在玖零總裁版上，第一板塊就是企業(yè)文化系統(tǒng),。什么是企業(yè)文化,？企業(yè)文化是企業(yè)的“魂”。特別是企業(yè)文化的三大支柱：使命,、愿景,、價(jià)值觀。它解決了企業(yè)生存發(fā)展的三大核心命脈：為什么做企業(yè),？做成什么樣的企業(yè),？怎么做企業(yè)？

有不少企業(yè)主對(duì)企業(yè)文化有種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),，認(rèn)為企業(yè)文化是虛的,。就如一個(gè)人，你認(rèn)為理想是虛的,，難道只有吃吃喝喝才是實(shí)的嗎,？一個(gè)人沒有理想，沒有追求,，就會(huì)昏昏噩噩,，沒有方向，一直在流浪,。同樣的,，一個(gè)企業(yè)沒有企業(yè)文化也一樣地沒有方向，今天做這,，明天做那,，不知所終。所以，只要是企業(yè),，無論大小都必須有自己的企業(yè)文化,。

其實(shí)，玖零的“思想統(tǒng)一,、上下同欲”已經(jīng)非常通俗地闡述了企業(yè)文化的重要性，它是“業(yè)績(jī)倍增,、自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)”的“因”,。統(tǒng)一思想就是統(tǒng)一全員的思維方式和價(jià)值觀。上下同欲就是全員上下都有共同的使命和愿景,，大家為了共同的目標(biāo)努力奮斗,。

企業(yè)文化沒有對(duì)錯(cuò)，但不同的企業(yè)文化會(huì)造就不同的企業(yè),，也會(huì)有不一樣的經(jīng)營(yíng)之路,。企業(yè)文化符合了“道”，順應(yīng)了大自然的規(guī)律,，就會(huì)走的更踏實(shí),、更從容，也會(huì)更快,。就如上了高速公路,。企業(yè)文化不符合“道”，他前進(jìn)的道路會(huì)有泥濘和坎坷,，就如在一個(gè)泥濘的小路上艱難前行,。

企業(yè)文化的力量有多大？找到企業(yè)的“魂”后,，給人的內(nèi)在力量有多大,？前幾天我分別幫助洛陽(yáng)卡薩米亞食品和鄭州泓嘉國(guó)際酒店梳理了企業(yè)文化。企業(yè)文化定稿后,，參與梳理企業(yè)文化的中高管那種狀態(tài),，明顯地感受到有一股巨大能量的注入。而兩位老板也興奮不已,，甚至整夜都睡不著,，因?yàn)樗麄冋业搅恕盎辍薄?/p>

在梳理企業(yè)文化的過程中，我本人就明顯地感受到有一股強(qiáng)大的能量,。接下來我用最簡(jiǎn)單的語(yǔ)言介紹一下企業(yè)文化的“三大支柱”,。

1

企業(yè)使命

什么是企業(yè)使命？就是為什么經(jīng)營(yíng)企業(yè),？經(jīng)營(yíng)企業(yè)為了誰(shuí),？我們的企業(yè)能為員工、顧客、社會(huì)帶來什么價(jià)值,。

2

企業(yè)愿景

企業(yè)要做成什么樣的企業(yè),？三年、五年,、十年八年的目標(biāo)是什么,？企業(yè)的愿景就是企業(yè)的夢(mèng)想，它承載著員工的夢(mèng)想,。

3

企業(yè)價(jià)值觀

經(jīng)營(yíng)企業(yè),，判斷事物的標(biāo)準(zhǔn)是什么？它是企業(yè)的優(yōu)秀品格,。全體員工有了共同的價(jià)值觀,，就是有了統(tǒng)一的判斷事物的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)也就實(shí)現(xiàn)了“自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)”,。