再一次穿起美特斯·邦威,,露出不尋常的表情,。
    2014年,《一起來看流星雨》這部愛情偶像劇,,出現(xiàn)了“端木帶我去美特斯邦威”的情節(jié),。端木在劇中的人設(shè)是富二代,導(dǎo)致這一情節(jié)在大家看來充滿槽點(diǎn),。
    不過,,劇中的這個(gè)情節(jié),發(fā)生在2009年。那時(shí)美邦正處巔峰,。但僅僅過了5年,,這一幕卻淪為搞笑場(chǎng)景。
    如今再聽樸樹的《NewBoy》,, 我們眼中的新衣服,,已經(jīng)成了AJ、三葉草,。
    而曾被我們追逐的美邦,、班尼路,卻成了無法再轉(zhuǎn)的老懷表,,不會(huì)再穿的舊皮鞋,。
    6

    想要追趕國(guó)際潮牌,是一個(gè)極其艱巨的任務(wù),。
    如今年輕人在買買買時(shí),,精神層面追求的酷與潮,都需要通過品牌的文化屬性實(shí)現(xiàn),。
    這,并不是請(qǐng)個(gè)大牌代言人,,找個(gè)明星帶帶貨就能在短時(shí)間解決的,。
    自20世紀(jì)70年代至今,阿迪達(dá)斯,、匡威,、耐克、Vans這些被全世界青年追逐的國(guó)際潮牌,,就與嘻哈,、街舞、搖滾,、籃球,、滑板等青年文化緊密共生,早已深深根植在青年文化的土壤之中,。
    Run-D.M.C.在80年代帶火了SuperStar
    而本土老“潮牌”的創(chuàng)始人們,,在那個(gè)風(fēng)云激蕩的改革年代,他們白手起家,,憑借精明,、勇氣與勤勞,創(chuàng)造了一代人的商業(yè)傳奇,。

    但屬于他們的歷史使命,,似乎也到此為止了。
    這些本土潮牌再創(chuàng)輝煌的任務(wù),看上去只能交給后來者了,。
    不過,,想一想人類的復(fù)讀機(jī)屬性,再看看時(shí)尚界每隔十年,、三十年乃至五十年就會(huì)上演的輪回,,這些老潮牌也不是全然沒有機(jī)會(huì)。
    父母那一代人穿的回力,,就在前兩年的老國(guó)潮中,,一度閃光。
    李寧已重新崛起
    身陷經(jīng)營(yíng)危機(jī)的老牌李寧也憑借特色鮮明的復(fù)古設(shè)計(jì),,重回主流陣營(yíng),,成為不少潮人的選擇。
    我們今天所推崇的審美,,同樣會(huì)被未來的自己否定,。那些被消費(fèi)主義過度捆綁的生活方式,也會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)和時(shí)代的浮沉,,被推倒重來,。
    最后,還是祝這些曾經(jīng)風(fēng)光過的老潮牌們,,能夠明天會(huì)更好,。

    畢竟,不論過了多少年,,不管你踩著如何稀缺的聯(lián)名鞋,,在你的心底里,依然會(huì)為多年以前的自己留一方天地,。

    那一刻的美好,,你怎么可能忘掉。


    經(jīng)公眾號(hào)“蹦迪班長(zhǎng)”(ID:MrSugar008

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